Es klingt selbstverständlich und wird trotzdem von vielen Kandidaten vernachlässigt. Mit einer guten Vorbereitung haben Sie die besten Chancen, im Bewerbungsgespräch einen guten Eindruck zu hinterlassen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich von Ihrer besten Seite zu zeigen.
Flexible Arbeitszeit geht in den meisten Unternehmen mit einer maschinellen Zeiterfassung einher. Die Mitarbeiter erfassen Kommen-, Gehen- und Pausenzeiten und verfügen über ein Zeitguthaben, das flexibel in Freizeit umgewandelt werden kann. Mit Vertrauensarbeitszeit bleibt diese Flexibilität erhalten, der Aufwand für die Zeiterfassung aber fällt weg.
Wissen Sie konkret, wann Sie in Rente gehen können und welche Bedingungen dann gelten? Anhebung der Altersgrenzen, Rentenabschlag und Versicherungsjahre sind nur einige der Schlagworte, die nicht jedem Klarheit geben. Lesen Sie, welche Bedingungen für den Renteneintritt gelten.
Wer nach dem Tod des Ehepartners eine Hinterbliebenenrente bekommt, scheut sich vielfach vor einer erneuten Heirat. Grund: Die Hinterbliebenenrente fällt dann weg. Die Rentenabfindung mildert diesen Umstand.
Im Detail zu beschreiben, wie bestimmte Vorgänge in der Personalabteilung erledigt werden sollen, ist besonders in kleineren Unternehmen noch eher die Ausnahme als die Regel. Dabei haben Prozessbeschreibungen enormen Einfluss auf die mögliche Qualität der Leistungserbringung. Sie offenbaren darüber hinaus Rationalisierungspotenziale und sorgen für einheitliches Vorgehen und Gleichbehandlung.
Als Bewerber sollten Sie auf die Frage nach Ihren Gehaltserwartungen gut vorbereitet sein. Viele Bewerber kennen ihren Marktwert nicht und pokern entweder zu niedrig oder zu hoch. Beides führt nicht zum gewünschten Ergebnis und zeugt von schlechter Vorbereitung auf das Bewerbungsgespräch. Lesen Sie, wie Sie Ihren persönlichen Marktwert ermitteln können.
Unternehmen, die konsequent Stellenbeschreibungen nutzen, sind in der Personalauswahl treffsicherer, haben objektivere Kriterien für die Entlohnung und können ihren Personalbedarf besser planen. Sollten Sie in Ihrem Unternehmen noch ohne Stellenbeschreibungen arbeiten, lassen Sie sich von den nachfolgenden Argumenten überzeugen.
Die Fluktuationsrate gibt Auskunft darüber, in welchem Maße Mitarbeiter das Unternehmen verlassen haben. Aufgrund des zunehmenden Mangels an Fachkräften wird es immer wichtiger, diese Abwanderungen genau zu beobachten und gegenzusteuern. Die Ermittlung einer Fluktuationsrate gehört dazu, jedoch gibt es einiges zu beachten, damit Rückschlüsse auf die Ursachen der Fluktuation möglich sind.
Wesentlich später als in anderen Unternehmensbereichen hielt im Personalbereich die Automatisierung Einzug. Doch noch nutzen nicht alle Unternehmen die Vorteile fortschrittlicher HR-Technologie im möglichen Umfang.
Der Wunsch nach einem Teilzeitarbeitsverhältnis stößt nicht immer auf offene Ohren beim Chef. Mit den richtigen Argumenten können Sie Ihrem Wunsch aber Nachdruck verleihen und zu einem Ergebnis kommen, das beide Seiten zufriedenstellt. Um gut argumentieren zu können, sollten Sie auch die Gründe kennen, die ein Teilzeitarbeitsverhältnis für das Unternehmen interessant machen.
Die strikte Trennung zwischen hochkarätigen Front-Office-Jobs und niedriger angesiedelten Back-Office-Jobs macht immer weniger Sinn. Auch im Back-Office steigen die Anforderungen, die z.B. bei Einstellungen zu berücksichtigen sind. Daher muss das Back-Office kontinuierlich verbessert werden.
Die meisten Berufsanfänger träumen von einer schnellen Karriere. Nicht allen gelingt es, nach dem Einstieg erfolgreich durchzustarten. Die eigene Einstellung trägt wesentlich zum Erfolg bei, wie eine amerikanische Untersuchung zeigte.
Die Personalakte als klassisches Arbeitsmittel der Personaladministration existiert vielfach nicht mehr in Papier, sondern ausschließlich in digitaler Form. Dabei ist eine elektronische Personalakte mehr als nur eingescannte Dokumente. Sie spart Zeit und Geld und bietet vielerlei Zusatznutzen.
