Ein Unternehmen zu führen, bedeutet einen tagtäglichen Spagat. Es auf ein tragfähiges finanzielles Grundgerüst zu stellen, eine zukunftsfähige Strategie zu entwickeln und dabei die neusten Trends nicht zu verpassen, kann eine enorme Herausforderung darstellen. Deshalb beschäftigen sich unsere Unternehmensexperten in diesem Bereich mit allem, was mit der Unternehmensführung zu tun hat. Erfahren Sie hier, …
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Social Media leben von der Nutzerbeteiligung. Kommentare, eigene Beiträge, Bewertungen - das Spektrum der Möglichkeiten ist vielfältig. Aber es braucht mehr als nur die technischen Voraussetzungen. So beteiligen sich mehr Internetnutzer an Ihren Social Media Marketing-Maßnahmen.
Arbeitgeber hören dies gar nicht gerne, aber Betriebsräte sind durchaus wichtig und bringen viele Vorteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Von einem guten Betriebsrat können beide Seiten profitieren, denn dieser ist das Sprachrohr der Angestellten.
Unsere Zeit ist gekennzeichnet von ständiger Hektik und Hetze, andauernder Unruhe und permanentem Erfolgsstreben. Daran können wir grundsätzlich nichts ändern, wenn wir in der Erfolgsspur bleiben wollen. Warum wir unsere Erfolge im Unternehmen mehr genießen und feiern sollten, sagt Ihnen dieser Artikel.
Immer wieder erleben wir im öffentlichen Geschehen, wie es um die Loyalität an manchen Stellen im gesellschaftlichen Leben steht, auch in Unternehmen und in der Politik! Was Sie zum Thema Loyalität in der Führungsarbeit Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen sollten, erfahren Sie in diesem Artikel.
"Reklamationen haben wir bei uns im Unternehmen nicht". Ein Satz, den ich immer wieder höre. Wenn ich Unternehmer frage: "Woher wissen Sie das?", kommen viele ins Grübeln. Denn oftmals reklamieren Kunden gar nicht, sondern bleiben einfach weg und kaufen zukünftig beim Wettbewerb. Was können Sie tun, um das zu ändern?
Unsere Zeit ist definitiv begrenzt und damit auch das Zeitbudget, das uns für die erfolgreiche Erfüllung unserer Aufgaben zur Verfügung steht und uns ab jetzt verbleibt. Jede Handlung kostet uns ein Budget: Ein Zeitbudget! Was beim Zeitmanagement zu beachten ist, sagt Ihnen dieser Artikel.
Wie weit schöpft Ihr Unternehmen seine Möglichkeiten bereits aus? Zwei Drittel aller Unternehmen könnten sowohl Umsätze als auch Gewinne nachhaltig steigern. Doch anstatt möglichst erfolgreich zu werden, verharren sie im Status quo. Unternehmen, die bereits sehr erfolgreich sind, denken und handeln anders. Der Unterschied liegt in der Denkweise.
In der Pressearbeit sind konkrete Ziele gefordert. Die wichtigsten Ziele der Öffentlichkeitsarbeit habe ich für Sie zusammen gefasst.
Das wöchentliche Arbeitsgespräch zwischen der Führungskraft und den von ihr geführten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist eines der zentralen, strategischen Instrumente in der operativen Führungsarbeit. Wie Sie das Arbeitsgespräch inhaltlich richtig ausgestalten und was Sie beachten sollten, sagt Ihnen dieser Artikel.
Ist es wirklich notwendig, regelmäßig, am besten wöchentlich ein Arbeitsgespräch mit Ihren Mitarbeitern abzuhalten? Ja, es ist wichtig. Warum das so ist und was Sie dabei beachten müssen, lesen Sie hier.
Alle Besprechungen zielen vollständig ins Leere, wenn am Ende nichts getan wird, nichts passiert und nichts dabei herauskommt! Lesen Sie hier, wie Sie vorgehen sollten, um zu den oft bewunderten Machern zu gehören.
Wenn es darum geht, die richtigen Dinge im komplexen Unternehmeralltag zu identifizieren, um sie anschließend systematisch-methodisch abzuarbeiten, ist die Übersicht ein Muss! Welche Einflüsse auf den Führungsalltag wirken und was Sie tun können, um diesen zu entkommen, das sagt Ihnen dieser Artikel.
Die größte Herausforderung im Content Marketing ist die Kreation von geeigneten Inhalten. Dabei liegt wertvoller Content in Form von vergessenen Inhalten fast in jedem Unternehmen brach, mit dem Sie Suchergebnisse verbessern können und so mehr Nutzer erreichen. Sie werden staunen, was in den Top 10 der vergessenen Inhalte an Schätzen auf Sie wartet!
