Mein Chef, der kreative Chaot

Eigentlich ist der kreative Chaot ein Traum-Chef: Der Chaot ist voller guter Ideen, Neuem gegenüber ist er aufgeschlossen, er ist spontan und kreativ. Das Problem bei einem Chaot als Chef: Alle Ideen sind toll und müssen sofort umgesetzt werden - jedenfalls bis er die nächste Idee hat oder auf den nächsten fahrenden Zug aufspringen will.

Der kreative Chaot hasst Detailverliebtheit
Die Frage, wie Sie und Ihr Team die Umsetzung angehen können, interessiert den kreativen Chaot nicht; in die Niederungen der Detailarbeit begibt der kreative Chaot sich nur ungern

Was Sie bei diesem Typ Chef auf gar keinen Fall tun sollten:

  • Widersprechen und Bedenken formulieren. ("Aber das geht mit unserem Budget doch nie und nimmer.") Solche Einwände wirken auf diesen Typ Chef viel zu kleinlich und detailverliebt.
  • Auf jeden Zug sofort aufspringen. Ihr Chef lässt schließlich viele Ideen einfach wieder fallen.
  • Auf detaillierte Vorgaben bestehen. ("Aber wie sollen wir das denn genau machen?") Die will und kann der Chef-Typ "kreativer Chaot" Ihnen nicht liefern.

Was Sie tun sollten: Freiräume nutzen und Standards setzen.

  • Sehen Sie es positiv: Ihr Chef ist allem Neuen – also auch Ihren Ideen – gegenüber aufgeschlossen. Wenn Sie gerne selbstständig arbeiten, ist der kreative Chaot ein guter Partner für Sie. Wenn Sie allerdings Exaktheit schätzen, werden Sie mit diesem Typ Chef wohl nicht glücklich werden.
  • Nutzen Sie den Spielraum, den der kreative Chaot Ihnen lässt, um mit Ihrem Team eigene Vorgehensweisen und Standards zu entwickeln. Arbeiten Sie Ihre Aufträge dann nach diesen Standards ab. Aber präsentieren Sie Ihre Ergebnisse nicht zu detailverliebt, das würde Ihren Vorgesetzten nur langweilen.
  • Warten Sie bei besonders unausgegorenen Ideen erst ein paar Tage ab, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Ihr Chef wird sie vermutlich schnell wieder vergessen. Vieles erledigt sich so von selbst.
  • Geben Sie auf jede neue Idee zunächst eine positive Antwort ("klingt interessant", "finde ich toll"). Fragen Sie dann erst nach den Details: "Mein Team kümmert sich gerne darum. Dann müssten wir aber Projekt XY zurückstellen. Ist das in Ordnung?"