Mitarbeiter fördern und erstaunliche Leistungen erreichen
Lesezeit: < 1 MinuteTraining ist ein entscheidender Faktor
Nicht alle Mitarbeiter wollen in eine bestimmte Richtung innerhalb einer bestimmten Zeit. Für erstaunliche Leistungen sind mentale Prozesse wichtig, doch dazu braucht es Wille und Motivation. Außergewöhnliche Leistung braucht Arbeit, doch die Zeit für Training und Übung wird oft unterschätzt. Günstige Bedingungen geben den Ausschlag, ob Mitarbeiter etwas erfolgreich umsetzen oder nicht. In Bereichen, für die Mitarbeiter sich besonders interessieren, kommen sie zu erstaunlichen Leistungen.
Was ist erstaunliche Leistung?
Erstaunliche Leistung ist eine Funktion aus drei Faktoren: Fähigkeit, Wille und Möglichkeit. Mitarbeiter sind schnell demotiviert, wenn sie nach einigem Üben bemerken, dass sie trotz großer Anstrengung kaum Fortschritte machen. Bewusstes regelmäßiges Üben führt zum Erfolg. Doch Erfolg braucht auch Motivation, Unterstützung und Kompetenz. Wenig erfolgreiche Mitarbeiter lernen weniger effizient und setzen Routinewissen ein. Die erfolgreichsten Mitarbeiter finden Wege ihre Fähigkeiten zu organisieren und weiter zu entwickeln. Sie sind sich ihrer Fähigkeiten bewusst und setzen diese effizient ein.
Konzentration auf Stärken
Haben Mitarbeiter Schwierigkeiten, ihre Ziele zu erreichen, wird im besten Fall nach den Ursachen und Defiziten geforscht. Im schlimmsten Fall werden die Ursachen ignoriert und es kommt zu lapidaren Behauptungen wie: "Der Mitarbeiter ist faul". Im besten Fall bemühen sich Personaler, bestehende Defizite bei Mitarbeitern auf ein Mittelmaß zu normalisieren. Die Konzentration auf die Stärken kommt langfristig dem Selbstvertrauen der Mitarbeiter, ihrer Motivation und Leistungsfähigkeit zugute. Wie im Sport kann mit der richtigen Art von hartnäckiger, regelmäßiger Übung hervorragende Leistung erreicht werden. Das ist allen zugänglich, die intensiv und lange üben. Es braucht Wissen, Leistungsmotivation, Stressresistenz und ein starkes Berufsinteresse.
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