Lesezeit: 2 Minuten Probleme, Schwierigkeiten, Fehler, Mängel u. a. sind, um es vorweg zu sagen, Hilfestellungen und Chancen für uns, woher sie auch stammen! Wie Sie zu dieser Art Betrachtung kommen, verrät Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 3 Minuten Es gibt einiges, das Sie als Führungskraft beachten sollten. So auch beispielsweise der Unterschied zwischen einem stereotypen Manger und einer wirklichen Führungskraft. Welche wichtigen Unterschiede inhaltlich zwischen systemisch tätigen Managertypen und einer wirklichen Führungspersönlichkeit als Menschenführern bestehen und welche Bedeutung eine Unterscheidung hat, das sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Wenn Führungskräfte sich weiterentwickeln wollen, finden sie eine ganze Palette an Angeboten: Klassische Seminare, Workshops, Trainings oder Einzelcoaching sind Wahlmöglichkeiten. Trainings bieten das motivierende Lernen in der Gruppe, Coachings das individuelle Eingehen auf die Anliegen der Führungskraft. Doch wie kann man beides zugleich haben? Ein Modell dafür ist die kollegiale Beratung.
Lesezeit: 2 Minuten Erfahrungen ergänzen Wissen und Können. Wir lernen ständig aus ihnen. Selbst wenn sie aus Belanglosigkeiten, Dummheiten oder groben Schnitzern, die uns unterlaufen sind, kommen. Was Sie im Umgang mit Erfahrungen beherzigen sollten, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Loyalität ist eine wichtige Führungskompetenz und eine Qualität, die die Beziehung zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern beeinflusst. Lesen Sie hier, was in diesem Zusammenhang für Führungskräfte wichtig ist.
Lesezeit: 2 Minuten Im komplexen Führungsalltag müssen Sie die Übersicht erlangen und behalten. Wenn Sie diese haben, sollten Sie die richtigen Dinge tun. Aber welche sind das?
Lesezeit: 2 Minuten Es ist immer wieder, gerade in kleineren Unternehmen zu beobachten, dass deren Chefs engagiert und tatkräftig voll und ganz in ihren Unternehmen mitarbeiten. Das ist vollkommen ok, solange die Arbeit am Unternehmen nicht zu kurz kommt! Was Sie dazu beachten sollten, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Tagtäglich wechseln leitende Angestellte und Führungskräfte ihre Arbeitgeber. Ihr Arbeitszeugnis sollten Sie vor der Annahme gründlich daraufhin prüfen, ob nicht eines der nachstehenden Kriterien fehlt oder negativ formuliert ist.
Lesezeit: 3 Minuten Wir haben es fast verlernt und verkennen die Realität oft genug! Menschen brauchen Anerkennung zur persönlichen Zufriedenheit ebenso wie die Luft zum Atmen. Anerkennung ist eines der wichtigen Stimulanzien in der Motivationsmixtur. Was Sie besser machen können, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Wie schon bei den Werten finden Sie häufig Grundsätze bzw. Prinzipien als "Spielregeln" an vielen Stellen im öffentlichen oder auch privaten Leben, so auch im Unternehmen. Bestimmte Grundsätze im Unternehmen haben eine nicht zu unterschätzende Bedeutung, wie Ihnen dieser Artikel beschreibt.
Lesezeit: 2 Minuten Auf einer gesunden Vertrauensbasis bieten sich nahezu alle Möglichkeiten, die Talente, Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zielführend und wirkungsvoll im Rahmen von Spitzenleistungen für das Unternehmen zu generieren. Was Sie dabei beachten sollten, erfahren Sie hier.
Lesezeit: 2 Minuten Wer regelmäßig Meetings organisiert, hat mit der Zeit eine gewisse Routine. Doch auch hier schleichen sich leicht Fehler und Missverständnisse ein. Um das zu vermeiden macht es Sinn, sich eine Checkliste anzulegen mit Dingen, die unbedingt beachtet werden müssen – selbstverständlich individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst. Hier eine kleine Übersicht, welche Punkte beachtet werden sollten.
Lesezeit: < 1 Minute Regelmäßig nimmt jeder in seinem Berufsleben an Meetings teil. Und meistens ist das mehr Frust als Lust. Der Sauerstoffgehalt im Raum nimmt ab, uninteressante Themen lassen die Konzentration schwinden und die Teilnehmer sind in Gedanken schon längst mit anderen Themen beschäftigt. Mit ein bisschen Organisation können Sie die Meeting-Langeweile reduzieren. Hier folgen ein paar nützliche Tipps dazu.
