Eine Beförderung ist eine ganz besondere Personalentwicklungsmaßnahme, und das aus gutem Grund. Das Ziel ist die gezielte Bindung der/des verdienten Mitarbeiterin oder Mitarbeiters und die Weiterentwicklung seiner Persönlichkeit. Aber was, wenn die neue Herausforderung mangels Ausbildung nicht angenommen werden kann.
Eine gekonnte und gute Mitarbeiterführung generiert ohne Zweifel erhebliche Leistungsreserven, die ansonsten in Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schlummern und verkümmern.
Mit den sogenannten „Selbstverständlichkeiten“ wird im Unternehmensalltag häufig viel zu leichtgläubig, manchmal gar fahrlässig umgegangen. Wir nehmen Dinge wie selbstverständlich hin, gehen davon aus, dass sie selbstverständlich erledigt werden. Aber es passiert nichts.
Die über die existenziellen Grundbedürfnisse hinaus gehenden Bedürfnisse spielen in unserem Leben eine weitaus größere Rolle, als uns dies oftmals bewusst ist. Oft genug würdigen Führungskräfte diese Bedürfnisse der Mitarbeiter nicht ausreichend.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor in unseren Unternehmen ist Führung. Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter um sich zu haben und diese auch dauerhaft für sich und damit für das Unternehmen begeistern zu können, ist wichtig für Ihren Erfolg. Vieles davon kann beziehungsweise wird auf Fachschulen leider nicht mit den notwendigen Inhalten und entsprechendem Nachdruck gelehrt, aber es ist lernbar.
Es ist keine Frage: Fachkompetenz ist wichtig, unbestritten, sehr wichtig sogar! Allerdings stellt sich die Frage, in welchen Bereichen der Unternehmensführung und in welcher Qualität sie dort gebraucht wird. Fachliche Aspekte bedeuten noch lange nicht Führung!