Empfehle diesen Artikel auf:
Businesstipps

Das Erfolgsrezept von Dr. Oetker macht Ihr Unternehmen erfolgreich

Dr. Oetker veröffentlichte vor 100 Jahren das berühmte "Schulkochbuch". Das Unternehmen des Apothekers Dr. Oetker ist heute immer noch erfolgreich. Schauen Sie sich aus dem Erfolgsrezept von Dr. Oetker ein paar Tricks für Ihr Unternehmen ab.

Autor:

Das Erfolgsrezept von Dr. Oetker macht Ihr Unternehmen erfolgreich

Ihr Unternehmen muss nicht gleich einen ganzen Markt revolutionieren wie es einst Dr. Oetker schaffte. Um erfolgreich zu sein sollten Sie vor allem besser sein als Ihre Konkurrenz.

Erfolgreiche Produkte entwickeln

Das erste erfolgreiche Produkt von Dr. Oetker war das Backmittel Backin. Im Gegensatz zu anderen Backtriebmitteln verpackte Dr. Oetker sein Produkt in bunten Tütchen, deren Inhalt genau für einen Kuchen ausreichte. Auf der Packung war außerdem ein Rezept aufgebracht. Unter Hausfrauen wurde Backin zum Erfolg.

Um ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln, schauen Sie sich an, was der Markt benötigt. Wie können Sie die Probleme Ihrer Kunden lösen und deren Leben einfach machen? Bieten Sie Ihren Kunden Produkte an, die sie auch wirklich benötigen.

Dr. Oetker behielt einmal gefundene Erfolgsrezepte bei. Der Unternehmer vergrößerte seine Produktpalette und bot auch Puddingpulver in portionsgerechten Tüten an, das den Kunden das Kochen erleichterte.

Überlegen Sie, wie sie erfolgreich verlaufene Aktionen Ihres Unternehmens wiederholen können. Traditionen, die sich im Laufe der Zeit entwickeln, können Ihrem Erfolg helfen. Beständige, traditionsreiche Unternehmen genießen allgemein Vertrauen.

Erfolgsrezept: Kompetenz betonen

Die "Gelinggarantie", die Dr. Oetker seinen Kunden gab, wurden von den Produkten gehalten. In Marketing und Werbung sollten Sie betonen, was Sie besonders gut können. Versprechen müssen Sie dann auch einlösen.

Überlegen Sie, was Ihre Produkte und Ihr Unternehmen einzigartig macht. Betonen Sie diese Vorzüge in Marketing, Werbung und Verkaufsgesprächen. Erkennt Ihr Kunde einen Vorteil Ihrer Produkte gegenüber denen der Konkurrenz, wird er sich eher für Sie entscheiden.

Auch Dr. Oetker konnte nicht alle seine Produkte erfolgreich vermarkten. In der Lebensmittelbranche entstehen immer wieder kurzlebige Produkte. Auch in Ihrer Firma können Fehler passieren. Analysieren Sie die Fehler und lernen Sie daraus. Typische Pannen, die in Ihrer Branche den Kunden immer wieder Probleme bescheren, können auch Anregung für neue, erfolgreiche Produkte sein.

PS: Qualitätsmanagement ist uns wichtig!

Bitte teilen Sie uns mit, wie Ihnen unser Beitrag gefällt. Klicken Sie hierzu auf die unten abgebildeten Sternchen (5 Sternchen = sehr gut):

Bitte warten...

PPS: Ihnen hat der Beitrag besonders gut gefallen?

Unterstützen Sie unser Ratgeberportal:

Warum Marketing von vielen Unternehmern völlig überschätzt wird

Marketing ist zweifellos für jedes Unternehmen ein wichtiges Instrument. Aber bei vielen Unternehmen könnte man den Eindruck gewinnen, dass das Marketing viel wichtiger ist als die Produktentwicklung. Wenn solche Zustände erreicht sind, sollten Sie sich als Unternehmer ernsthaft fragen, worum es Ihnen eigentlich überhaupt geht.