Lesezeit: 2 Minuten Häufig lesen wir, dass wir uns als Unternehmer nicht um Schwächen, Mängel, Probleme etc. kümmern sollten. Besser sei es, sich um den gezielten Ausbau der Stärken zu sorgen und diesen voranzutreiben. Nur dann würde das Profil des Unternehmens geschärft, ist die Begründung. Wie Sie beides gezielt und zum Nutzen des Unternehmens verbinden können, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Wer kennt das nicht: Fast jeden Tag gibt es im Büro Besprechungen und Meetings. Viele ziehen sich zu sehr in die Länge und führen zu keinem Ergebnis. In diesem Beitrag finden Sie 10 Tipps, um das zu vermeiden.
Lesezeit: 2 Minuten Veränderungen wollen gemanagt werden, sonst kann leicht ein Chaos durch sie verursacht werden. Wie Sie dies verhindern und wie Sie zielgerichtet an das Veränderungsmanagement herangehen, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Oftmals lassen sich die wahren Ursachen für Fehlzeiten kaum aufdecken, da es meist die Kombination von mehreren Faktoren ist, die zu Unmut im Team führen kann. Wenn Sie systematisch versuchen die Organisation und Strukturen im Unternehmen zu analysieren, dann können Sie diese Ursachen eingrenzen. Lesen Sie hier, wie's geht.
Lesezeit: 2 Minuten Die Abwesenheiten und Krankheitskosten aufgrund von Burn-out nehmen stetig zu. Die psychischen und physischen Belastungen scheinen viele Arbeitnehmer, private, junge und ältere Menschen immer mehr zu überfordern. Woran erkennen wir erste Anzeichen von Überlastung und wie können wir diese kommunizieren?
Lesezeit: < 1 Minute Es gibt genügend Gelegenheiten innerhalb der Führungsarbeit, professionell Anerkennung abseits des normalen Alltags zu geben. Oft ist dies, wie dieser Artikel zeigt, mit klaren Vorteilen für den betroffenen Mitarbeiter wie für das Unternehmen selbst verbunden.
Lesezeit: 2 Minuten Die Konermann Bau GmbH Bauunternehmung steht seit Generationen für individuelle, zuverlässige Bauausführungen verschiedenster Projekte auf hohem Niveau. Dass die Service- und Dienstleistungsphilosophie gelebte Wirklichkeit ist, bestätigen nun auch die Bauherren des Unternehmens.
Lesezeit: 2 Minuten Wer sich aus der Masse der Hausanbieter hervortun will, hat dazu viele Möglichkeiten. Problem bei allen Innovationen: Alles ist kopierbar und wird über kurz oder lang kopiert, und schon ist es wieder vorbei mit der besonderen Darstellung und Abgrenzung. Ihre Qualitätsleistung aber, so wie sie von ihren Bauherren nachempfunden wird, ist nicht kopierbar, sie ist sozusagen einzigartig!
Lesezeit: 2 Minuten Wer nach Asien reist, um dort geschäftlich zu verhandeln, muss wissen, wie in asiatischen Ländern erfolgreich verhandelt wird. Denn in Asien verhandeln Geschäftsleute völlig anders als hierzulande. Wer die asiatischen Gepflogenheiten im Geschäftsleben nicht kennt, der riskiert, dass er falsch verstanden wird und schlimmstenfalls, waren alle Bemühungen umsonst.
Lesezeit: 2 Minuten Wenn Sie ein Unternehmen führen, gibt es dazu unterschiedliche Managementansätze. Einer, dem in letzter Zeit vermehrt Bedeutung zugemessen wird, ist der Stakeholder-Ansatz. Dieser geht davon aus, dass die Stakeholder Personen oder Gruppen sind, die gewisse Ansprüche an Ihr Unternehmen richten. Es geht damit also nicht mehr nur darum, dass Sie Gewinn erwirtschaften müssen, sondern um mehr.
Lesezeit: 2 Minuten Gerade Weihnachten und der damit verbundene Jahreswechsel sind in vielen Unternehmen Anlass, ein Mitarbeitergespräch zu führen. Je nachdem welchen Stil der Unternehmensführung Sie bevorzugen, ist dabei auch das Zielerreichungsgespräch ein Thema. Wie Sie ein Zielerreichungsgespräch führen, lesen Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: < 1 Minute Das Telefon ist und bleibt für Firmen ein sehr wichtiges Kommunikationsmittel, nicht nur innerbetrieblich, sondern vor allem als Bindeglied zum Kunden. Vor allem Ältere nutzen das traditionelle Medium am liebsten. Sie legen Wert auf eine direkte Kommunikation.
Lesezeit: 2 Minuten Die Deckungsbeitragsrechnung ermöglicht Ihnen, die Erfolge verschiedener Produkte zu ermitteln und Optimierungsbedarf festzustellen. Welche Schritte dafür nötig sind und welche Grundannahmen der Deckungsbeitragsrechnung zugrunde liegen, lesen Sie in diesem Artikel!
