Ein Unternehmen zu führen, bedeutet einen tagtäglichen Spagat. Es auf ein tragfähiges finanzielles Grundgerüst zu stellen, eine zukunftsfähige Strategie zu entwickeln und dabei die neusten Trends nicht zu verpassen, kann eine enorme Herausforderung darstellen. Deshalb beschäftigen sich unsere Unternehmensexperten in diesem Bereich mit allem, was mit der Unternehmensführung zu tun hat. Erfahren Sie hier, …
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Lesezeit: 2 Minuten Es gibt Mitarbeiter, die für ihre Chefs buchstäblich durchs Feuer gehen. Andere wiederum sehen diese am liebsten von hinten! Was ist der Grund für diese Mixtur aus rationalem und emotionalem Verhalten? Durch was lässt sie sich gezielt und wirkungsvoll beeinflussen? Diese Zusammenhänge beleuchtet für Sie der folgende Artikel. Lesen Sie, wie Sie durch Stärke Ihre Mitarbeiter ans Unternehmen binden.
Lesezeit: 2 Minuten Man unterscheidet im betrieblichen Umfeld zwischen der internen (mit Vorgesetzten, Kollegen) und der externen Kommunikation (mit Kunden, Lieferanten). Funktionieren muss die Kommunikation nach beiden Seiten: nach innen und nach außen. Eine funktionierende Unternehmenskommunikation setzt bei den Führungskräften aber nicht nur die Kenntnis der Kommunikationsinstrumente und -Methoden voraus, auch die Anwendung des Kommunikationsstils ist wichtig.
Lesezeit: 2 Minuten Wie bewusst ist Ihnen die Vergänglichkeit Ihrer Zeit? Wie wichtig ist Zeit Ihnen ganz persönlich und welchen Stellenwert hat Ihr eigenes, bewusstes Zeitmanagement für Sie ganz persönlich? Erfahren Sie hier mehr über den Zusammenhang und erfahren Sie nützliche Tipps rund um das Thema Zeitmanagement.
Lesezeit: 2 Minuten Zeit ist unwiederbringlich weg, wenn sie erst einmal verstrichen ist. Was Sie Wirkungsvolles tun können, um Zeit für sich, Ihre Bedürfnisse, Ihre Ziele und Wünsche einzusetzen und wie Sie Ihr Zeitmanagement optimieren können, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Ziele entwickeln Zukunft! Konkrete, realistische Ziele entwickeln Motive, und Motive sind Motivatoren, entwickeln Motivation! Wie Sie es schaffen, Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dabei zu helfen, dass diese in unternehmerischen Zielen denken, diese für sich entdecken, entwickeln und mit Begeisterung für ihren eigenen Antrieb einsetzen, beschreibt dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Humor im Büro - ein umstrittenes Thema. Früher gehörte es nicht zum guten Stil, im Büro Witze zu erzählen. In den 20er und 30er Jahren des 20. Jahrhunderts waren Lachen und Gespräche während der Mittagspause verboten – so war die Kultur z. B. in den Ford-Fabriken in dieser Zeit. Mitarbeiter haben ihre Jobs aufs Spiel gesetzt, wenn sie im Betrieb gelacht haben, was laut damaligen Vorgesetzten die Produktivität sinken ließ.
Lesezeit: 2 Minuten Fast jedes Unternehmen muss permanent seine Geschäftsprozesse optimieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Egal ob das Ziel Kundenzufriedenheit, Durchlaufzeitverkürzung, Mitarbeitermotivation, Wachstum, Produktivität oder Effizienzsteigerung heißt, Prozessmanagement liefert Ihnen bewährte Vorgehensweisen und Methoden, um diese Ziele zu erreichen. Hier finden Sie Tipps zur Prozessverbesserung.
Lesezeit: 2 Minuten Social Media leben von der Nutzerbeteiligung. Kommentare, eigene Beiträge, Bewertungen - das Spektrum der Möglichkeiten ist vielfältig. Aber es braucht mehr als nur die technischen Voraussetzungen. So beteiligen sich mehr Internetnutzer an Ihren Social Media Marketing-Maßnahmen.
