Schlagwort: Personalplanung

Es fällt leicht, die Stars im Unternehmen zu belohnen. Sei es durch Gehaltsanpassungen, Bonuszahlungen oder nicht-monetäre Auszeichnungen. Aber genauso wichtig ...

Ein Familienfreundliches Unternehmen ist immer häufiger der bevorzugte Arbeitgeber. Welche Potenziale sich durch Familienfreundlichkeit ergeben, zeigt der Monitor Familienforschung 21.

In vielen Unternehmen wird es aufgrund der zunehmenden internationalen Verflechtungen immer wichtiger, dass Mitarbeiter über Sprachkenntnisse verfügen. Wie kann man ...

Mitarbeiter einzustellen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Der Arbeitskräftemangel und die hohen Kosten für eine Fehlbesetzung zwingen Unternehmen zur Schaffung und ...

Personalcontrolling und Personaldatenauswertungen gewinnen nach wie vor an Popularität. Dies geschieht nicht ohne Grund, denn gut ausgewertete Personaldaten liefern wertvolle ...

Fluktuation ist für das Unternehmen kostspieliger, als vielfach vermutet. Oft ist es schwer, einen geeigneten Nachfolger für die freigewordene Stelle ...

Entscheiden Sie sich, Funktionen in Ihrem Unternehmen, z.B. Personaldienstleistungen, zu zentralisieren, stellt sich regelmäßig die Frage nach der Standortauswahl. Wo ...

Vergütungssysteme, die anstelle von Einzelabreden Bezahlungsstufen und Einwertungen beinhalten, haben viele Vorteile und sollten immer genutzt werden, wenn nicht durch ...

Der Bildungsurlaub ermöglicht es Arbeitnehmern, an Veranstaltungen teilzunehmen und sich somit beruflich und politisch weiterzubilden. Hierfür muss Sie der Arbeitgeber ...

Nicht nur der Wettbewerb um Jobs wird immer schwieriger, auch Unternehmen liegen untereinander im Wettstreit um die klügsten und kreativsten ...

Wenn Sie heiraten, umziehen oder wenn ein Todesfall in der Familie eintritt, haben Sie Anspruch auf Sonderurlaub. Das ist nicht ...

Ziel der Personalbedarfsplanung ist es, den zukünftigen Personalbedarf in qualitativer und quantitativer Hinsicht zu ermitteln. Um hier zu realistischen Größen ...

Das Personalcontrolling liefert die wesentlichen Antworten auf die Fragen des Managements. Hierzu sind laufende Investitionen in das benötigte Know-how und ...

Der Firmenwagen ist besonders in Führungspositionen ein beliebter Gehaltsbestandteil. Bevor Sie entscheiden, wem und zu welchen Bedingungen Sie Firmenwagen zur ...

Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist für viele Arbeitnehmer ein Dauerthema. Viele haben große Probleme, beides unter einen Hut ...

Mit Austrittsinterviews wird versucht, die wahren Gründe von Kündigungen und der Fluktuation zu erfahren. Verbesserungspotenzial wird dabei vielfach im Bereich ...

Im Rahmen der Personalpolitik haben Unternehmen zahlreiche Entscheidungen beispielsweise hinsichtlich der Personaleinstellung, der -weiterbildung oder der -freisetzung zu treffen. Diese ...

Mit der Möglichkeit, in vielen handwerklichen Berufen auch ohne Meisterbrief selbstständig zu werden, ergeben sich vielfältige Chancen, ganz nach eigenem ...

Das Bundesdatenschutzgesetz enthält verschiedene Vorschriften, die die Arbeit mit Personaldaten im Personalcontrolling erheblich beeinflussen. Dieses sind die drei wesentlichen Grundsätze, ...

Fluktuation beschreibt die Veränderung von Mengen, von Zuständen. Die Bedeutung des Wortes ist sehr weit gefasst und kann auch beschönigend ...

Für die Beurteilung der Effizienz der Personalarbeit führen viele Unternehmen einen Kennzahlenvergleich durch. Dabei werden beispielsweise auf der Grundlage der ...

Unternehmen haben zahlreiche personalspezifische Daten, die sie erfassen. Diese Daten können, wenn man sie richtig aufbereitet und auswertet, die Grundlage ...

Mit einer funktionierenden Nachfolgeplanung verlieren ungeplante Austritte, insbesondere auf Schlüsselpositionen, ihren Schrecken. Für alle wichtigen Positionen sollten Sie angeben können, ...

Mit gut ausgewählten Personalkennzahlen werden dem HR-Management wertvolle Informationen bereitgestellt. Die Aufgabe, die "richtigen" Kennzahlen auszuwählen, ist für den Personalcontroller ...

Das Bundesarbeitsministerium hat den Referentenentwurf über die Sozialversicherungs-Rechengrößenverordnung 2013 vorgelegt. Demnach steigt die Beitragsbemessungsgrenze um mehr als 3,5%. Dies hat ...

