Empfehle diesen Artikel auf:
Businesstipps Personal

Mitarbeiter entwickeln überdurchschnittliche Fähigkeiten durch Selbstmotivation

Lesezeit: < 1 Minute Sie haben es gern, wenn Ihre Mitarbeiter überdurchschnittliche Fähigkeiten entwickeln. Dabei hilft Selbstmotivation. Zu selbstmotivierendem Verhalten gehören z. B. Ausdauer, Leistungsmotivation und Konzentrationsvermögen.

< 1 min Lesezeit

Autor:

Mitarbeiter entwickeln überdurchschnittliche Fähigkeiten durch Selbstmotivation

Lesezeit: < 1 Minute

Überdurchschnittliche Fähigkeiten
Überdurchschnittliche Fähigkeiten entwickeln Mitarbeiter durch selbstmotivierendes Verhalten, wie Ausdauer, Leistungsmotivation und Konzentrationsvermögen. Erfolgreiche Mitarbeiter besitzen emotionale Faktoren wie Selbstmotivation, Selbstverantwortung und soziale Kompetenz.

Es gibt keine messbare und zuverlässige Aussage über die Leistungsfähigkeit im Einzelfall. Viel wichtiger sind bisherige Leistungsausweise, wie Aus- und Weiterbildung, Persönlichkeitsfaktoren und hohe Kompetenz in spezifischen Bereichen.

Eine sorgfältige Analyse des gesamten Fähigkeitsprofils kann die aktuelle Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters gut beschreiben. Aktuelle Schwierigkeiten und Blockaden können gut dargestellt werden. Man muss sich jedoch davor hüten, aus Analysen mehr zu machen, als sie sind. Es sind sinnvolle, begrenzte Aussagen über einige Aspekte der Leistungsfähigkeit.

Das allgemeine Fähigkeitsniveau
Durch Ermutigung können Führungskräfte das allgemeine Fähigkeitsniveau von Mitarbeitern entwickeln und fördern. Wenige Führungskräfte interessieren sich, was Mitarbeiter fordert und begeistert. Schade für den beruflichen Erfolg der Mitarbeiter und der Führungskraft.

Fleiß und Durchhaltevermögen sind wichtige Faktoren für beruflichen Erfolg, Fleiß allein reicht allerdings nicht. Die Erwartungen an einzelne Mitarbeiter führen zu unterschiedlichen Leistungen. Wenn ein Mitarbeiter als kompetent und überdurchschnittlich etikettiert wird, so wird von diesem Mitarbeiter mehr erwartet und es wird  mehr auf Stärken, als auf Schwächen geachtet.

Dieses hat nicht immer nur positive Auswirkungen. In welchem Bereich soll Leistung im Einzelfall ausgeschöpft werden? Wer trifft die Wahl? Die Möglichkeit, eigene Stärken umzusetzen, ist wichtig. Zweifellos gibt es Mitarbeiter, die sehr darunter leiden, ihre Fähigkeiten nicht umsetzen zu können.

PS: Qualitätsmanagement ist uns wichtig!

Bitte teilen Sie uns mit, wie Ihnen unser Beitrag gefällt. Klicken Sie hierzu auf die unten abgebildeten Sternchen (5 Sternchen = sehr gut):

Bitte warten...

PPS: Ihnen hat der Beitrag besonders gut gefallen?

Unterstützen Sie unser Ratgeberportal:

Wie schöpfen Sie als Führungskraft das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeiter aus?

Lesezeit: 2 Minuten Mitarbeiter können mit Basisanforderung, Leistungsanforderung und Begeisterungsanforderung arbeiten. Finden Sie heraus, was die individuellen Leistungsfaktoren eines Mitarbeiters sind und finden Sie Wege, sie zu fordern und zu fördern.
Was beeinflusst die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter?

Was beeinflusst die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter?

Lesezeit: < 1 Minute Die Entwicklung der Leistungsfähigkeit ist ein sensibler und laufender Prozess...

Denkweise von Mitarbeitern: Einstellung und Grundhaltung

Lesezeit: < 1 Minute Wenn Ihre Mitarbeiter leistungsrelevante Entscheidungen treffen und umsetzen wollen, kommt es sehr auf ihre Denkweise an. Sie beeinflusst die Einstellung und die Grundhaltung der Mitarbeiter.
Wie kann Leistungsbereitschaft bei Mitarbeitern geweckt werden?

Wie kann Leistungsbereitschaft bei Mitarbeitern geweckt werden?

Lesezeit: < 1 Minute Sie sind Führungskraft und würden gerne das Potenzial Ihrer Mitarbeiter...

Wie professionell delegieren Sie?

Lesezeit: < 1 Minute Viele Führungskräfte delegieren zu wenig Verantwortung. Lesen Sie hier, wie Sie Aufgaben aus der Hand geben können und diese dann auch effizient erledigt werden.

Wie erkennen Sie als Führungskraft die Fähigkeiten der Mitarbeiter?

Lesezeit: < 1 Minute Gute oder sehr gute Fähigkeiten zeigen Mitarbeitern ihren Führungskräften nicht zwangsläufig von selber. Die Umsetzung von Potenzial braucht spezielle Förderung. Erfahren Sie hier, wie Sie das spezielle Potenzial Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern können.

Führungskräfte aufgepasst: Mitarbeiter-Motivation fördert Unternehmenserfolg

Lesezeit: 2 Minuten Unmotivierte Mitarbeiter kosten Geld. Mangelnde Zuverlässigkeit und Desinteresse bei der Arbeit ziehen schlechte Dienstleistungs- und Produktqualität, hohe Fehlzeiten, Burn Out und Konflikte nach sich. All das ist nicht nur lästig und unangenehm, es kostet richtig Geld und stört den (wirtschaftlichen) Erfolg von Unternehmen empfindlich.

Eine Zielvereinbarung formulieren: Vermeiden Sie unnötigen Druck

Lesezeit: 2 Minuten Zielvereinbarungen gehören zum modernen Einmaleins des Managements. Doch so sinnvoll es auch sein mag, mit einem Mitarbeiter ein klares Ziel zu vereinbaren, so problematisch kann die Umsetzung doch in der Praxis sein. Sehr leicht kann großer Druck entstehen, der unter dem Strich zu einer Leistungsminderung, anstatt einer Leistungssteigerung führt.
Erfolgreiche Teams brauchen die Aufmerksamkeit ihrer Führungskräfte

Erfolgreiche Teams brauchen die Aufmerksamkeit ihrer Führungskräfte

Lesezeit: 2 Minuten Ein gesundes Betriebsklima entsteht insbesondere dadurch, dass die Menschen im Team...

Checkliste Mitarbeiter: So optimieren Sie den Einsatz von Mitarbeitern

Lesezeit: < 1 Minute Jeder Mitarbeiter hat besondere Talente, die ihn für bestimmte Aufgaben besonders qualifizieren. Dabei sind manche Stärken ganz offensichtlich, während andere eher im Verborgenen liegen. Diese Checkliste hilft Ihnen als Führungskraft den Einsatz Ihrer Mitarbeiter entsprechend der Talente zu optimieren.