Wann haben Sie Ihren Mitarbeiter zum letzten Mal gelobt? Die Wirkung von positiven Rückmeldungen wird oft unterschätzt. Dabei ist diese Maßnahme aus dem Instrumentenkoffer der Führungskraft völlig kostenlos – aber alles andere als umsonst.
Wer sich mit dem Gedanken beschäftigt, einen Riestervertrag zur privaten Altersvorsorge abzuschließen, sollte vor der Entscheidung alle Informationen über die jeweils gültigen Regeln einholen. Treten beispielsweise bis zum Inkrafttreten des Vertrages Änderungen auf, die Auswirkungen auf Dauer oder Ertrag haben, muss ggf. neu über den Vertragsabschluss nachgedacht werden.
Betriebsausflüge fördern die Gemeinschaft und ermöglichen den Mitarbeitern, sich in einem völlig anderen Umfeld kennenzulernen. Damit auch auf Betriebsausflügen ein Unfallversicherungsschutz besteht, müssen einige Spielregeln beachtet werden. Doch dann steht dem Spaß nichts mehr im Wege.
Der Betriebsrat hat ein gesetzliches Mitbestimmungsrecht in allen Belangen der Personalplanung. Die Wahrung der Mitbestimmungsrechte ist nicht nur gesetzliche Pflicht, sondern trägt entscheidend zur vertrauensvollen Zusammenarbeit bei und sichert langfristig den Planungserfolg.
Optimierte Personalprozesse helfen Ihnen, im Unternehmen Kosten zu sparen und die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern. Stellen Sie Ihre Personalarbeit auf den Prüfstand und vertrauen Sie dabei nicht allein auf die IT.
Um die geeigneten Bewerber für Ihr Unternehmen zu interessieren, kommt es immer mehr darauf an, die Arbeitsplätze flexibel zu gestalten. So helfen Sie Mitarbeitern, Berufs- und Privatleben in Einklang zu bringen.
Wenn nichts mehr geht, wird der Personaler gerufen, um die Trennung von einem Mitarbeiter herbeizuführen. Nicht nur rechtlich, auch menschlich eine anspruchsvolle Aufgabe, denn das Arbeitsverhältnis ist für den Mitarbeiter existenzbedeutend.
Eine falsche Entscheidung kann bei einer Stellenbesetzung teuer werden. Bei der Personalauswahl sollten Sie daher nichts dem Zufall überlassen und Ihren Einstellungsvorgang sauber strukturieren. Lesen Sie hier, worauf es dabei ankommt.
Sorgen Sie dafür, dass Ihre Bewerbung gelesen wird. Erhöhen Sie Ihre Chancen auf den ersehnten neuen Job, indem Sie sicherstellen, dass Ihre Bewerbung wirklich die Aufmerksamkeit bekommt, die sie verdient. Wie Ihnen das gelingt, lesen Sie im folgenden Beitrag.
Beherzigen Sie diese Bewerbungstipps, um bei der Jobsuche in die Offensive zu gehen und erfolgreich zu sein. Denn die Vorbereitung beginnt lange vor dem Erstellen Ihrer Bewerbungsunterlagen.
Um den Einsatz von Zeitarbeitern erfolgreich zu gestalten, sollten einige Punkte schon im Vorfeld beachtet werden. Ein Thema, das aufgrund des Branchenwachstums ständig an Bedeutung gewinnt. Erfahren Sie daher hier, welche Bedeutung Zeitarbeiter für Ihr Unternehmen haben können und wie Sie diese erfolgreich einstellen.
Die Kosten der Fluktuation von Mitarbeitern werden oft unterschätzt. Ungewollte Fluktuation zu vermeiden, ist auch unter finanziellen Gesichtspunkten für Unternehmen wichtig. Lesen Sie im folgenden Beitrag, wie viel Fluktuation Ihrem Unternehmen gut tut und wie Sie davon profitieren.
Eine systematische Nachfolgeplanung reduziert das Risiko ungeplanter Abgänge von Know-how-Trägern. Doch wie funktioniert eine gelungene und vorausschauende Nachfolgeplanung? Mit den folgenden Schritten bereiten Sie sich vor.
Warten Sie nicht, bis eine Schlüsselposition in Ihrem Unternehmen frei wird; sorgen Sie vor! Eine konsequente Nachfolgeplanung vermeidet böse Überraschungen, wenn plötzlich eine Stelle neu zu besetzen ist. Einige wichtige Punkte gilt es dabei zu beachten.
Noch einmal etwas ganz Neues beginnen. Diese Chance können auch Menschen über 50 wahrnehmen, wenn sie bei der Jobsuche an Grenzen stoßen und nicht weiterkommen. Seien Sie mutig, erweitern Sie Ihren Horizont!
Sie sind über 50 und suchen einen Job? Um bei der Jobsuche erfolgreich zu sein, sollten Sie Ihre eigene Strategie entwickeln. Dabei geht es auch – aber nicht nur – um Ihr Alter.
