Sind Sie für den Einsatz von Mitarbeitern verantwortlich, ist sicherlich eine Ihrer wichtigsten Aufgaben vor allem die versteckten Talente Ihrer Mitarbeiter richtig zu erkennen und optimal einzusetzen. Wenn Ihrem Mitarbeiter seine Aufgabe liegt, wird er diese auch besonders gut erfüllen.
Checkliste Mitarbeiter
- Haben Ihre Mitarbeiter besondere Talente und Eigenschaften, die sie bei der Arbeit nutzbringend einsetzen können?
- Zeichnen sich Ihre Mitarbeiter durch tiefer liegende Talente und Eigenschaften wie Sorgfalt oder schnelle Auffassungsgabe aus?
- Erkennen Sie bisher brachliegende Stärken bei Ihren Mitarbeitern?
- Welche Kernkompetenzen hat der einzelne Mitarbeiter?
- Haben Sie den Einsatz Ihrer Mitarbeiter so organisiert, dass diese ihre Stärken einbringen und entfalten können?
- Vermeiden Sie autoritäre Aufgabenzuweisungen, da diese zu Leistungsdefiziten und Unlust führen.
- Geben Sie den Mitarbeitern das Gefühl, dass Einsatz sinnvoll ist und ihre Arbeit anerkannt wird.
- Erläutern Sie Ihren Mitarbeitern die Bedeutung, das Ziel und den Nutzen einer Aufgabe oder eines Projektes in Bezug auf das Unternehmen, auf eine Abteilung oder ein Team.
- Stellen Sie Ihre Mitarbeiter vor Herausforderungen. Ganz wichtig: Vermeiden Sie eine Überforderung Ihrer Mitarbeiter, aber unterfordern Sie sie auch nicht.
- Besprechen Sie gemeinsam mit Ihrem Mitarbeiter, ob er sich dem Einsatz gewachsen fühlt.
- Klären Sie ab, ob der Einsatz den Mitarbeiter überhaupt reizt.
- Klären Sie, ob er bereit und fähig ist, sich beruflich und persönlich weiter zu entwickeln.
- Diskutieren Sie Ideen und Ziele, die der Mitarbeiter mit seinem Einsatz verbindet.