Lesezeit: 2 Minuten Arbeitgeber hören dies gar nicht gerne, aber Betriebsräte sind durchaus wichtig und bringen viele Vorteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Von einem guten Betriebsrat können beide Seiten profitieren, denn dieser ist das Sprachrohr der Angestellten.
Lesezeit: < 1 Minute "Reklamationen haben wir bei uns im Unternehmen nicht". Ein Satz, den ich immer wieder höre. Wenn ich Unternehmer frage: "Woher wissen Sie das?", kommen viele ins Grübeln. Denn oftmals reklamieren Kunden gar nicht, sondern bleiben einfach weg und kaufen zukünftig beim Wettbewerb. Was können Sie tun, um das zu ändern?
Lesezeit: 2 Minuten Unsere Zeit ist gekennzeichnet von ständiger Hektik und Hetze, andauernder Unruhe und permanentem Erfolgsstreben. Daran können wir grundsätzlich nichts ändern, wenn wir in der Erfolgsspur bleiben wollen. Warum wir unsere Erfolge im Unternehmen mehr genießen und feiern sollten, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Immer wieder erleben wir im öffentlichen Geschehen, wie es um die Loyalität an manchen Stellen im gesellschaftlichen Leben steht, auch in Unternehmen und in der Politik! Was Sie zum Thema Loyalität in der Führungsarbeit Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen sollten, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Unsere Zeit ist definitiv begrenzt und damit auch das Zeitbudget, das uns für die erfolgreiche Erfüllung unserer Aufgaben zur Verfügung steht und uns ab jetzt verbleibt. Jede Handlung kostet uns ein Budget: Ein Zeitbudget! Was beim Zeitmanagement zu beachten ist, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Wie weit schöpft Ihr Unternehmen seine Möglichkeiten bereits aus? Zwei Drittel aller Unternehmen könnten sowohl Umsätze als auch Gewinne nachhaltig steigern. Doch anstatt möglichst erfolgreich zu werden, verharren sie im Status quo. Unternehmen, die bereits sehr erfolgreich sind, denken und handeln anders. Der Unterschied liegt in der Denkweise.
Lesezeit: < 1 Minute In der Pressearbeit sind konkrete Ziele gefordert. Die wichtigsten Ziele der Öffentlichkeitsarbeit habe ich für Sie zusammen gefasst.
Lesezeit: 2 Minuten Das wöchentliche Arbeitsgespräch zwischen der Führungskraft und den von ihr geführten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist eines der zentralen, strategischen Instrumente in der operativen Führungsarbeit. Wie Sie das Arbeitsgespräch inhaltlich richtig ausgestalten und was Sie beachten sollten, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Ist es wirklich notwendig, regelmäßig, am besten wöchentlich ein Arbeitsgespräch mit Ihren Mitarbeitern abzuhalten? Ja, es ist wichtig. Warum das so ist und was Sie dabei beachten müssen, lesen Sie hier.
Lesezeit: 2 Minuten Alle Besprechungen zielen vollständig ins Leere, wenn am Ende nichts getan wird, nichts passiert und nichts dabei herauskommt! Lesen Sie hier, wie Sie vorgehen sollten, um zu den oft bewunderten Machern zu gehören.
Lesezeit: 2 Minuten Wenn es darum geht, die richtigen Dinge im komplexen Unternehmeralltag zu identifizieren, um sie anschließend systematisch-methodisch abzuarbeiten, ist die Übersicht ein Muss! Welche Einflüsse auf den Führungsalltag wirken und was Sie tun können, um diesen zu entkommen, das sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 3 Minuten Die größte Herausforderung im Content Marketing ist die Kreation von geeigneten Inhalten. Dabei liegt wertvoller Content in Form von vergessenen Inhalten fast in jedem Unternehmen brach, mit dem Sie Suchergebnisse verbessern können und so mehr Nutzer erreichen. Sie werden staunen, was in den Top 10 der vergessenen Inhalte an Schätzen auf Sie wartet!
