Der wirtschaftliche Erfolg der Bundesrepublik Deutschland wird im entscheidenden Maße
von einer erfolgreichen Kompetenzaktivierung erfahrener Mitarbeiter in den Betrieben und Unternehmen abhängen.
Von den Juristen wird berufliche und geografische Flexibilität erwartet. Neben der Tätigkeit im Öffentlichen Dienst als Richter, Staatsanwalt, Fachreferent oder in der anwaltlichen Praxis sollten auch wieder verstärkt Tätigkeiten aus dem Personalwesen in das Entscheidungskalkül über den richtigen Karriereweg aufgenommen werden.
Duale Studiengänge in der Betriebswirtschaft oder beim Wirtschaftsingenieur sind für die mittelständischen Unternehmen und für die jungen Absolventen mit Fachhochschulreife oder Abitur gleichermaßen attraktiv.
Die Weltwirtschaftskrise zeigt ihr bedrohliches Gesicht. Die großen Staaten und Wirtschaftsblöcke in den USA, Europa und Asien versuchen durch Konjunkturpakete antizyklisch gegenzusteuern. Eine besondere Form ist die im Konjunkturpaket II vorgesehene Verbindung von Kurzarbeit und Qualifikation.
Bereits im Jahr 2009 wurde das Konjunkturpaket II verabschiedet. Der Bundesminister für Arbeit und Soziales Olaf Scholz beurteilte auf einer Fachtagung des Bundesministeriums in Hamburg das Maßnahmenpaket euphorisch als einen „Schutzschirm für Arbeit“.
Immer mehr Betriebe sind durch die Rezession im Jahre 2009 von Kurzarbeit oder gar von Entlassung bedroht. Um die Qualifikation der Fachkräfte während dieser Zeiten anzuheben und für besssere konjunkturelle Zeiten fit zu machen, sollten Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Betriebsräte gemeinsam an Qualifikationsoffensiven denken.
Die Einschätzungen über den Ärztemangel sind kontrovers. Auf der einen Seite malt die Kassenärztliche Vereinigung ein schwarzes Bild, während z. B. der Verband der Ersatzkassen ein graues Bild mit Zwischentönen zeichnet.
Seit 2007 gibt der DGB den Index für Gute Arbeit heraus. Zu den wesentlichen Ergebnissen 2009 gehörte, dass nur jeder zweite Beschäftigte erwartet, dass er unter den derzeitigen Arbeitsbedingungen seine Tätigkeit bis zum Rentenalter ausüben kann. Das wirft ein schlechtes Bild auf die Arbeitsbedingungen und den Einfluss der internen Personalentwicklung.
Drei Viertel aller neu angeschlossenen Ausbildungsverträge werden in nur 44 von über 400 dualen Ausbildungsberufen abgeschlossen. Dabei unterscheidet sich das Berufswahlverhalten zwischen Jungen und Mädchen erheblich. Bei den neu abgeschlossenen Ausbildungsverträgen rangiert der KFZ – Mechatroniker – wie in den vorausgegangenen Jahren – auch 2009 an der ersten Stelle. Bei den Mädchen findet man mit der Mediengestalterin Digital und Print den ersten techniknahen Beruf erst an 21. Stelle.
Die Lebensqualität ist ein wichtiger Indikator. Das gilt für den durchschnittlichen Mitarbeiter genauso wie für Problemgruppen. Die Weltgesundheitsorganisation hat einen Fragebogen entworfen und faktorenanalytisch überprüft, der verschiedene Dimensionen psychischer und physischer Kapazität, Autonomie, soziale Beziehungen und Umfeldbedingungen erfasst und vergleicht: den WHOQOL.
Die wirtschaftliche Entwicklung wird sich in den einzelnen Branchen 2010 uneinheitlich entwickeln. Von diesen Unternehmungsplanungen sind auch die Entscheidungen im Personalmanagement abhängig. Während einzelne Branchen mit Überkapazitäten und Nachfragerückgängen zu kämpfen haben, werden andere – wie die Unternehmen aus dem Gesundheitswesen – über attraktive Personalkonzepte nachdenken.
Bildungscontrolling ist ein wichtiges Instrument der Personalplanung und der Personalentwicklung. Bildungscontrolling ist ein umfassender Prozess von der Bedarfsanalyse bis zur Erfolgskontrolle und der Transfersicherung. Umso mehr erstaunt es, dass das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) in einer Vergleichsstudie zwischen den Jahren 2008 und 1997 nur geringe Expansionsfortschritte bei dem Bildungscontrolling festgestellt hat.
