Menschen die fähig sind, andere zu begeistern, werden nicht geboren, sie werden gemacht! Mitarbeiter begrüßen es, wenn jemand ihnen vorlebt, dass Arbeit Spaß macht. Die Herausforderung besteht darin, vorhandene Energien auf lohnenswerte Projekte zu lenken.
Motivierung hat nichts mit Manipulation zu tun und auch nicht Menschen zu bewegen etwas zu tun, das nicht in deren Interesse liegt. Wir motivieren, wenn wir Ziele finden, die dem Wohl beider Seiten dient. Erfolg ist von der Fähigkeit abhängig wie wir mit Menschen und Mitarbeitern umgehen, sie führen und inspirieren. Der größte Schatz den wir besitzen ist die Fähigkeit, Begeisterung unter Menschen zu entfachen.
Lassen Sie Ihren Mitarbeitern ruhig Spielraum für Konflikte. Geraten Sie nicht in Panik, wenn negative Emotionen aufkommen – sie erwarten diese und sind darauf vorbereitet.
Achten Sie darauf Menschen in eine Gruppe zusammenzufassen, die eine positive Einstellung haben, denn Begeisterung ist ansteckend und Menschen werden auch motiviert, wenn sie mit anderen hochmotivierten Personen in Berührung kommen. Eine Atmosphäre, in der alle die gleichen Ziele und Wertvorstellungen haben, führt Mitarbeiter in die richtige Richtung, beseitigt Chaos und spart Zeit. Dieser Teamgeist findet sich in allen erfolgreichen Teams.
Bestimmte Führungskräfte scheinen eine Moral zu entwickeln, die Mitarbeiter beflügelt, Überdurchschnittliches zu leisten. Der Erfolg stellt sich durch die Energie und den Enthusiasmus ein, die durch das Team erzeugt wird, die eine gemeinsame Kultur schaffen. Gemeinsam streben sie nach gleichen Zielen und fördern die Entwicklung jedes einzelnen im Team.
Ein begeisterter Mitarbeiter kann wie eine glühende Flamme, andere anstecken und so ein loderndes Feuer entfachen. Wird das Feuer sich selbst überlassen, wird es ausgehen.