Bitte und Danke - Diese beiden kurzen Worte sind für uns selbstverständlich, sollten wir meinen! Aber genau deshalb, weil wir es meinen, sind sie es nicht! Dabei sind sie unglaublich wertvolle Wegbereiter für unseren Erfolg, wenn es um die Zusammenarbeit mit anderen Menschen geht! Warum, das erfahren Sie hier.
Ein Dankeschön ist viel Wert. Das gilt neben der zwischenmenschlichen Kommunikation auch in der PR. Mit einem Danke öffnen Sie viele Türen, oft sogar dort, wo es besonders schwer scheint. Überprüfen Sie es selbst:
Erfolg ist in vielen Fällen abhängig von der Einstellung zu ihm, auch in der Führungsarbeit. Mit der Einstellung steht und fällt die Bearbeitung eines Sachverhaltes, einer Aufgabe oder eines Themas selbst. Das gilt für einfach strukturierte wie komplexere Themen, aber auch für den Umgang miteinander! Über die Zusammenhänge informiert Sie dieser Artikel.
Der Jahresanfang ist der späteste Zeitpunkt, um sich ein paar strategische Gedanken um die Unternehmenskommunikation zu machen. Planen ist dabei eine wichtige Erfolgsgrundlage. Wer Kommunikationsmaßnahmen nur sporadisch einsetzt, wird damit nur geringe bis gar keine Wirkung erzielen. So planen Sie Ihre PR für das neue Jahr!
"Nur eines ist sicher: Nichts ist mehr sicher!" Wir denken auch "Nur eines bleibt wirklich konstant: Die pausenlose, stetige Veränderung!" Wie Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zur aktiven Gestaltung für Ihre sich verändernde Unternehmensentwicklung nutzen können, lesen Sie in diesem Artikel.
Ein kurzer Text, wie eine Aktennotiz oder eine Ansichtskarte, ist schnell geschrieben. Hinter einer guten Kurzgeschichte steckt schon viel Arbeit und Ausdauer. Um einen Roman oder ein Drehbuch bis zum Ende durchzuhalten, braucht man Mut, Konsequenz, Zähigkeit und den festen Glauben an den Erfolg. Hier finden Sie Gedanken und Vorschläge, die Sie bei der Arbeit motivieren und unterstützen.
Veränderungen in die gewollte Richtung bedürfen eines gezielten Managements, sonst kann leicht ein Chaos durch sie verursacht werden. Mit dem optimalen Maßnahmenplan und seiner Umsetzung wird dies verhindert. Wie Sie zielgerichtet an dieses Veränderungsmanagement herangehen, sagt Ihnen dieser Artikel.
Wer seine Kunden als reine "Umsatzbringer" betrachtet, hat meist direkt verloren. Wer von uns fühlt sich wohl, wenn er das Gefühl hat, beim Gegenüber klingelt bei jedem Wort bereits die Kasse? Oder noch schlimmer: Der Verkäufer hat bereits abgeschaltet, weil er bei Ihnen keinen Umsatz vermutet. Erfahren Sie hier, wie Sie Ihre Kunden ab sofort an Ihr Unternehmen binden können.
Gerne wird in Festreden und Jahresendgrüßen von den Mitarbeitern als der "wichtigsten Ressource" im Unternehmen gesprochen. Ob sich das im Firmenalltag widerspiegelt, ist oft eine ganz andere Frage. Statt zu reden, sollten Führungskräfte vor allem Zuhören lernen, und das ist keine ganz leichte Aufgabe.
Gerüchte vergiften die Kommunikation. Sie verbreiten sich unkontrolliert mit ungewissem Ausgang. Selbst wenn sie auf Tatsachen zurückgehen, verzerrt und verfälscht ihre Weitergabe von Mund zu Mund. Nicht nur in der Unternehmenskommunikation kann das richtig gefährlich werden.
Wenn wir über Führungsinhalte sprechen, kommen Werte und die erforderliche Werteorientierung meistens zu kurz. Dabei spielen sie nicht nur eine wichtige Rolle im Umgang miteinander, sondern sie sind tatsächlich erfolgsrelevant. Dieser Artikel sagt Ihnen, was Sie dazu wissen sollten.
Führungskräfte-Coaching bedeutet, der Führungskraft aktiv Hilfe stellend und beratend zur Seite zu stehen. Es steht immer die Führungskraft als Person im Vordergrund und nicht etwa die Lösung von sachlichen oder organisatorisch-prozessualen Problemen im Unternehmen. Was Sie sonst noch zu diesem Thema wissen sollten, erfahren Sie in diesem Artikel.
