Professionalität in der Führung
Heute gibt es einfach mehr Unsicherheitsfaktoren. Und wie sollen Mitarbeiter geführt und motiviert werden, wenn die Führungskraft selbst nicht weiß, wo die Entwicklung hingeht. Nichts ist mehr so wie es war. Wir leben in einer Zeit des Umbruchs. Ungewohnte Führungssituationen geben uns das Gefühl der Machtlosigkeit.
Professionalität in der Führung heißt: Sicherheit vermitteln
Verunsicherte Mitarbeiter erwarten Sicherheit und Zuspruch. Doch wie kann eine Führungsperson, die selbst nach dem Licht am Ende des Tunnels sucht, Orientierung geben. Mitarbeiter erwarten in einer Verwirrungphase Auskunft und Orientierung. Wie kann eine selbst verunsicherte Führungskraft klärende Worte und eindeutige Aussagen machen.
Umbruch betrifft jede Branche der Wirtschaft
Führungskräfte verstehen oft die Ängste und Sorgen der Mitarbeiter nicht. In Zeiten des Umbruchs sind Veränderungen im Führungsverhalten erforderlich, um die Anforderungen der Zukunft zu meistern. Veränderungen gab es schon immer und gehören zur Weiterentwicklung.
Nur wer sich ändert, überlebt. Veränderungen verunsichern Mitarbeiter, denn niemand weiß, wo Veränderungen hinführen. Es ist interessant, wie sich Menschen mit anstehenden Änderungen beschäftigen, welche Ängste und Befürchtungen eine Rolle spielen. Viele Thesen werden aufgebaut, meist kommt es anders. Es gibt Mitarbeiter die mit Erwartung und Hoffnung auf Veränderungen blicken und Mitarbeiter, die mit Veränderungen überfordert sind.
Professioneller Umgang mit Veränderungen
Es ist die Geschwindigkeit der Veränderungen, die oft Mitarbeiter überfordern. Die Zeitabstände bis zur nächsten Veränderung werden immer kürzer. Um Überforderung und Unwissenheit zu kaschieren, erwecken Mitarbeiter und Führungskräfte gerne den Eindruck alles im Griff zu haben. Gründe für Unternehmensveränderungen ist das Streben, etwas zu verbessern oder neu zu entwickeln.
Die Vorstellungskraft der Betroffenen reicht oft nicht aus, um zu erkennen was alles noch möglich ist. Die Entwicklung geht weiter, permanent und immer schneller. Mitarbeiter fragen: wo soll das alles hinführen? Die Antwort: In die Zukunft.
Proffesionelle Führung in der Zukunft
Die Zukunft ist für Menschen immer mit einem hohen Unsicherheitsfaktor versehen. Ein Zeichen dafür, dass Menschen sich nicht schnell genug auf veränderte Bedingungen einstellen können. Mitarbeiter in Veränderungsphasen brauchen situative Führung. Eine Führungsaufgabe ist gemeinsam mit Mitarbeitern offen zu kommunizieren und über Ideen, Chancen und Risiken zu diskutieren. Wir arbeiten in Strukturen von gestern mit den Methoden von heute. Es gibt viel zu tun für Führungskräfte, die sich auf zukünftige Herausforderungen einstellen wollen, um mit jeder Situation flexibel zu agieren.