Was hat Identität mit Führung zu tun? Nun, aus der eigenen Klarheit über sich selbst erwachsen Authentizität und Integrität. Wer bei sich ist, ist weniger der Gefahr der Fremdbestimmung unterworfen. Daraus erwachsen innere Stärke und Selbstwirksamkeit (= Selbstbewusstsein plus Zuversicht). Und das sind gute Voraussetzungen für eine klare, ehrliche und faire Führung.
Darüber hinaus gibt es auch die Identität eines Unternehmens, in dem Sie führen. Zwischen persönlicher und unternehmerischer Identität gibt es enge Zusammenhänge. Was aber ist Identität?
Führung: der zusammengesetzte Mensch
Die eigene Identität ist das Ergebnis aus dem, was Sie in verschiedenen Lebensbereichen erleben, fühlen und erfahren. Dazu kommen Wissen, Können, Körper, Geist und Seele. Die Identität eines Menschen (und damit auch die einer Führungskraft) setzt sich zusammen aus den Teilen
- Körper / Geist / Seele
- Soziale Beziehungen
- Arbeit / Leistung
- Materielle Ausstattung
- Einstellungen / Werte
Damit Sie sich, auch als Führungskraft, näher kommen, empfehle ich einen kostenlosen Charaktertest, den Sie über ein Wissenschaftsprojekt der Universität Zürich durchführen können.
Interdependenz der Identitäten wirkt auf Führung
Gesunde(r) Körper, Geist und Seele sind Grundvoraussetzung für gute Führung. Auf der persönlichen Ebene sind soziale Beziehungen, Arbeit und Leistung, materielle Ausstattung und Werte unterschiedlich ausgeprägt und gestaltet. Gerade sie spielen in der menschlichen und der unternehmerischen Identität eng zusammen. Dabei spielt die "Passung“ der persönlichen Identitätsteile mit den Ausprägungen den Identitätsteilen eines Unternehmens die entscheidende Rolle.
GMV sagt: Passt Ihre Persönlichkeit zu der des Unternehmens (Werte, Leistungsverständnis, sozialer Umgang etc.), ist gute Führung möglich.
Unternehmens-Identität und Führung
Stellen wir die Identitätsteile im Persönlichen den Teilen eines Unternehmens gegenüber ergibt sich recht schnell (mit GMV) der Blick auf die Teile, die in besonders enger Wechselwirkung stehen:
| Persönlich | Unternehmen |
| Körper / Geist / Seele | Organisation |
| Soziale Beziehungen | Netzwerke |
| Arbeit / Leistung | Arbeit / Leistung |
| Materielle Ausstattung | Ressourcen |
| Einstellungen / Werte | Werte |
Ebenso wie beim Menschen insbesondere Werte Denken, Entscheiden und Verhalten bestimmen, ist das auch bei Unternehmen der Fall. Stimmen die Werte der Führungskraft und des Mitarbeiters mit denen des Unternehmens weitgehend oder gar vollkommen überein, sind schlicht weg gute Ergebnisse zu erwarten. Besonders in der Führung.
Drei wichtige Fragen:
- Vergleichen Sie Ihre persönliche Identität mit der des Unternehmens. Wie ist die "Passung“?
- In wie weit stimmen Ihre persönlichen Werte mit denen des Unternehmens überein?
- Was würden Sie sofort an der Unternehmens-Identität ändern?
Tipp: Sollten Sie nach den Fragen (oder schon vorher) feststellen, dass die eigene und die Unternehmens-Identität so gar nicht zusammen passen, suchen Sie sich, wenn möglich, einen neuen Job.