Schwerpunktaufgaben im Bereich des Interim Managements
Zu den häufigsten Aufgaben im Wirkungsbereich des Interim Managements gehören:
- Restrukturierungen
- Umstrukturierungen
- Rationalisierungen
- Teilsanierungen
- Sanierungen
- Unternehmensverkäufe
- Unternehmensübernahmen
- Betriebs-, Unternehmensverlagerungen
- Betriebs-, Unternehmenskonzentration, Fusionen
- Betriebs-, Unternehmensstilllegungen
Mit diesen Aufgaben sind oft klassische “Nebenaufgaben“ verbunden wie
- Planungs- und Steuerungsaufgaben
- Ersatz oder Erhöhung der Entscheidungskompetenz
- Ersatz von Personalkapazität auf der Managementebene
- Team- und Projektleitungsaufgaben
- Analyse- und Konzeptaufgaben
- Controlling der Datenkränze
- Projektmanagement mit möglichem Spezial-Know How
Die Kompetenzen orientieren sich an den Aufgaben
Neben einer gehörigen Portion Lebens- und Berufserfahrung sind zur erfolgreichen Erfüllung vor Allem der Führungsaufgaben als Interim Manager einige Voraussetzungen, Fähigkeiten und Kompetenzen erforderlich.
Dazu gehören u. a.
- Erfahrung in entsprechenden, verantwortlich-leitenden Aufgaben bzw. Positionen
- Persönliche Kompetenzen z.B. im Bereich Selbstmanagement, Auftritt
- Methodische Kompetenz z.B. in den Bereichen Moderation, Analyse, Zeitmanagement
- Soziale Kompetenz im Umgang mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern
- Solide und kompetente Netzwerkpartner
- Nur bedingt gehört die direkte Fachkompetenz dazu, denn diese kann in der Regel über Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens abgedeckt werden
Tipps für Ihren Einsatz als Interims Manager finden Sie in den folgenden Beiträgen:
- Interim Management: Chancen und Grenzen aus Sicht der Praxis
- Interim Management: Handeln, bevor es zu spät ist!
- Interim Management: Einsatzgebiete aus Sicht der Praxis
- Interim Management: Mehr als nur Krisenbewältigung
Lesen Sie in der Artikelserie "Interim Management"
- Interim Management: Mehr als nur Krisenbewältigung
- Interim Management: Einsatzgebiete aus Sicht der Praxis
- Interim Management: Handeln, bevor es zu spät ist!
- Interim Management: Chancen und Grenzen aus Sicht der Praxis
- Interim Management: Was sind die Aufgaben und Kompetenzen?