So können Sie Ihre Unternehmensplanung einfach und erfolgreich gestalten

Lesezeit: 2 Minuten Im Bereich kleinerer Unternehmen wird oft auf eine Ziel- und Unternehmensplanung als Leitlinie bzw. Arbeitsgrundlage für die Zukunft verzichtet, auch im kurzfristigen Bereich. Rund ein Drittel kleinerer Unternehmen ersetzt Planung kurzer Hand durch Erfahrung und Intuition. Wie Sie auf einfache Art und Weise eine professionelle Ziel- und Unternehmensplanung realisieren, sagt Ihnen dieser Artikel.

So gestalten Sie Ihre Unternehmensplanung (Teil 2)

Lesezeit: 2 Minuten Im Bereich kleinerer Unternehmen wird leider noch oft auf eine Unternehmensplanung verzichtet. Rund ein Drittel der Kleinbetriebe planen gar nicht und verlassen sich lieber auf Erfahrungen und Intuition. Was Sie zu einer professionellen Planung inhaltlich konkret berücksichtigen und wie Sie vorgehen sollten, sagt Ihnen der folgende Artikel.

Mitarbeiterbindung: Warum kleine Unternehmen im Vorteil sind

Lesezeit: 2 Minuten Nicht nur die volkswirtschaftlich positive Beschäftigungsentwicklung, sondern zunehmend auch die Einstellung des Einzelnen sorgen dafür, dass sich Unternehmer mehr und mehr den Kopf zerbrechen müssen, wie sie ihre Mitarbeiter dauerhaft besser an ihr Unternehmen binden. Warum dabei kleinere Unternehmen die besseren Karten haben und wie sie diese ausspielen, sagt Ihnen dieser Artikel.

Die Wertschöpfung eines professionelles Führungskräfte Coachings erkennen!

Lesezeit: 2 Minuten Nicht nur große Entscheidungen können gewaltige Fehlentwicklungen hervorrufen oder positiven Einfluss auf die Wertschöpfungskette nehmen. Oft ist die Summe kleinerer, wie etwa verhaltensbedingter Chancen, genauso bedeutend und generiert wertvolles Potential. Erkennen Sie die Wertschöpfung, die ein professionelles Coaching Ihnen in diesem Zusammenhang bietet.

Führungskräfte Coaching: Profitieren Sie von dieser Dienstleistung

Lesezeit: 2 Minuten Führungskräfte Coaching bedeutet, der Führungskraft als verantwortlicher Entscheidungsträger aktiv hilfestellend und persönlich beratend zur Seite zu stehen. Es steht immer die Person im Vordergrund und nicht etwa das Lösen von sachlichen oder organisatorisch-prozessualen Problemen im Unternehmen. Wie Sie weiterhin von einem Coach profitieren, erfahren Sie in diesem Artikel.

Führungskräfte Coaching: Vorteile ziehen und sichern!

Lesezeit: 1 Minute Führungskräfte Coaching zielt nicht nur auf langfristige Veränderungen der Einstellung. Wenn Sie zielorientiert einen Führungskräfte Coach einsetzen und damit in Ihr Managementteam integrieren, dürfen Sie immer mit einem konkreten Nutzenpaket rechnen, das aus dieser Zusammenarbeit generiert wird und damit Ihrem Verantwortungsbereich und Ihrem Unternehmen zugutekommt.

Unternehmensplanung: Effizienz hat Priorität

Unternehmensplanung: Effizienz hat Priorität

Lesezeit: 2 Minuten Wann ist eine Unternehmensplanung effizient und wie sollte sie beschaffen sein, um beispielsweise auch für gewerbliche Mitarbeiter verständlich und praktikabel zu sein? Nur dann kann sie ihre Wirkung voll entfalten und eignet sich für eine zielführende Steuerung. Wichtige Informationen und Tipps dazu erfahren Sie im folgenden Artikel.

Mit einem Führungskräfte-Coaching zu mehr Erfolg

Lesezeit: 2 Minuten Coaching als regelmäßige Unterstützung von Unternehmern und Führungskräften in nahezu allen Fragen der verantwortlichen Unternehmensführung ist, gesellschaftlich betrachtet, eine noch relativ jung etablierte Managementdisziplin. Was Sie dazu wissen sollten und wie Ihnen ein Führungskräfte-Coaching zu mehr Erfolg verhilft, sagt Ihnen dieser Artikel.

