Teamentwicklung

So führen Sie effiziente Besprechungen durch

Lesezeit: 2 Minuten Regelmäßige Besprechungen eines Teams sind wichtig für die Arbeitseffizienz und können die Stimmung des Teams entscheidend beeinflussen. Doch viele Führungskräfte sind enttäuscht, dass bei Besprechungen kaum konkrete Ergebnisse herauskommen. Im Folgenden finden Sie Tipps, wie Sie Ihre Besprechungen effizient durchführen können.

Gehen Sie gegen ständiges Zuspätkommen vor

Lesezeit: < 1 Minute Häufiges Zuspätkommen bei Besprechungen und Meetings ist ein echtes Ärgernis. Informationen müssen unter Umständen wiederholt werden - oder die pünktlichen Teilnehmer werden bestraft, indem sie warten müssen. Dabei lässt sich das Problem "Zuspätkommen" mit ein paar Tipps besser in den Griff bekommen

Steigern Sie die Leistung Ihres Teams durch regelmäßiges Brainstorming

Lesezeit: < 1 Minute Ein eingespieltes Team, in dem keine größeren Konflikte schwelen, und das sich über seine Ziele, Aufgaben und internen Spielregeln im Klaren ist, scheint für jede Führungskraft ein Idealfall zu sein. Wollen Sie Ihr Team zu noch besserer Leistung anspornen, lassen Sie Ihre Mitarbeiter ruhig auch selbst über Verbesserungen nachdenken. Stellen Sie dazu auf einer Teambesprechung die folgenden Fragen:

Projektarbeit: So führen Sie Expertenteams motivierend

Lesezeit: 2 Minuten Projektarbeit ist heute in den meisten Unternehmen eine Selbstverständlichkeit. Oft ist der Projektleiter jedoch nicht direkter Vorgesetzter der Teammitglieder, sondern hat die Aufgabe, die Ergebnisse und Aktionen der Gruppe zu koordinieren. Wie Sie sich als Teamleiter in solchen Teams auch ohne ausdrückliche Weisungsbefugnis durchsetzen, und mit welchen Mitteln Sie Ihre Kollegen motivieren können, erfahren Sie im Folgenden.