Sowohl in der Berufswahl als auch bei der Wahl der Einstiegspositionen unterscheiden sich Männer und Frauen deutlich. Eine aktuelle Studie der Beratungsfirma Universum über die Arbeitgeberattraktivität soll zum Anlass genommen werden, über dieses gesellschaftliche Phänomen nachzudenken.
Der wirtschaftliche Wandel und die Expansion des Gesundheitswesens erfordern moderne Berufe und Weiterbildungsmöglichkeiten. Eine Vorstudie des Bundesinstituts für Berufsbildung verdeutlicht, welche Qualifikationsveränderungen notwendig sind, um Führungsaufgaben im mittleren Management wahr zu nehmen.
Eine Studie aus dem Modellversuch Lotse ergab, dass die Arbeitsfähigkeit von über 50-jährigen Arbeitslosen etwas ungünstiger ausfällt als beim Durchschnitt. Allerdings kann auch der Beweis angetreten werden, dass sich die Arbeitsfähigkeit im Laufe einer zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahme deutlich verbessern lässt.
Der Bundesverband Mittelständische Wirtschaft (BVMW), Gesundheitskommission Hamburg, zeigt auf einer Fachtagung am 27.11.2009 ihr Profil. Dabei sollen die Ziele und Entwicklungen in der betrieblichen Gesundheitsförderung mit den Teilnehmern weiter erörtert werden.
Über 2.000 befragte Mitarbeiter in Jobcentern berichten von einem ausgeprägten Gemeinschaftsgefühl und guter sozialer Unterstützung. Aber das ist nur die eine Seite der Medaille. Beschäftigte in den Jobcentern sind oft emotional belastenden Situationen ausgesetzt. In der Studie ABBA wurde die Arbeitszufriedenheit gemessen.
Arbeitgeberattraktivität lässt sich auch dadurch bewirken, dass die Strukturen und Prozesse in einem Gesundheitsbetrieb nach dem Kriterien der Chancengleichheit der Geschlechter und den vorhandenen Entwicklungspotentialen durchleuchtet wird.
Die Zeiten der Ärtzteschwemme sind endgültig vorbei. Entgegen dem allgemeinen Trend am Arbeitsmarkt sind die Zahlen der arbeitslosen Mediziner im vergangenen Jahr zurückgegangen. Gerade in den ländlichen Versorgungsräumen wird der Mangel an Fachärzten für Allgemeinmedizin frappierend. Eigeninitiative der alt eingessenen Hausärzte ist gefragt, soll die Praxis weiter geführt werden.
Während der Bekanntheitsgrad der eignungsdiagnostischen Instrumente für Führungskräfte vom Assessment-Center bis zum 360 Grad-Feedback stetig wächst, werden die Instrumente eher vernachlässigt, die generell eine Arbeitsfähigkeit von Problemgruppen abfragen. Dazu gehört auch das Lübecker Fähigkeitsprofil.
Hebammen galten bereits im Mittelalter als besonders weise Frauen, auch wenn deren Wissen von Frau zu Frau – mehr oder minder unsystematisiert – weiter getragen wurde. In den letzten Jahrzehnten hat sich ein qualifiziertes Berufsprofil mit hohen theoretischen und praktischen Anforderungen herausgeschält. Aber brauchen Hebammen auch ein darüber hinausgehendes akademisches Profil als Bachelor?
Richtige Personalauswahl und zutreffende Personalentwicklung sind wichtige Parameter für eine erfolgreiche Personalarbeit. Dabei gilt es wie selbstverständlich die positionellen Tätigkeitsanforderungen und die Kompetenzen der Kandidaten in einen guten Einklang zu bringen. Für diesen Prozess können auch formale eignungsdiagnostische Instrumente wie Melba hilfreich sein.
Eine gute Datenbank erleichtert die Recherche nach passenden Ausbildungsangeboten. Das bundesweit meist besuchte Ausbildungsportal AusbildungsPlus hat mittlerweile durch die zunehmende Professionalität der Inhalte und des Zuganges an Attraktivität gewonnen.
Jede Kommunikation hat einen Inhalts- und einen Beziehungsaspekt. Nicht nur aus der Privatsphäre kennen wir das Phänomen, dass die gegebene Information beim Empfänger anders wahrgenommen wird als vom Sender beabsichtigt. Die sachlich begründete Frage des Personalleiters, ob die Personalentwicklungsmaßnahme auch kostengünstig sei, kann vom zuständigen Personalreferenten auch als grundlegende Kritik an seiner Arbeit verstanden werden.