Lesezeit: 2 Minuten Bitte und Danke - Diese beiden kurzen Worte sind für uns selbstverständlich, sollten wir meinen! Aber genau deshalb, weil wir es meinen, sind sie es nicht! Dabei sind sie unglaublich wertvolle Wegbereiter für unseren Erfolg, wenn es um die Zusammenarbeit mit anderen Menschen geht! Warum, das erfahren Sie hier.
Lesezeit: < 1 Minute Ein Dankeschön ist viel Wert. Das gilt neben der zwischenmenschlichen Kommunikation auch in der PR. Mit einem Danke öffnen Sie viele Türen, oft sogar dort, wo es besonders schwer scheint. Überprüfen Sie es selbst:
Lesezeit: 2 Minuten Der Jahresanfang ist der späteste Zeitpunkt, um sich ein paar strategische Gedanken um die Unternehmenskommunikation zu machen. Planen ist dabei eine wichtige Erfolgsgrundlage. Wer Kommunikationsmaßnahmen nur sporadisch einsetzt, wird damit nur geringe bis gar keine Wirkung erzielen. So planen Sie Ihre PR für das neue Jahr!
Lesezeit: 2 Minuten Erfolg ist in vielen Fällen abhängig von der Einstellung zu ihm, auch in der Führungsarbeit. Mit der Einstellung steht und fällt die Bearbeitung eines Sachverhaltes, einer Aufgabe oder eines Themas selbst. Das gilt für einfach strukturierte wie komplexere Themen, aber auch für den Umgang miteinander! Über die Zusammenhänge informiert Sie dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten "Nur eines ist sicher: Nichts ist mehr sicher!" Wir denken auch "Nur eines bleibt wirklich konstant: Die pausenlose, stetige Veränderung!" Wie Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zur aktiven Gestaltung für Ihre sich verändernde Unternehmensentwicklung nutzen können, lesen Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Veränderungen in die gewollte Richtung bedürfen eines gezielten Managements, sonst kann leicht ein Chaos durch sie verursacht werden. Mit dem optimalen Maßnahmenplan und seiner Umsetzung wird dies verhindert. Wie Sie zielgerichtet an dieses Veränderungsmanagement herangehen, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Ein kurzer Text, wie eine Aktennotiz oder eine Ansichtskarte, ist schnell geschrieben. Hinter einer guten Kurzgeschichte steckt schon viel Arbeit und Ausdauer. Um einen Roman oder ein Drehbuch bis zum Ende durchzuhalten, braucht man Mut, Konsequenz, Zähigkeit und den festen Glauben an den Erfolg. Hier finden Sie Gedanken und Vorschläge, die Sie bei der Arbeit motivieren und unterstützen.
Lesezeit: 2 Minuten Gerne wird in Festreden und Jahresendgrüßen von den Mitarbeitern als der "wichtigsten Ressource" im Unternehmen gesprochen. Ob sich das im Firmenalltag widerspiegelt, ist oft eine ganz andere Frage. Statt zu reden, sollten Führungskräfte vor allem Zuhören lernen, und das ist keine ganz leichte Aufgabe.
Lesezeit: 2 Minuten Gerüchte vergiften die Kommunikation. Sie verbreiten sich unkontrolliert mit ungewissem Ausgang. Selbst wenn sie auf Tatsachen zurückgehen, verzerrt und verfälscht ihre Weitergabe von Mund zu Mund. Nicht nur in der Unternehmenskommunikation kann das richtig gefährlich werden.
Lesezeit: < 1 Minute Wer seine Kunden als reine "Umsatzbringer" betrachtet, hat meist direkt verloren. Wer von uns fühlt sich wohl, wenn er das Gefühl hat, beim Gegenüber klingelt bei jedem Wort bereits die Kasse? Oder noch schlimmer: Der Verkäufer hat bereits abgeschaltet, weil er bei Ihnen keinen Umsatz vermutet. Erfahren Sie hier, wie Sie Ihre Kunden ab sofort an Ihr Unternehmen binden können.