Chancenmanagement durch professionelles Coaching

Lesezeit: 2 Minuten Professionelles Coaching beinhaltet immer zusätzliche Chancen für Unternehmer, für Ihren Erfolg! Seien es Ideen oder Konzeptvorschläge, die ein Coach Ihnen präsentiert oder auch Korrekturen zu dem von Ihnen eingeschlagenen Kurs, die er diskutiert und damit auslöst. Wie Sie die Chancen für sich nutzen können, sagt Ihnen dieser Artikel.

Mitarbeiterbindung hat Vorfahrt

Lesezeit: 2 Minuten Wir alle erleben die gewaltigen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt, die uns mehr und mehr zum Umdenken und entsprechendem Handeln veranlassen. Die gezielte Beschaffung geeigneter Mitarbeiter stellt sich zunehmend als Herausforderung dar. Anregungen dazu, was wir tun können, um darüber hinaus eine erfolgreiche Mitarbeiterpolitik zu gestalten, gibt Ihnen dieser Artikel.

Umstrukturierung: Was Sie beachten sollten

Lesezeit: 2 Minuten Jede Art von Umstrukturierung bringt gewollte und ungewollte Veränderungen mit sich, die erheblichen Einfluss auf die Identifikation und Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diese oder jene Richtung haben können. Was Sie generell bei Umstrukturierungen beachten sollten, lesen Sie in diesem Artikel.

Veränderungsmanagement aktiv angehen

Lesezeit: 2 Minuten Jede Form der Veränderung birgt ein Chancenpotential in sich. Das gilt für den einzelnen Arbeitsplatz ebenso wie für das gesamte Unternehmen. Dabei ist die Einstellung zum Veränderungsmanagement oft der Schlüssel für den Erfolg desselben. Was Sie beachten sollten, erfahren Sie hier.

Nutzen Sie externe Beratung für Ihre Maßnahmenplanung

Lesezeit: 2 Minuten Die erfolgreiche Umsetzung der Jahresziele ist vor allem abhängig von der Präzision, mit der diese herausgearbeitet und beschrieben werden. Ein guter Moderator kann da eine sehr hilfreiche, objektive und methodisch-professionelle und sichere Unterstützung sein. Warum Sie externe Beratung für Ihre Maßnahmenplanung nutzen sollten, das erfahren Sie in diesem Artikel.

Sicherheit und Stabilität durch Führungskräfte-Coaching

Lesezeit: 2 Minuten Es ist und bleibt sicherlich eine in der Praxis sehr lebendig geführte Diskussion, ob Coaching in diesem oder jenem Fall eher als weiche, psychologische Hilfestellung verstanden wird oder ob ein griffiger, praktischer Nutzen vorliegt, der sich in qualitativer und letztlich auch quantitativer Hinsicht bemerkbar macht. Lohnt sich ein Führungskräfte-Coaching für Ihr Unternehmen?

So finden Sie den richtigen Coach

Lesezeit: 2 Minuten Sich eines Coaches zu bedienen, ist eine Grundsatzentscheidung! Deshalb bedarf es schon sehr sorgfältiger Vorüberlegungen, gründlicher Selektionskriterien und einer gut vorbereiteten Vorgehensweise, um mit der entsprechend richtigen Professionalität an diese anspruchsvolle Aufgabe heranzugehen. Einige Tipps dazu finden Sie in diesem Artikel.

Wie Sie Ihren Franchisegeber auswählen

Lesezeit: < 1 Minute Bevor Sie den Schritt in die Selbständigkeit wagen, sollten Sie sich ausreichend informieren. Dennoch gibt es einige praktische Ratschläge, die nicht in jeder Broschüre zum Thema Selbständigkeit zu finden sind. Wie zum Beispiel wählen Sie den passenden Franchisegeber aus? Der Artikel sagt es Ihnen.

Einmalgebühren im Franchising

Lesezeit: 2 Minuten Grundsätzlich gibt es zwei Arten von Gebühren in den meisten Kooperationssystemen, so auch im Franchising: Einmalgebühren, die für den Einstieg (Einstiegsgebühren) zu zahlen sind. Dazu kommen laufende Gebühren, die sich meist an Umsätzen oder Systemleistungen des Franchisegebers orientieren und fortlaufend zu entrichten sind. Was aber sind die Einmalgebühren im Franchising?

Vor der Planung professionell analysieren

Lesezeit: 2 Minuten Der Führungsprozess beinhaltet Bausteine, die im kybernetischen Regelkreis der Biologie zuhause sind. Dazu zählt als erster und gleichzeitig wichtigster Baustein die Analyse. Dem Baustein Analyse kommt auch im Lenkungs- und Steuerungsprozess, dem Controlling, eine besondere Bedeutung zu. Wie Sie professionell an eine Analyse herangehen, erfahren Sie hier.