Was ist Führungskräfte-Coaching?
Führungskräfte-Coaching ist eine besonders effektive Form einer direkten, individuellen und persönlichen Betreuung von Führungskräften in der Ausgestaltung und Optimierung ihrer Führungsaufgaben.
Führungskräfte-Coaching ist längst in der Unternehmensführung als wirkungsvoller Verstärker für die Führungsergebnisse etabliert und in der Praxis an vielen Stellen eingeführt, ob intern durch eigene Unternehmensressourcen oder durch die Begleitung externer Spezialisten beziehungsweise Coachs.
Führungskräfte-Coaching: Zwei übergeordnete Ziele
Ein Ziel des Coachings ist die Verbesserung Ihrer Führungskompetenz, die Steigerung Ihres Erfolges als Führungskraft. Das zeigt sich in einer stetigen Verbesserung der Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Das zweite Ziel sind knallharte Ergebnisverbesserungen in wirtschaftlicher Hinsicht mit nachweisbar erzielten Erfolgen.
Führungskräfte-Coaching: Das Kompetenzprofil des Coachs
Neben der Führungskompetenz sollte der Coach vor allem auf solides, betriebswirtschaftliches Know How und professionelles Verständnis für die Unternehmensabläufe zurückgreifen können.
Nachgewiesene Kenntnisse und Fähigkeiten, die für eine Stabilisierung und Steigerung der Mitarbeitermotivation notwendig sind, muss er ebenso mitbringen wie ein exaktes Controllingverständnis!
Vom Coach der Führungskraft werden neben einer hohen, persönlichen Sensibilität eine fundierte Analysekompetenz bei gleichzeitig hohem Vorstellungsvermögen und Verständnis für motivatorische wirtschaftliche Zusammenhänge erwartet.
Eine brillante Wahrnehmungskompetenz gehört ebenso wie eine hohe methodische und unternehmerische Kompetenz dazu.
Führungskräfte-Coaching: Das Leistungsprofil
Der unternehmerisch erfahrene, persönliche Führungskräfte- Coach sollte sich in allen Disziplinen der Führungsorganisation und der praktischen Führungsarbeit auskennen. Die Kompetenz in spezifisch-fachlich-individuellen Anforderungen bringt die Führungskraft mit, da diese in jeder Branche und in jedem Unternehmen unterschiedlich sind.
Der Coach hat die Aufgabe, ständig und systematisch nach Verbesserungspotentialen in der strategischen und operativen Führungsarbeit zu suchen und die Führungskraft dahingehend zu sensibilisieren und zu trainieren, dass entweder alleine oder besser gemeinsam Lösungen gefunden werden, wie die analysierten Potentiale sukzessiv realisiert werden können.
Bei Bedarf kann der Führungskräfte-Coach in Absprache mit dem Führungsverantwortlichen aktiv durch Workshops und Projektmanagement in die Entwicklung eingreifen. Vor Allem aber denkt er in praktischen Lösungen und bietet diese an, egal wie verfahren oder schwierig die Situation sich manchmal darstellt.
Ein professioneller Coach hat immer eigene, ausreichende Führungserfahrungen aus verschiedenen Führungsaufgaben. Er bringt sie von Beruf wegen und aus seiner eigenen praktischen Erfahrung in der persönlichen Beratung vieler Führungskräfte mit!
Freundliche Grüße aus Krefeld und viel Erfolg bei der Umsetzung
Theo van der Burgt