Lesezeit: 3 Minuten Das klassische Unternehmensmodell im Handwerk ist, dass der Chef auf der einen und die Angestellten auf der anderen Seite stehen. Der Chef ist Alleinkämpfer und für alle und alles da: für den Kunden, für den Mitarbeiter, für das Finanzamt. Aber ist das richtig für den Erfolg? Können alle Aufgaben übernommen werden und professionell ausgeführt werden? Erfahren Sie hier mehr über Führung im Handwerk.
Lesezeit: < 1 Minute Extrem harter Konkurrenzdruck, die nach wie vor anhaltende Globalisierung sowie der Eintritt ins digitale Zeitalter stellen höchste Anforderungen an die Top-Manager eines Unternehmens. Wichtige "Stellschrauben", wie zum Beispiel die Optimierung diverser Produktionsabläufe oder die Steigerung der unternehmensweiten Effizienz, müssen stets im Auge behalten und bei Bedarf nachgezogen werden.
Lesezeit: 2 Minuten Sie suchen Ihren zukünftigen Hausbau-Partner? Da gibt es viele Faktoren, die bei der Auswahl eine Rolle spielen. Worauf Sie bei der zielgerichteten Selektion unbedingt achten sollten, beschreibt dieser Artikel für Sie.
Lesezeit: 2 Minuten Bauinteressenten suchen Sicherheit in ihrer Entscheidungsfindung, das ist wahr und verständlich. Die richtigen Bauherren-Referenzen zu bekommen ist enorm wichtig für jeden Bauinteressenten, das ist klar und bekannt. Was aber sind richtige Bauherren-Referenzen? Eine Antwort darauf gibt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Wir erleben immer wieder, dass trotz fachlich sehr guter Ausführung Handwerker mit schlechteren Noten bewertet werden, als sie es verdient haben. Gleiches gilt für Bauleiter. Fragen wir nach, liegt es nahezu immer an einer mangelhaften Kommunikation mit den Bauleitern und Handwerkern. Was Sie zur Verbesserung derselben tun sollten, erfahren Sie in diesen Hausbautipps.
Lesezeit: 2 Minuten Die Philosophie der grundsätzlichen Vorgehensweise bei Bauherren-Befragungen ist denkbar einfach und lautet: Vom Bauherrn rückwärts in das Unternehmen hinein und wieder vorwärts zur Basis zurück! Welche Erfolgswirkung Sie damit erzielen können, davon berichtet dieser Artikel.
Lesezeit: < 1 Minute Im schlüsselfertigen, privaten Haus- und Wohnungsbau ist der Vertrauensbildungsprozess der absolut entscheidende Erfolgsfaktor. Ist er gelungen, wird früher oder später der Abschluss folgen. Wer das Vertrauen gewinnt, hat gewonnen!
Lesezeit: 2 Minuten Bauherren sind in einer zu Anfang sicher nicht beneidenswerten Position: Sie werden überschüttet mit Informationen und dadurch an vielen Stellen echt verunsichert. Was Sie in der Vorgehensweise zu allen möglichen technischen und ausführungsgemäßen Unterschieden außerdem berücksichtigen sollten, enthält dieser Artikel für Sie.
Lesezeit: 2 Minuten Unübersichtliche Hausangebote, lückenhafte Leistungsbeschreibungen, in professioneller Hinsicht schlecht aufgestellte Bauunternehmen: Wie soll ein Hausbauinteressent sich da zurechtfinden? Es gibt für Bauunternehmen einen Königsweg: Die Bauherren-Zufriedenheit! Warum, das beschreibt dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Ein Dickicht von vermeintlich gleichen Angeboten, vollgestopften oder lückenhaften Leistungsbeschreibungen, unzähligen Versprechungen und weich spülende Emotionen! Das und vieles mehr hält der Anbietermarkt im Hausbau für Sie bereit, wenn Sie sich entschieden haben, ein Haus zu bauen. Was den Hausbau-Profi ausmacht und wie Sie sich orientieren können, das sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Angehende Bauherren wirken an ihrer eigenen Zufriedenheit im gesamten Bauprozess sehr stark mit: Oft sind es aufgebaute Erwartungshaltungen, von Naivität getriebene Vorstellungen, aufgesessenen Halbwahrheiten des Wettbewerbs, die einem das Leben schwer machen.
Lesezeit: < 1 Minute Wenn Sie im schlüsselfertigen Hausbau Geld verdienen und dauerhaft überleben wollen, sollten Sie als Bauunternehmer sich der Zufriedenheit Ihrer Bauherren objektiv und repräsentativ stellen! Eine Strategie, die ganz sicher nur Profis vorbehalten ist und bleibt! Was Sie tun können, um die Zufriedenheit Ihrer Bauherren in Ihre Unternehmensstrategie einzubeziehen, sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Wenn Sie im schlüsselfertigen Hausbau Geld verdienen und dauerhaft überleben wollen, sollten Sie als Bauunternehmer sich mehr der Zufriedenheit Ihrer Bauherren widmen! Welche Ausgangssituation dazu führt, dass Sie der Bauherren-Zufriedenheit in Ihrer Unternehmensstrategie eine deutlich höhere Rolle zukommen lassen sollten, davon handelt dieser Artikel.