Während Ihre operative Planung sich mit den einzelnen Funktionen Ihres Unternehmens beschäftigt und kurzfristige Vertriebspläne, Finanzpläne und Personalpläne etc. bestimmt, sollte die Strategische Planung mittel- und langfristige Erfolgspotenziale in den Mittelpunkt stellen.
Es gibt nicht viel Schlimmeres für eine Führungskraft, als sich im eigenen Zeitmanagement vom Jäger zum Gejagten zu entwickeln. Das ist dann der Fall, wenn Sie nicht mehr Herr Ihrer Zeit sind! Wichtige Tipps zu einem gezielteren Umgang mit Ihrer Zeit gibt Ihnen dieser Artikel.
Das oberste Gebot beim Umgang mit den Medien ist: Die Medien vergessen nichts. Alles, was Sie im Internet posten, veröffentlichen und teilen, kann nie mehr rückgängig gemacht werden. Dies gilt nicht nur für soziale Netzwerke und Video-Plattformen, sondern für alle Kanäle, auf denen Sie Inhalte veröffentlichen. Erfahren Sie hier, was Sie beim Umgang mit den Medien beachten müssen.
Es ist noch keine 100 Jahre her, dass die letzten Frachtensegler für immer an der Pier festmachten. Heute sind einige davon als Museumsschiff zu bewundern. Darunter die stolze Viermastbark "Passat" in Travemünde oder das maritime Wahrzeichen Hamburgs an den St. Pauli Landungsbrücken, ein Vollschiff, das 1896 auf den Namen "Rickmer Rickmers" getaufte wurde.
Das alljährliche Abschlussgespräch ist in vielen Unternehmen etabliert und birgt eine gute Möglichkeit, damit Angestellte sehen, wo sie in der Firma stehen. Es ist jedoch nicht nur eine Chance selbstreflektierend auf das Jahr zurückzublicken, sondern auch die Möglichkeit, ein wenig Kritik zu üben. Allerdings ist gerade die Kritik an den Führungspersonen innerhalb der Firma eine heikle Angelegenheit, die durchaus falsch aufgenommen werden kann. Daher sollte man auf verschiedene Dinge achten, wenn man ein Kritikgespräch führen will.
Im Arbeitsschurz ist bereits seit Jahrzehnten bekannt, dass von unterschiedlichen Staubarten eine Gesundheitsgefahr ausgeht. Ob in Industriebetrieben, Gewerbe, Baustellen oder im eigenen Haus - viele Menschen sind täglich Staub als Gefahr ausgesetzt. Oft wird die Gefahr die von Staub ausgeht, immer noch verkannt.
Werte, Werteorientierung und Werthaltigkeit sind Determinanten der Führungsqualität und damit des Führungserfolges. Wie bedeutend Werte für die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft sind, erfahren Sie in diesem Artikel.
Werte und die Orientierung an ihnen sind sehr wichtig für die Ausgestaltung Ihrer Führungskultur. Welchen Anteil die betroffene Führungskraft daran hat und was Sie berücksichtigen sollten, das erfahren Sie hier.
Viele Unternehmer nutzen die Jahresgespräche um den Mitarbeitern einen Motivationsschub für das neue Jahr mitzugeben. Lesen Sie hier, wie Sie ein solches Jahresgespräch optimal gestalten und welche Chancen Sie nutzen sollten!
Werte sind nicht nur im "normalen" Alltagsleben wichtig! Welche Rolle Werte im Unternehmen und die Werteorientierung in der Führungsarbeit spielen und welche Werte dabei von besonderer Bedeutung sind, erfahren Sie in diesem Artikel.
Betriebsweihnachtsfeiern sind immer für Überraschungen gut, nicht erst am nächsten Morgen mit der Frage: Wer wacht neben wem auf? Ich möchte auf den Umstand hinweisen, dass Weihnachtsfeiern eine Art Schmelztiegel der internen Kommunikation darstellen. Hier zeigt sich spätestens nach ein paar Glühwein, wie das Betriebsklima wirklich ist.
Das richtige Produkt zur richtigen Zeit, die zeitgerechte Dienstleistung am passenden Ort, und das Geschäft läuft? Fragt sich, wie lange! Warum vor allem Werte und die Werteorientierung in der Führungsarbeit wichtig sind, erfahren Sie in diesem Artikel.
Wo unterschiedliche Menschen täglich zusammenarbeiten, bleiben Konflikte, Unstimmigkeiten, Reibereien oder Meinungsverschiedenheiten nicht aus. Gerade am Arbeitsplatz gibt es die vielfältigsten Anlässe für durchaus ausgeprägte Konflikte. Wie Sie die Streitereien am Arbeitsplatz konstruktiv lösen, lesen Sie hier.
