Als Produktmanager sind Sie darauf angewiesen, mit sehr vielen internen und externen Fachabteilungen zusammenzuarbeiten. Die Prozesse sind weitvernetzt und Sie benötigen die qualitativ gute Informationen zur richtigen Zeit. Dafür ist es notwendig, dass Ihre Rolle und Ihre Aufgaben als Produktverantwortlicher bekannt sind. Wenn alle Mitarbeitenden im Unternehmen Ihre Position kennen und Ihre Knowhow schätzen, ist die Zusammenarbeit viel leichter, es gibt weniger Verzögerungen, Konflikte und es gibt viel mehr Ideen, die an Sie herangetragen werden.
Stärken Sie Ihre Position
Integrieren Sie die Information über Inhalte des Produktmanagements bei jedem Neueintritt. So können Sie sicherstellen, dass neue Mitarbeiter die Bedeutung, Prozesse und Aufgaben des PMs kennen. Es ist keine Black-Box mehr.
Informieren Sie das Unternehmen, die Fachbereiche und alle Mitarbeitenden regelmäßig über die Resultate im Produktmanagement und informieren Sie dabei einzelne Aufgaben näher. Dies können Sie mit folgenden Medien erreichen:
- regelmäßiger Newsletter über Produkteinführungen, Personalveränderungen, Produktveränderungen
- Teilnahme an abteilungsübergreifenden Projekten, z. B. Organisation, Qualitätsprojekten
- Opinion-Leader für Fragen rund um Produkte, Markt, Trends
- Produktmanagement Flyer als PDF in Personalinformationen, z. B. Verdienstauszüge
- Informationen am schwarzen Brett/Intranet
- Eigene Produktmanagement-Homepage
- Informationen auf regelmäßigen Mitarbeiterinformationen