In der Führungsrolle sieht sich manche Führungskraft mit bislang völlig neuen Aufgabenfeldern konfrontiert – z. B. mit dem Führen von Mitarbeitern und strategischen Aufgaben, häufig genug eine Herausforderung. Wie sollten Mitarbeiter in Führungsrollen sich organisieren, damit sie den veränderten Anforderungen Rechnung tragen können?
Wie bereits erwähnt, gibt es innerhalb eines Teams unterschiedliche Teamrollen – Rollen sowohl in funktionaler als auch in persönlicher Hinsicht. Eine spezielle ist die Teamrolle des Teamsprechers, der als Schnittstelle zwischen Teamführung, anderen Bereichen und dem Team dienen soll – aber wie?
Die Führung von Teams unterliegt eigenen Gesetzen. Nutzen Sie als Führungskraft die informellen Teamrollen, um Ihr Team erfolgreicher und motivierter zu machen.