Lesezeit: 2 Minuten Wenn wir über Führungsinhalte sprechen, kommen Werte und die erforderliche Werteorientierung meistens zu kurz. Dabei spielen sie nicht nur eine wichtige Rolle im Umgang miteinander, sondern sie sind tatsächlich erfolgsrelevant. Dieser Artikel sagt Ihnen, was Sie dazu wissen sollten.
Lesezeit: 2 Minuten Führungskräfte-Coaching bedeutet, der Führungskraft aktiv Hilfe stellend und beratend zur Seite zu stehen. Es steht immer die Führungskraft als Person im Vordergrund und nicht etwa die Lösung von sachlichen oder organisatorisch-prozessualen Problemen im Unternehmen. Was Sie sonst noch zu diesem Thema wissen sollten, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Während Ihre operative Planung sich mit den einzelnen Funktionen Ihres Unternehmens beschäftigt und kurzfristige Vertriebspläne, Finanzpläne und Personalpläne etc. bestimmt, sollte die Strategische Planung mittel- und langfristige Erfolgspotenziale in den Mittelpunkt stellen.
Lesezeit: 2 Minuten Es gibt nicht viel Schlimmeres für eine Führungskraft, als sich im eigenen Zeitmanagement vom Jäger zum Gejagten zu entwickeln. Das ist dann der Fall, wenn Sie nicht mehr Herr Ihrer Zeit sind! Wichtige Tipps zu einem gezielteren Umgang mit Ihrer Zeit gibt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Das oberste Gebot beim Umgang mit den Medien ist: Die Medien vergessen nichts. Alles, was Sie im Internet posten, veröffentlichen und teilen, kann nie mehr rückgängig gemacht werden. Dies gilt nicht nur für soziale Netzwerke und Video-Plattformen, sondern für alle Kanäle, auf denen Sie Inhalte veröffentlichen. Erfahren Sie hier, was Sie beim Umgang mit den Medien beachten müssen.
Lesezeit: 2 Minuten Es ist noch keine 100 Jahre her, dass die letzten Frachtensegler für immer an der Pier festmachten. Heute sind einige davon als Museumsschiff zu bewundern. Darunter die stolze Viermastbark "Passat" in Travemünde oder das maritime Wahrzeichen Hamburgs an den St. Pauli Landungsbrücken, ein Vollschiff, das 1896 auf den Namen "Rickmer Rickmers" getaufte wurde.
Lesezeit: 2 Minuten Das alljährliche Abschlussgespräch ist in vielen Unternehmen etabliert und birgt eine gute Möglichkeit, damit Angestellte sehen, wo sie in der Firma stehen. Es ist jedoch nicht nur eine Chance selbstreflektierend auf das Jahr zurückzublicken, sondern auch die Möglichkeit, ein wenig Kritik zu üben. Allerdings ist gerade die Kritik an den Führungspersonen innerhalb der Firma eine heikle Angelegenheit, die durchaus falsch aufgenommen werden kann. Daher sollte man auf verschiedene Dinge achten, wenn man ein Kritikgespräch führen will.
Lesezeit: 2 Minuten Im Arbeitsschurz ist bereits seit Jahrzehnten bekannt, dass von unterschiedlichen Staubarten eine Gesundheitsgefahr ausgeht. Ob in Industriebetrieben, Gewerbe, Baustellen oder im eigenen Haus - viele Menschen sind täglich Staub als Gefahr ausgesetzt. Oft wird die Gefahr die von Staub ausgeht, immer noch verkannt.