Marketing-Kurzsichtigkeit: Diese Fehler sollten Unternehmer vermeiden

Der Begriff "Marketing-Kurzsichtigkeit" kommt im Sprachgebrauch selten vor. Doch er prägt das strategische Marketing seit den 60er-Jahren immens. Erfahren Sie hier, was Marketing-Kurzsichtigkeit bedeutet, welche typischen Fehler Unternehmer begehen und wie Sie es besser machen können.

Individuelle Produkte von Kunden selbst erstellen lassen

Das Problem im Einzelhandel ist: Die meisten Produkte gibt es bei vielen weiteren Anbietern. Vertreiben Sie deswegen statt langweiliger Standard-Produkte von Kunden erstellte Kreationen. Das Baukasten-Prinzip liegt im Trend und fördert die Kundenbindung.

Wertschöpfungs-Strategien: Wertschöpfungskette oder Value-Chain

Ein altes Sprichwort besagt: Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Diese Aussage gilt auch für die Wertschöpfungskette! Eine agile Wertschöpfungskette wird für Sie als Unternehmer zunehmend zum strategischen Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb. Aktives Wertschöpfungsmanagement zielt darauf ab, konfliktäre Zielsetzungen in Ihrem Betrieb bereichs- und unternehmensübergreifend zu lösen.

Bieten Sie Beratung für den Einkauf in Ihrem Shop

Im Internet informieren sich Kunden umfassend, bevor sie ein Produkt kaufen. Nur Produktbeschreibungen anzubieten, reicht nicht. Legen Sie eine Einkaufsberatung an, die Ihre Kunden durch das Sortiment führt.

Was Sie von der Innovationsforschung lernen können

Die Innovationsforschung beschäftigt sich damit, unter welchen Bedingungen erfolgreiche Innovationen zustande kommen. Das kann eine neues Produkt, einen neuen Prozess oder eine neue Organisationsform betreffen.

Kundenservice als moderne Vermarktungsstrategie

Das Internet hat die Macht der Verbraucher auf ein kaum für möglich gehaltenes Niveau gehoben. Ob ein Produkt gut ist, wird heute in Internetforen und in den Sozialen Medien entschieden. Obwohl das so ist, gibt es zahlreiche Unternehmen mit fürchterlich schlechtem Kundenservice. Dabei kann ein kluger Unternehmer durch die direkte Kommunikation im Internet das Vertrauen in das Unternehmen erhöhen.

Wie Sie die richtige Positionierung für Ihr Unternehmen finden

Die entscheidende Frage für den Aufbau einer optimale Positionierung lautet: Was unterscheidet Ihr Unternehmen wirklich vom Wettbewerb? Nur ein gutes Produkt zu haben, reicht nicht. Bauen Sie ein klares Image auf, das Ihren Kunden zeigt, wofür Ihr Unternehmen steht. Sechs Beispiele bieten Ihnen Anregungen, wie Sie Ihre Einzigartigkeit betonen können.

Unternehmensstrategie: Erfolgreiche Innovation durch Markentransfer

Stehen Sie in Ihrem Unternehmen vor der Entscheidung, ein neues Produkt einzuführen? Wenn Sie Ihre Kunden langfristig an Ihr Unternehmen binden möchten, werden Sie vielleicht in den Aufbau einer starken Marke investieren. Unternehmen mit starken Marken schaffen sich aber oft gerade dadurch Erfolgspotenziale, dass sie bereits bestehende Marken auf neue Produkte übertragen.

Erkennen Sie das Kaufmotiv Ihrer Kunden

Werbung ist erfolgreich, wenn Sie Lösungen für Probleme verspricht. Doch darüber hinaus haben Kunden ganz persönliche Kaufmotive - unabhängig von einem konkreten Bedarf. Finden Sie heraus, welches Kaufmotiv Ihre Kunden haben und nutzen Sie sie für Ihre Werbung und in Verkaufsgesprächen.