Lesezeit: < 1 Minute Ein unschlagbares Instrument, das jedes Bauunternehmen in seiner Qualitätsarbeit und in der Akquisition weiterbringt, sind professionell durchgeführte Bauherrenbefragungen. Was inhaltlich dabei eine ganz wesentliche Rolle spielt, sagt Ihnen dieser Artikel!
Lesezeit: < 1 Minute Wenn Sie Unternehmer im Bereich des Neubaus schlüsselfertiger Häuser und Wohnungen sind, Bauträger oder Baubetreuer bzw. Architekt, brauchen Sie erkennbare und möglichst einzigartige Abgrenzungs- und Unterscheidungsmerkmale. Vorausgesetzt, Sie leisten eine gute und professionelle Arbeit: Lassen Sie Ihre Bauherren extern befragen und auswerten. Warum, das sagt Ihnen dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Warum nicht einmal die Kunden direkt fragen, was ihnen gefällt oder nicht, was sie vermissen oder besonders gut finden? Das fordert uns Unternehmer endlich mal heraus oder bestätigt uns sogar! Eine Kundenbefragung zwingt uns zum Nachdenken und macht nachhaltig bewusst: Das ist der Königsweg zum Erfolg! Welche unterschiedlichen Arten der Kundenbefragung Sie durchführen können, beschreibt dieser Artikel.
Lesezeit: < 1 Minute Kundenbefragungen dienen dazu, wichtige Erkenntnisse über Themenbereiche zu erlangen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern eventuell aus Betriebsblindheit verborgen bleiben. Welche Themen besonders wichtig bei einer Kundenbefragung sind, darüber berichtet dieser Artikel.
Lesezeit: < 1 Minute In diesem Artikel sind die wesentlichen Baunebenkosten, die nicht direkt zum Hausbau gehören, aufgelistet. Prüfen Sie im Einzelfall anhand der Bau- oder Leistungsbeschreibung, welche Leistungen bereits dort enthalten sind und bringen Sie Orientierungswerte in Erfahrung, die bei der Planung der Finanzierung wichtig sind.
Lesezeit: 2 Minuten Erfolg ist, was folgt! Was im Fachgeschäfteeinzelhandel wirklich zählt, ist die professionelle Kundenorientierung, vor allem, was die Stammkunden anbelangt! Wie Sie in diesem so wichtigen Thema im Rahmen einer Stammkundenanalyse vorgehen können, beschreibt dieser Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Die Bedeutung des Stammkundengeschäftes geht im Fachgeschäfteeinzelhandel weit über das reine Einkaufsverhalten des einzelnen Kunden oder spezifischer Kundengruppen hinaus! Wie Sie Ihr Stammkundengeschäft aktiv für mehr Erfolg einsetzen können, regt dieser Artikel an.
Lesezeit: 2 Minuten Führungskräfte sind nicht selten System getriebene Managertypen, die nur mit dem Strom auf der Karriereleiter nach oben schwimmen können, mehr ist nicht drin! Den Unterschied zu wirklichen Führungskräften macht die Führungspersönlichkeit! Lesen Sie hier, warum eine Führungskraft nicht automatisch eine Führungspersönlichkeit ist, und was zu dieser zwingend dazugehört.
Lesezeit: 2 Minuten Die größten Reserven in Unternehmen liegen in der zielführend-positiven, konstruktiv-motivierend ausgestalteten Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dieser Artikel beschreibt, was mit dem Begriff Führungspersönlichkeit verbunden wird und was inhaltlich außer der Persönlichkeit selbst dazugehört.
Lesezeit: 2 Minuten "75% der für den Global Leadership Forecast 2008/2009 befragten Executives gaben die Verbesserung bzw. Förderung von Führungstalenten als Top-Geschäftspriorität an. Zudem ist das Vertrauen in Führungskräfte in den vergangenen acht Jahren stetig zurückgegangen", so der GLF auf der DDI Deutschland-Seite. Was getan werden kann, erfahren Sie in diesem Artikel.
Lesezeit: 2 Minuten Der Stammkunde als Quelle fürs Neugeschäft! Sicher keine neue Idee, aber wie weit sind Sie damit fortgeschritten? Nutzen Sie dieses Potential auch aus? Einige Anregungen, wie Sie Ihr Stammkundengeschäft aktiv für mehr Erfolg einsetzen können, hält dieser Artikel für Sie bereit.