Der demografische Wandel, aber auch die Bestimmungen des Sozialgesetzbuches IX verpflichten Arbeitgeber, professionelle Maßnahmen in die Wege zu leiten, die Frühverrentung und vorzeitiges Ausscheiden aus dem Betrieb (disability) verhindern. Das kann auch durch ein aktives Eingliederungsmanagement geleistet werden.
Vor gut fünf Jahren wurden die Regelungen zum betrieblichen Eingliederungsmanagement in das SGB IX eingeführt. Nach den Ergebnissen des frisch aufgelegten Behindertenberichtes 2009 zeigt sich, dass besonders kleine und mittlere Unternehmen Schwierigkeiten bei der Umsetzung des betrieblichen Eingliederungsmanagements haben.
Die Bertelsmann-Stiftung hat in Zusammenarbeit mit der Firma sciencetransfer eine aufschlussreiche Studie veröffentlicht, nach der sich zwei von drei Managern als ausgebrannt bezeichnen. Dabei lassen das Tätigkeitsfeld und die Arbeitsumgebung nur wenig Raum zur Erholung.
Die Themen Intelligenz, kognitive Leistungsfähigkeit und Gesundheit begleiten Menschen ein Leben lang. An der Stabilität dieser Faktoren bei ihren Mitarbeitern sind Personalmanagement und Personalentwicklung langfristig interessiert.
Personalentwickler benötigen Grundkenntnisse aus der Psychologie. Dabei sind folgende Teildisziplinen besonders interessant: Lernpsychologie, Sozialpsychologie, Arbeits- und Organisationspsychologie und nicht zuletzt die Entwicklungspsychologie.
Der BiBB-Report 8/ 2009 weist positive Relationen in der Investitionsrechnung bei der betrieblichen Ausbildung aus. Im Durchschnitt stehen 15.288 Euro Kosten 11.592 Euro Erträgen gegenüber. Wenn man die Personalgewinnungskosten für neue Mitarbeiter gegenrechnet, ist man rasch bei einem ausgeglichenen Verhältnis.
In der modernen Lernforschung spielen die Konzepte, die von einer Eigenständigkeit der Verarbeitungsprozesse der Personen ausgehen, eine zunehmende Rolle. Moderne Lernkonzepte wie Web -based -Training berücksichtigen diese Individualität des Lernens.
Es ist eine bekannte Tatsache, dass in vielen – allerdings nicht in allen – Regionen Europas und der Bundesrepublik Deutschland die Bevölkerung schrumpft. Das hat Folgewirkungen für Standortentscheidungen, da auch gleichzeitig nicht mehr ausreichend qualifiziertes Personal zur Verfügung steht.
Nachdem mit dem Behaviorismus und dem Kognitivismus zwei unterschiedliche Theorie- und Praxisstränge der Lernpsychologie vorgestellt worden sind, versuchen Integrationsmodelle durch die Kombination von psychologischen und soziologisch induzierten Lernvorgängen eine größere Komplexität zu verdeutlichen.
Nach Beendigung der Wirtschaftskrise im nächsten Jahr wird familienorientierte Personalpolitik und Personalentwicklung wieder hoch im Kurs stehen. Damit verbunden ist eine personalpolitische Strategie, die die Bindung von hoch qualifizierten Frauen und Männer im Unternehmen forciert und die Attraktivität als Arbeitgeber ansteigen lässt.
Lernpsychologische Grundlagen gehören zum Handwerkszeug guter Ausbilder, Personalentwickler und Personalmanger. Nachdem im ersten Teil mit dem Behaviorismus ein technologisches Gegenstück zu einer ganzheitlichem Lerntheorie beschrieben wurde, bietet die Gestalttheorie – als eine Spielart des Kognitivismus – eine intuitive und problemorientierte Variante der Lernpsychologie an.
Lernpsychologische Theorie und Praxis spielt in der Aus- und Weiterbildung eine dominante Rolle. Ausbilder und Personalentwickler sollten über einen Grundstock lernpsychologischer Erkenntnisse verfügen, um die eigene pädagogische Reflexivität erhöhen zu können.
Der Einsatz von Industrierobotern ist kein neues Phänomen. Seit mehr als 4 Jahrzehnten werden kollaborierende Industrieroboter eingesetzt. Allerdings verliert der Roboter zunehmend seine Unnahbarkeit, „er muss nicht mehr in jedem Fall mit einem Schutzraum von Menschen getrennt werden.“ Darauf weist die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung hin.