Lesezeit: 3 Minuten Werte, Werteorientierung und Werthaltigkeit sind Determinanten der Führungsqualität und damit des Führungserfolges. Wie bedeutend Werte für die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft sind, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Viele Unternehmer nutzen die Jahresgespräche um den Mitarbeitern einen Motivationsschub für das neue Jahr mitzugeben. Lesen Sie hier, wie Sie ein solches Jahresgespräch optimal gestalten und welche Chancen Sie nutzen sollten!
Lesezeit: 3 Minuten Werte und die Orientierung an ihnen sind sehr wichtig für die Ausgestaltung Ihrer Führungskultur. Welchen Anteil die betroffene Führungskraft daran hat und was Sie berücksichtigen sollten, das erfahren Sie hier.
Lesezeit: 2 Minuten Werte sind nicht nur im "normalen" Alltagsleben wichtig! Welche Rolle Werte im Unternehmen und die Werteorientierung in der Führungsarbeit spielen und welche Werte dabei von besonderer Bedeutung sind, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Betriebsweihnachtsfeiern sind immer für Überraschungen gut, nicht erst am nächsten Morgen mit der Frage: Wer wacht neben wem auf? Ich möchte auf den Umstand hinweisen, dass Weihnachtsfeiern eine Art Schmelztiegel der internen Kommunikation darstellen. Hier zeigt sich spätestens nach ein paar Glühwein, wie das Betriebsklima wirklich ist.
Lesezeit: 2 Minuten Wo unterschiedliche Menschen täglich zusammenarbeiten, bleiben Konflikte, Unstimmigkeiten, Reibereien oder Meinungsverschiedenheiten nicht aus. Gerade am Arbeitsplatz gibt es die vielfältigsten Anlässe für durchaus ausgeprägte Konflikte. Wie Sie die Streitereien am Arbeitsplatz konstruktiv lösen, lesen Sie hier.
Lesezeit: 2 Minuten Das richtige Produkt zur richtigen Zeit, die zeitgerechte Dienstleistung am passenden Ort, und das Geschäft läuft? Fragt sich, wie lange! Warum vor allem Werte und die Werteorientierung in der Führungsarbeit wichtig sind, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: < 1 Minute Der Beruf des Journalisten ist es, die Öffentlichkeit zu informieren. Das Berufsethos des Journalisten will, dass er dies unabhängig und objektiv tut. Werden Gespräche mit Pressevertretern hinter den Kulissen geführt, so geschieht dies auf vertraulicher Basis. Die Inhalte dieser Gespräche sind meist nicht für die Öffentlichkeit gedacht, sondern dienen der Hintergrundinformation zu diversen Veröffentlichungen und sollen dem Journalisten bei der Meinungsbildung helfen.
Lesezeit: 2 Minuten Wer Newsletter und E-Mail-Werbung in der Unternehmenskommunikation nutzen möchte, darf dies nur mit vorheriger Einwilligung des Empfängers tun. Um sich diese einzuholen, gibt es verschiedene Wege. Im Folgenden erfahren Sie, worauf Sie unbedingt achten sollten.
Lesezeit: 2 Minuten Die Ziele von Umstrukturierungen sind vielseitig. Nicht immer sind die Ergebnisse an harten, quantitativ messbaren Fakten festzumachen. Welches Potential in ihnen steckt, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Wenn Sie es noch nicht gemacht haben, sollten Sie es tun: Stellen Sie einfach gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern bestimmte Vorgehensweisen, Arbeitsabläufe oder Handlungsmuster infrage. Bitte aber weder als Vorwurf, noch als negative Kritik! Was Sie beim Erarbeiten des Veränderungspotentials beachten sollten, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Die langfristige Sicherung der Unternehmensexistenz und damit der Arbeitsplätze gehört zu jeder professionell aufgestellten Unternehmensführung. Egal welche Entwicklungsziele angestrebt werden und definiert sind, die Bereitschaft zu Veränderungen im Sinne von Verbesserungen und Chancenmanagement gehört heute ebenso zwingend dazu. Was Sie beim Veränderungsmanagement beachten sollten, sagt Ihnen dieser Artikel.