Der Beruf des Journalisten ist es, die Öffentlichkeit zu informieren. Das Berufsethos des Journalisten will, dass er dies unabhängig und objektiv tut. Werden Gespräche mit Pressevertretern hinter den Kulissen geführt, so geschieht dies auf vertraulicher Basis. Die Inhalte dieser Gespräche sind meist nicht für die Öffentlichkeit gedacht, sondern dienen der Hintergrundinformation zu diversen Veröffentlichungen und sollen dem Journalisten bei der Meinungsbildung helfen.
Wer Newsletter und E-Mail-Werbung in der Unternehmenskommunikation nutzen möchte, darf dies nur mit vorheriger Einwilligung des Empfängers tun. Um sich diese einzuholen, gibt es verschiedene Wege. Im Folgenden erfahren Sie, worauf Sie unbedingt achten sollten.
Die Ziele von Umstrukturierungen sind vielseitig. Nicht immer sind die Ergebnisse an harten, quantitativ messbaren Fakten festzumachen. Welches Potential in ihnen steckt, erfahren Sie in diesem Artikel.
Wenn Sie es noch nicht gemacht haben, sollten Sie es tun: Stellen Sie einfach gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern bestimmte Vorgehensweisen, Arbeitsabläufe oder Handlungsmuster infrage. Bitte aber weder als Vorwurf, noch als negative Kritik! Was Sie beim Erarbeiten des Veränderungspotentials beachten sollten, erfahren Sie in diesem Artikel.
Die langfristige Sicherung der Unternehmensexistenz und damit der Arbeitsplätze gehört zu jeder professionell aufgestellten Unternehmensführung. Egal welche Entwicklungsziele angestrebt werden und definiert sind, die Bereitschaft zu Veränderungen im Sinne von Verbesserungen und Chancenmanagement gehört heute ebenso zwingend dazu. Was Sie beim Veränderungsmanagement beachten sollten, sagt Ihnen dieser Artikel.
Ist Burn-out Ihr Thema für die Zukunft? Wie schützen Sie Ihre Mitarbeiter? Disharmonien treten im Arbeitsumfeld und -inhalt auf. Es gilt, die Ungleichgewichte durch eine gute Unterstützung in die rechte Balance zu bringen. Auch die Konsequenzen von Mobilität, höherer Komplexität, steter Erreichbarkeit, die für Druck verantwortlich sein können, sind im modernen Arbeitsalltag zu berücksichtigen.
Jedes Unternehmen muss sich den immer rasanter verändernden Erwartungen und Ansprüchen seiner Kunden stellen, wenn es dauerhaft überleben will. Die Verantwortung für den Prozess liegt ganz eindeutig bei der Unternehmensleitung. Von hier sollte er auch ausgehen. Was Sie beachten sollten, erfahren Sie hier.
Für eine erfolgreiche PR-Arbeit müssen Sie einen guten Draht zur Presse haben. Journalisten werden ihre Pressemeldungen nur dann ernst nehmen, wenn Sie als kompetenter Partner gelten. Lesen Sie hier, was Sie im Umgang mit Journalisten auf jeden Fall vermeiden sollten.
Schauen Sie sich zum Thema "Mitarbeiterbindung" den Gallup Index an. In einer jährlichen Umfrage ermittelt Gallup den Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern an ihr Unternehmen. Das Ergebnis: Gerade einmal 13 Prozent der befragten Mitarbeiter haben eine hohe emotionale Bindung. 66 Prozent fühlen sich wenig gebunden. 21 Prozent haben sogar innerlich gekündigt.
Wenn Sie einen für das neue Jahr bereits in Sack und Tüten geglaubten Auftrag verlieren, ist der Ärger oft groß und Sie machen sich ernsthaft Gedanken. Das ist verständlich, haben Sie doch den Arbeitsbeginn für ein neues Jahr bereits auf den Auftrag fokussiert und sich bereits darauf eingestellt. Erfahren Sie hier, wie Sie damit umgehen, wenn Sie einen Auftrag fürs neue Jahr verlieren.
Die heutige moderne Arbeitswelt unterliegt sich ständig wandelnden Prozessen. Neue Arbeitsmodelle sprießen aus dem Boden, während die Unternehmen zunehmend global vernetzt und ausgerichtet agieren. Grundsätzlich führt dies zu einem höheren Umsatz und einer offeneren Unternehmenskultur, doch bringen die dynamischen Entwicklungen auch Schattenseiten mit: Früher passierte es nicht so schnell, sich zu verzetteln, ablenken zu lassen oder unproduktiv zu arbeiten.
Verbesserung lebt von Veränderung und beinhaltet immer Chancen zur Optimierung der Unternehmensentwicklung und Existenzsicherung, letzten Endes natürlich auch für die Sicherung und den Erhalt von Arbeitsplätzen. Was Sie dabei grundsätzlich beachten sollten, erfahren Sie hier.