Wenn Mitarbeiter ins Ausland entsandt werden, ist dies für alle Beteiligten ein komplexer Vorgang. Vorteilhaft ist es, alle Bedingungen in ...

Der Fachkräftemangel stellt Personaler bei der Beschaffung von qualifizierten Mitarbeitern vor große Herausforderungen. Unternehmen müssen daher darauf achten, auch dort ...

Zwei Welten prallen aufeinander: die der eher personenorientierten Personaler und die der zahlenaffinen Controller. Das Verhältnis ist oft von Missverständnissen ...

Mitarbeiter verbringen viel Zeit mit nicht produktiven Tätigkeiten. Diese unproduktiv verbrachte Zeit stellt eine Kapazitätsreserve dar, von der zumindest ein ...

Viele Arbeitgeber wünschen sich von ihren Mitarbeitern unternehmerisches Denken und Handeln. Doch in vielen Fällen realisiert sich dieser Wunsch nicht. ...

Die zentrale Herausforderung der Personalverantwortlichen wird über lange Zeit das Management des demografischen Wandels sein. Nur wer an mehreren Punkten ...

Eine zukunftsorientierte Personalplanung verlangt einen gewagten Blick in die Zukunft. Dabei müssen belastbare Szenarien entstehen, denn auf den Prognosen des ...

Die Spezialisierung in unterschiedlichen Märkten nimmt kontinuierlich zu. Neben den Themen Marketing, Unternehmensentwicklung, Investitionen-Desinvestitionen, Kostenreduzierung, ist ein weiteres wichtiges Thema ...

Manchmal sind es die kleinen Ideen, auf die jeder hätte kommen können. Sie vereinfachen Vorgänge, sparen Material ein oder machen ...

Über eine niedrige Krankenquote freuen sich alle Führungskräfte. Nur wenn die anwesenden Mitarbeiter wirklich gesund sind, ist die Freude berechtigt. ...

Die Gesundheit der Mitarbeiter wird immer mehr zum wichtigen Thema für Arbeitgeber. Ein betriebliches Gesundheitsmanagement fasst alle Maßnahmen zusammen, die ...

Die Einsparung von Personalkosten ohne gleichzeitigen Personalabbau ist keine leichte Aufgabe. Dennoch sind Personaler immer häufiger aufgefordert, Einsparpotenziale zu finden, ...

Im Detail zu beschreiben, wie bestimmte Vorgänge in der Personalabteilung erledigt werden sollen, ist besonders in kleineren Unternehmen noch eher ...

Unternehmen, die konsequent Stellenbeschreibungen nutzen, sind in der Personalauswahl treffsicherer, haben objektivere Kriterien für die Entlohnung und können ihren Personalbedarf ...

Die Fluktuationsrate gibt Auskunft darüber, in welchem Maße Mitarbeiter das Unternehmen verlassen haben. Aufgrund des zunehmenden Mangels an Fachkräften wird ...

Wesentlich später als in anderen Unternehmensbereichen hielt im Personalbereich die Automatisierung Einzug. Doch noch nutzen nicht alle Unternehmen die Vorteile ...

Die strikte Trennung zwischen hochkarätigen Front-Office-Jobs und niedriger angesiedelten Back-Office-Jobs macht immer weniger Sinn. Auch im Back-Office steigen die Anforderungen, ...

Der Betriebsrat hat ein gesetzliches Mitbestimmungsrecht in allen Belangen der Personalplanung. Die Wahrung der Mitbestimmungsrechte ist nicht nur gesetzliche Pflicht, ...

Optimierte Personalprozesse helfen Ihnen, im Unternehmen Kosten zu sparen und die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern. Stellen Sie Ihre Personalarbeit ...

Um die geeigneten Bewerber für Ihr Unternehmen zu interessieren, kommt es immer mehr darauf an, die Arbeitsplätze flexibel zu gestalten. ...

Eine falsche Entscheidung kann bei einer Stellenbesetzung teuer werden. Bei der Personalauswahl sollten Sie daher nichts dem Zufall überlassen und ...

Betriebliche Trainingsmaßnahmen werden nur dann erfolgreich, wenn die Teilnehmer die Erkenntnisse der Trainings auch anwenden können. Ansonsten ist die getätigte ...

Um den Einsatz von Zeitarbeitern erfolgreich zu gestalten, sollten einige Punkte schon im Vorfeld beachtet werden. Ein Thema, das aufgrund ...

Die Kosten der Fluktuation von Mitarbeitern werden oft unterschätzt. Ungewollte Fluktuation zu vermeiden, ist auch unter finanziellen Gesichtspunkten für Unternehmen ...

Eine systematische Nachfolgeplanung reduziert das Risiko ungeplanter Abgänge von Know-how-Trägern. Doch wie funktioniert eine gelungene und vorausschauende Nachfolgeplanung? Mit den ...