Mitarbeiterführung

Gekonnte Mitarbeiterführung mobilisiert Leistungsreserven

Gekonnte Mitarbeiterführung mobilisiert Leistungsreserven
geschrieben von Theo van der Burgt

Eine gekonnte und gute Mitarbeiterführung generiert ohne Zweifel erhebliche Leistungsreserven, die ansonsten in Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schlummern und verkümmern.

Wie oft können wir im privaten Kreis von Freunden, Nachbarn oder Bekannten erfahren, wie frustriert und lustlos diese in Bezug auf ihre Arbeit sind. Dass sie keine volle Leistungsbereitschaft bringen können und bringen ist klar, aber woran liegt das?

Mobilisieren Sie die Leistungsreserven Ihrer Mitarbeiter: Führungskräfte sind die Hauptursache für Frustration und Leistungsverweigerung
Die Gründe für die mangelnde Einstellung und teils nicht vorhandener Identifikation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit dem Unternehmen liefern alleine die Führungskräfte, ohne wenn und aber!

Mobilisieren Sie die Leistungsreserven Ihrer Mitarbeiter: Führungsfehler sind an der Tagesordnung
Ohne darüber nachzudenken, werden tagtäglich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unprofessionell und manchmal gar menschenunwürdig behandelt. Das Betriebsklima ist schlecht, die Folgen sind kostspielig. Sie kosten Geld durch vorgehaltene Kosten, die nicht ausgeschöpft werden können. Sie führen zu geringerer Produktivität, welche die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht wirklich interessiert. Erhöhte Krankenstände, Arbeit strikt nach Stempeluhr und eine erhöhte Fluktuation sind andere Konsequenzen.

Tatsache ist: Menschen werden als Mitarbeiter zu oft missachtet oder nicht ausreichend gewürdigt, falsch behandelt und manchmal regelrecht “untergebuttert“. Das führt zwangsläufig zu Leistungsverlusten bis hin zu aktiver Leistungsverweigerung. Teure Führungsfehler noch teurerer Führungskräfte, deren Folgen dem Unternehmen noch lange “erhalten“ bleiben.

Mobilisieren Sie die Leistungsreserven Ihrer Mitarbeiter: Führungskräfte schulen und trainieren
Häufig haben Führungskräfte oder sagen wir besser solche, die es sein wollen, keine Vorstellung, was ihre Führungsaufgabe beinhaltet und wie wichtig diese für ihr Unternehmen ist. Sie führen einfach oder eben einfach auch nicht! Gelernt, was Führung beinhaltet und wie deren Inhalte erfolgreich umgesetzt werden können haben dabei die Wenigsten. Deshalb sind Schulung, Training und persönliches Coaching der Führungskräfte von ausgesprochen wichtiger Bedeutung.

Möglichkeiten gibt es genug, lassen Sie es nicht an mangelnder Einsicht scheitern. Professionelle Führungstrainings oder ein Führungskräftecoaching machen sich immer bezahlt.

Eine professionelle und konstruktive Mitarbeiterführung verbessert das Betriebsklima. Die daraus resultierende Motivationssteigerung generiert mehr Leistung. Die Produktivität wird gesteigert, Kosten werden reduziert, Fehlzeiten und   Fluktuation werden nachhaltig gesenkt. Im Unternehmen macht es plötzlich wieder Spaß zu arbeiten, und das zahlt sich aus, immer!

Freundliche Grüße aus Krefeld und viel Erfolg bei der Umsetzung
Theo van der Burgt

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Theo van der Burgt

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