Mithilfe des folgenden Tests können Sie ermitteln, ob Ihnen typische Führungsfehler unterlaufen. Beantworten Sie folgende Fragen mit "Ja" oder "Nein":
- Weisen Sie Ihre Mitarbeiter daraufhin, dass Sie als Vorgesetzter mehr Freiheiten und Rechte haben?
- Sprechen Sie vor Ihren Mitarbeitern darüber, dass Sie derjenige sind, der die Zeugnisse schreibt?
- Kritisieren Sie Ihre Mitarbeiter in Anwesenheit von Dritten?
- Nehmen Sie sich mehr Freiheiten heraus, als Sie Ihren Mitarbeitern zugestehen?
- Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern Dinge, die Sie selbst nicht tun würden?
- Ist es schwierig für Sie, eigene Fehler offen vor Ihren Mitarbeitern einzugestehen?
- Fällt es Ihnen schwer, Ihren Mitarbeitern ein ehrliches Feedback zu geben?
Auswertung:
0 bis 1 Ja-Antworten: Herzlichen Glückwunsch! Ihnen passieren kaum Führungsfehler. Machen Sie weiter so.
0 bis 1 Ja-Antworten: Herzlichen Glückwunsch! Ihnen passieren kaum Führungsfehler. Machen Sie weiter so.
2 bis 3 Ja-Antworten: Ihnen unterlaufen noch einige Führungsfehler. Schauen Sie anhand Ihrer Antworten nach, in welchen Bereichen Sie zu Fehlern neigen und versuchen Sie diese zu vermeiden.
4 bis 7 Ja-Antworten: Sie sollten dringend an sich arbeiten. Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter
so, wie Sie auch selbst behandelt werden möchten.
Hinweis: Teamführung ist eine schwierige Aufgabe. Es lässt sich nie allen recht machen. Doch darum geht es auch nicht: Wichtig ist, dass Sie Ihr Team verlässlich und nachvollziehbar führen und dabei ein klares Profil zeigen.