In den letzten beiden Jahrzehnten ist der Sektor der E-Beratung immer extensiver geworden. Beratungsprozesse und Coaching werden – häufig parallel oder erweiternd – mit der Hilfe moderner elektronischen Medien akzentuiert und durchgeführt.
In der jüngsten Vergangenheit wurden die Prozesse des demografischen Wandels vorrangig unter den Aspekten einer älter werdenden Erwerbsbevölkerung betrachtet. Dabei sollte an beiden Polen -jung und alt- bei der Personalpolitik und Personalentwicklung angesetzt werden.
Innerhalb von 10 Jahren hat sich der Bedeutungshorizont von Altern im Personalmanagement radikal gewandelt. Während 1999 ein Alter von 40 Jahren für sehr viele Unternehmen ein Ausschlusskriterium von Personalentwicklung und Karriere war, hat sich diese imaginäre Grenze um mehr als fünfzehn Jahre nach hinten verschoben.
In den nächsten Monaten wird von der Mehrzahl der Personalmanager ein Kompetenzprofil erwartet, das über das personalpolitische Tagesgeschäft hinausgeht. In solchen Krisensituationen bewähren sich Personalmanager, die über ein breites Kompetenzprofil, über geronnene berufliche Erfahrungen verfügen und die rasch in der Lage sind, ihre einstmals erworbenen Kompetenzen zu reaktivieren.
Die neueste Studie des Deutschen Instituts der Wirtschaft (DIW) verdeutlicht, dass der Anteil der Frauen in Führungspositionen auf dem Niveau von 2002 stagniert und weiterhin unterdurchschnittlich ist. Bei der genauen Betrachtung gibt es allerdings auch optimistische Ansätze der Besserung.
Unter dem Titel „Psychische Belastungen und Doping am Arbeitsplatz“ veröffentlichten die Mitarbeiter Frank Meiners und Martin Klodt die Ergebnisse einer DAK-Studie in der Zeitschrift „Die Ersatzkasse“.
Zu den Ergebnissen zählt, dass Doping am Arbeitsplatz zwar noch kein Massenphänomen ist, dass aber durch die zunehmende Medikalisierung der Gesellschaft das Risiko einer deutlichen Zunahme besteht.
Im nächsten Jahr wird die emsige Suche nach Fachkräften wieder beginnen. Dabei sollten die Betriebe und Unternehmen auch diejenigen nicht vergessen, die sich im Übergang zum Ruhestand befinden. Der Wissenspool als Netzwerkmodell erfahrener Mitarbeiter wird im Trend liegen.
In der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung erscheint das Humankapital als Konsum. Dabei sind dort getätigte Ausgaben die Investition in die Zukunft. Viele unterschätzen auch deren Höhe, weil große Blöcke wie die Ausgaben für Bildung, Forschung und Wissenschaft, aber auch insbesondere die Gesundheitsausgaben wichtige Faktoren für die Ermittlung des Humankapitals darstellen.
Der Bundesrat hat einen Gesetzesentwurf zur Akademisierung bestimmter Berufe aus dem Gesundheitswesen wie Hebamme und Ergotherapeut vorgelegt. Wie die Anhörung der Verbände zeigte, ist die Einführung einer Modellklausel in die Berufsgesetze umstritten.
Seit Januar 2000 weist der Leistungskatalog des SGB V die Möglichkeit aus, Soziotherapie zu gewähren. Dieses Tätigkeitsfeld ist für Sozialpädagogen und Sozialarbeiter recht interessant, die ein Arbeitsfeld an der Schnittstelle zwischen Psychiatrie und Sozialarbeit anstreben.
Wenn man die Innovationsfähigkeit und das Know-how im Betrieb stabilisieren und ausbauen möchte, muss man zukünftig zu neuen Formen des generationsübergreifenden Lernens greifen.
Das Gesundheitswesen und die Sozialwirtschaft gehören zu den Wachstumsbranchen der Zukunft. Um den Anforderungen ihrer Patienten und Klienten gerecht zu werden, bedarf es kontinuierlicher Personalentwicklung und Weiterbildung.
Die Unternehmen müssen sich für die Zeit nach der Krise wappnen. Dazu gehört mittlerweile auch, dass sich Organisationen und Unternehmen erste Gedanken darüber machen, wie über sechzigjährige Mitarbeiter weiterhin optimal in den Betrieb eingebunden werden können.