Ihr Personal ist das Herzstück Ihres Unternehmens. Ohne qualifizierte Fachkräfte, flexible Teilzeitkräfte und Hilfsarbeiter könnten Sie weder produzieren noch Dienstleistungen erbringen. Sobald Sie Mitarbeiter im gewerblichen oder Angestelltenbereich beschäftigen, müssen Sie sich jedoch zwangsläufig mit Themenstellungen auseinandersetzen, die Sie ansonsten nicht betreffen würden. In der experto-Rubrik Personal finden Sie nützliches Know-how für Unternehmer, die ihr Personal modern führen und ihm ein angenehmes Arbeitsumfeld bieten möchten. Erfahren Sie hier,
experto zeigt Ihnen, worauf es im HR-Bereich ankommt. Stöbern Sie gleich jetzt in unseren Kategorien und glänzen Sie mit aktuellem Wissen rund um Ihr Personal.
In Deutschland machen 7 von 10 Arbeitnehmern „Dienst nach Vorschrift“. Reagieren Sie also schnell, wenn Ihre Mitarbeiter "innerlich" schon gekündigt haben. Dabei ist es relativ schwierig, herauszubekommen, wer nur noch Dienst nach Vorschrift macht. Denn Menschen, die sich innerlich von ihrem Job versbschiedet haben, sind geschickte Tarnkünstler.
Häufiges Zuspätkommen bei Besprechungen und Meetings ist ein echtes Ärgernis. Informationen müssen unter Umständen wiederholt werden – oder die pünktlichen Teilnehmer werden bestraft, indem sie warten müssen. Dabei lässt sich das Problem „Zuspätkommen“ mit ein paar Tipps besser in den Griff bekommen
Deutsche Sekretärinnen beziehen ein höheres Gehalt als die Kolleginnen in den meisten anderen europäischen Ländern. Nur die Kolleginnen in der Schweiz verdienen mehr. Zu diesem Ergebnis kommt eine Untersuchung der Unternehmensberatung Towers Perrin.
Eine häufige Ursache für schlechte Leistungen ist Überforderung: Ein Mitarbeiter muss sich einer Aufgabe stellen, der er nicht gewachsen ist. Aber nicht nur wenn Mitarbeiter überfordert sind kann das zum Problem werden. Auch Unterforderung kann eine Grund für schlechte Leistungen sein.
Die drei größten Motivationskiller unter Deutschlands Personalräten sind: 1. die Situation, immer nur reagieren zu müssen, anstatt auch agieren zu können. Es folgen 2. Arbeitsüberlastung und 3. ist es der Unmut über unzureichende oder verspätete Informationen durch den Dienstherrn. Dabei lassen sich zumindest zwei dieser drei typischen Motivationskiller problemlos abstellen:
Damit das Finanzamt eine Lohnsteuerbescheinigung unzweifelhaft dem richtigen Arbeitnehmer zuordnet, wurde ein neues Ordnungsmerkmal eingeführt: Die eTIN – „electronic Taxpaper Identification Number“. Zwar soll die eTIN in einiger Zeit durch eine lebenslange Steuernummer für jeden Bürger abgelöst werden, doch noch müssen Sie die eTIN verwenden.
Hält sich ein Mitarbeiter nicht an geltende Anfangszeiten, gliedert er sich durch sein Zuspätkommen aus der Arbeitsgemeinschaft aus, zeigt kein Teamverständnis und ist somit auf Dauer für das Unternehmen nicht tragbar.
Nach Paragraf 4a Entgeltfortzahlungsgesetzt (EFZG) dürfen Sie eine Anwesenheitsprämie gewähren und diese im Krankheitsfall anteilig kürzen. Diese Anwesenheitsprämie kann ein weiteres Anreizmodell zur Reduzierung des Krankenstandes in Ihrem Unternehmen sein.
Übernimmt der Arbeitgeber einen ehemaligen Auszubildenden im Anschluss an dessen Ausbildungszeit, steht dem Mitarbeiter im Krankheitsfall Entgeltfortzahlung ohne Wartezeit zu. Dies hat das Bundesarbeitsgericht jetzt entschieden.
Mitarbeitergespräche sind ein effektives und effizientes Führungsinstrument, um Mitarbeiter zu motivieren. Denn Sie können gezielt auf den Mitarbeiter, seine Motive und seine Interessen, aber auch auf seine Skepsis eingehen und seine Ziele konkret auf ihn zuschneiden. Lesen Sie deshalb, wie Sie die 5 Techniken zur Gesprächssteuerung zielgerichtet einsetzen.