Empfehle diesen Artikel auf:
Pflege Praxistipps

Pflegedokumentation optimieren: Prozessebene

Lesezeit: < 1 Minute Nachdem Sie die Pflegedokumentation auf der Ebene der Rahmenbedingungen geprüft haben, kommt die nächste Ebene an die Reihe: Abläufe. Mängel in der Pflegedokumentation können ihre Ursachen nicht nur im strukturellen Bereich haben, auch die Prozessebene muss geprüft werden.

< 1 min Lesezeit

Autor:

Pflegedokumentation optimieren: Prozessebene

Lesezeit: < 1 Minute

Pflegedokumentation optimieren: Mögliche Mängel auf der Ablaufebene

  • Unstrukturierte Fortbildungsplanung
    Fortbildungen sollten auf Fertigkeiten abzielen, die in der Einrichtung gebraucht werden. Wenn die Mitarbeiter mehr über Pflegedokumentation und Prophylaxen wissen müsse, sind Seminare über Wundverbände und Bewegungsübungen fehl am Platze.
  • Personalbeurteilung
    Bei der Personalbeurteilung kommt es darauf an, sich einen Überblick über die Fähigkeiten aller Mitarbeiter zu verschaffen. Nicht alle können mit demselben Prädikat versehen werden, etwa: "Unfähig und unwillig zur Pflegedokumentation".
  • Dienst- und Einsatzplanung
    Für die Pflegedokumentation und Fallbesprechungen müssen eigene Zeiten reserviert werden – und zwar bereits bei der Dienst- und Personaleinsatzplanung. Auch bei der Einsatzplanung berücksichtigt werden muss der Zeitaufwand für Anleitung und Fortbildung des Personals.

PS: Qualitätsmanagement ist uns wichtig!

Bitte teilen Sie uns mit, wie Ihnen unser Beitrag gefällt. Klicken Sie hierzu auf die unten abgebildeten Sternchen (5 Sternchen = sehr gut):

Bitte warten...

PPS: Ihnen hat der Beitrag besonders gut gefallen?

Unterstützen Sie unser Ratgeberportal:

Liebesbeziehungen am Arbeitsplatz

Lesezeit: < 1 Minute Zu einer gewissen medialen Berühmtheit hat es die Ethik-Richtlinie des Handelskonzerns Wal-Mart gebracht. Diese besagt, dass die Führungskräfte des Unternehmens nicht mit Untergebenen zum Abendessen ausgehen oder mit ihnen eine Liebesbeziehung beginnen dürfen. Hintergrund der Richtlinie war, dass derartige Liebesbeziehungen häufig zu Problemen am Arbeitsplatz führen. Derartige Probleme sollten deshalb im Vorfeld ausgeschlossen werden.

Fuhrparkmanagement: Wann Vorgesetzte bei Alkoholkonsum ihrer Fahrer belangt werden können

Lesezeit: < 1 Minute Wenn jemand alkoholisiert am Straßenverkehr teilnimmt – sei es hinter dem Steuer oder als Fußgänger - ist der Führerschein schnell weg – das ist allgemein bekannt. Ist dieser Jemand beruflich als Fahrer unterwegs, ist das nicht nur für den Betroffenen, sondern auch für seinen Fuhrparkleiter in Anbetracht des akuten Fahrermangels mehr als ärgerlich. Doch damit nicht genug...

Mitarbeiterentwicklung – 5 Phasen der Veränderung

Lesezeit: < 1 Minute Veränderungsprozesse sind meist unumgänglich. Doch nicht alle Mitarbeiter nehmen solche Prozesse mit Begeisterung auf. Es dauert, bis sie Veränderungen akzeptieren. 5 Phasen kennzeichnen den Weg dorthin.

Feedback: So bekommen Sie als Vorgesetzter ein ehrliches Feedback

Lesezeit: < 1 Minute Dass Vorgesetzte ihre Mitarbeiter beurteilen, ist ein ganz normaler Vorgang. Dass umgekehrt auch Mitarbeiter ihren Chefs ein Feedback geben, ist heute in vielen Unternehmen noch tabu. Zu Unrecht: Denn das Vorgesetztenfeedback ist wie kaum ein anderes Instrument geeignet, für eine bessere Führungskultur zu sorgen. Allerdings nur, wenn die folgenden Regeln dabei beachtet werden.
Wie unterstützen Mitarbeiter die Strategie?

Wie unterstützen Mitarbeiter die Strategie?

Lesezeit: < 1 Minute Mitarbeiter sind sehr wichtig für die Zielerreichung Ihres Unternehmens und...

Handlungsvollmacht: Diese Besonderheiten gelten für Außendienstmitarbeiter

Lesezeit: < 1 Minute Außendienstmitarbeitern erteilen Sie regelmäßig eine Handlungsvollmacht, damit sie ihren Geschäften nachgehen können. Hierzu geben Sie Ihrem Mitarbieter eine Handlungsvollmacht mit, die ihn berechtigt, sämtliche Rechtsgeschäfte abzuschließen, die in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung gewöhnlich vorkommen (§ 54 HGB). Stellen Sie eine Handlungsvollmacht aus, sollten Sie dabei einige Punkte beachten.

Mitarbeiterbefragung – immer mit dem Betriebsrat

Lesezeit: < 1 Minute Bei Ihrer Mitarbeiterbefragung haben Sie an alles gedacht, wenn Sie bei dieser Checkliste alles mit "ja" beantworten können. Eine Befragung kann Ihnen nützliche Kenntnisse liefern, aber nur bei einer überlegten Vorbereitung und Durchführung. Und denken Sie daran, den Betriebsrat nicht außen vor zu lassen.

Motivation: Vergessen Sie Ihre stillen Stützen nicht!

Lesezeit: < 1 Minute In Ihrer täglichen Führungsarbeit sind es vor allem 2 Mitarbeitergruppen, mit denen Sie sich hauptsächlich beschäftigen. Nämlich die besonders leistungsstarken Mitarbeiter, die Sie für weiterführende Aufgaben qualifizieren und fördern wollen, sowie die besonders schwachen Mitarbeiter, bei denen es gilt, das Schlimmste zu verhindern.

Freie Mitarbeiter: So verhindern Sie, dass ein Arbeitsverhältnis entsteht

Lesezeit: < 1 Minute Freie Mitarbeiter zu beschäftigen kann für Sie eine äußerst flexible und kostengünstige Alternative zu fest angestellten Arbeitnehmern sein. Vorausgesetzt, die Zusammenarbeit entpuppt sich nicht nachträglich als Scheinselbstständigkeit, so dass tatsächlich ein Arbeitsverhältnis vorliegt. Denn dann genießt der Mitarbeiter rückwirkend sämtliche Arbeitnehmerschutzrechte einschließlich Sozialversicherung.

Arbeitsunfähigkeit: Wer krank ist, darf spazieren gehen

Lesezeit: < 1 Minute Ihr Mitarbeiter hat sich für vier Tage krankgemeldet und seine Arbeitsunfähigkeit eingereicht. Am nächsten Tag wird er im Supermarkt gesehen. Darf er das Haus überhaupt verlassen und einkaufen gehen? Oder darf er spazieren gehen? Und: Ist Autofahren während seiner Krankschreibung erlaubt? Hier finden Sie die Antworten.