Wie erkennen Sie als Führungskraft die Fähigkeiten der Mitarbeiter?

Gute oder sehr gute Fähigkeiten zeigen Mitarbeitern ihren Führungskräften nicht zwangsläufig von selber. Die Umsetzung von Potenzial braucht spezielle Förderung. Erfahren Sie hier, wie Sie das spezielle Potenzial Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern können.

Fähigkeiten der Mitarbeiter: Die Realität
Wie erkennen Sie als Führungskraft die Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitern? Wann ist der Einsatz von Mitarbeiterförderung sinnvoll und wie kann diese aussehen? Welche Förderung führt zum Erfolg? Wie sehen unsere Erkenntnisse mit Förderung der Mitarbeiter im Berufsleben aus?

Viele Führungspersonen sind heute extrem verunsichert, in einem Klima von ständig wachsendem wirtschaftlichem Druck und immer schnelleren technologischen Veränderungen. In der Realität zeichnet sich ab, dass Mitarbeiter folgendes brauchen um in Zukunft erfolgreich zu sein: Ein hohes Bildungsniveau, hohe Flexibilität, Fähigkeit zum schnellen Umlernen, vielfältige Lösungsfähigkeit, unendliche Lernfreude, hohe Sozialkompetenz und emotionale Stabilität. Die Voraussetzungen für Erfolg werden in Zukunft komplexer als heute.

Umsetzung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter
Was brauchen Mitarbeiter wirklich, um die eigenen Fähigkeiten umzusetzen? Was brauchen Mitarbeiter für die Entwicklung und Entfaltung in Veränderungszeiten, damit Fähigkeiten stabil bleiben und wachsen können? Welche Förderung bei welchen Mitarbeitern ist fair?

Ein Etikettieren kann Folgen ohne klares Konzept und hohe Kosten für ein Unternehmen bedeuten. Jeder Mitarbeiter ist ein Einzelfall, wie er mit Erfolg und Misserfolg umgeht. Mitarbeiter die wissen, wie sie ihre Fähigkeiten selbst beeinflussen können, haben ein hohes Selbstvertrauen und sind willens, sich nach Rückschlägen wieder aufzurichten. Weil sie davon überzeugt sind, dass Fähigkeiten durch Anstrengung und Durchhaltevermögen wachsen können. Sie setzen sich leistungsorientierte Ziele und suchen Herausforderungen. Sie erreichen ihre Ziele durch Ausdauer und Leidenschaft.

Alle Mitarbeiter haben Potenzial
Alle Mitarbeiter haben Potenzial, es resultiert aus dem laufendem Zusammenspiel von entwickelnden Fähigkeiten, aus persönlichen Faktoren und aus ständigem Feedback des Umfeldes. Die Leistungsfähigkeit des Gehirns entwickelt sich durch körperliche Bewegung, die richtige Gehirnnahrung und tägliches Lernen.