Der zunehmende Kampf der Unternehmen um begehrte Mitarbeiter erfordert neue Dimensionen in der Beziehungspflege im Rahmen des Talentmanagements. Die hier vorgestellten Maßnahmen helfen Ihnen, durch Beziehungspflege Ihre Talente ans Unternehmen zu binden.
Gesetze, hausinterne Regeln, Vereinbarungen und Verträge. Sich im Dschungel der Vorschriften zurechtzufinden, ist für Mitarbeiter im Personaler zunehmend anspruchsvoll. So kann es gelingen.
Die elektronische Erfassung der Arbeitszeit erfolgt in den meisten Unternehmen mittels Magnet- oder Chipkarte. Inzwischen verbreitet sich auch die biometrische Zeiterfassung zunehmend. Lesen Sie, worauf Sie achten müssen.
Der Bundesfreiwilligendienst bietet viele Möglichkeiten, sich zu engagieren. Eine Platzbörse vermittelt Stellen für jedes Alter. Hier finden Sie Details über die Einsatzmöglichkeiten für freiwillige Helfer.
Eigentum verpflichtet – auch die Unternehmen. Immer mehr Firmen stellen sich aktiv ihrer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und verankern dies in Konzepten der Corporate Social Responsibility (CSR).
Sollen im Personalcontrolling Zufriedenheitswerte oder andere qualitative Personalkennzahlen dargestellt werden, werden Ratingskalen verwendet. So können auch „weiche“ Kennzahlen messbar gemacht werden.
Indexwerte liefern im Rahmen von Personalkennzahlen interessante Vergleichsmöglichkeiten. Sie verzichten auf absolute Werte und stellen lediglich die Veränderung dar. Lesen Sie, wie Sie sie nutzen können.
Wenn von Personalkennzahlen die Rede ist, sind fast immer Relative Zahlen gemeint. Sie bilden das Rückgrad des Personalcontrollings, und ihre Zahl ist nahezu unendlich. Worauf es bei diesen Kennzahlen ankommt, lesen Sie hier.
Die Basis der Personalkennzahlen sind die Grundzahlen. Ihre gewissenhafte Ermittlung stellt sicher, dass alle darauf aufbauenden Kennzahlen eine solide Grundlage haben. Hier lesen Sie, worauf es dabei ankommt.
Jetzt fallen wichtige Schranken, die den EU-Arbeitsmarkt bisher undurchlässig machten. Vorbehalte aber auch das Erkennen von Chancen sind damit verbunden. Sie möchten wissen, was sich in Kürze ändert? Dann lesen Sie diesen Beitrag.
Innerhalb der EU unterscheiden sich die vorherrschenden Arbeitszeiten und -modelle stark. Sie möchten wissen, ob wir Deutschen mehr oder weniger arbeiten, als unsere europäischen Nachbarn? Dann lesen Sie diesen Beitrag.
Ehrenamtliches Engagement ist für die Gesellschaft unerlässlich. Für viele Menschen beginnt daher nach Feierabend der zweite, unbezahlte Job. Für Arbeitgeber manchmal ein zweischneidiges Schwert. Was denken Sie darüber?
Bei mangelnder Konzentration im Büro ist oft die Raumsituation die Ursache. Einige Belastungsfaktoren lassen sich abstellen. Lesen Sie in diesem Beitrag, welche das sind.
Über acht Stunden am Tag auf dem Stuhl sitzen und dabei in eine Richtung schauen. Gesund ist das nicht. So fördern Sie Bewegung bei der Arbeit und ein Wohlfühlen im Büro.
Nicht nur zu viel Arbeit kann krank machen. Auch wenn Arbeit monoton ist und die Abwechslung fehlt, sinkt die Leistungsfähigkeit. Beugen Sie den Gefahren rechtzeitig vor. Sorgen Sie für ein Wohlfühlen im Büro.
Erfreulich – die Zahl der Arbeitsunfälle geht kontinuierlich zurück. Ausführliche Untersuchungen zu Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und Erwerbsunfähigkeiten sowie Strategien zur Gesundheitsförderung von Arbeitnehmern enthält der jetzt vorliegende Unfallverhütungsbericht Arbeit der Bundesanstalt für Arbeitsschutz.
Eine der umfangreichsten Wahlen in Deutschland, und gleichzeitig die unbekannteste, steht im Juni 2011 wieder bevor. Wir beantworten für Sie die wichtigsten Fragen zur Sozialwahl.
Wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, sind die wahren Gründe oft nicht bekannt. Austrittsinterviews helfen sie an den Tag zu bringen und bewahren das Unternehmen vor Schaden.
Eine Gehaltserhöhung kommt meist nicht von allein. Wenn Sie bei Ihrem Chef eine Gehaltserhöhung bekommen möchten, sollten Sie einige Spielregeln beachten, um erfolgreich zu sein.
Alle Jahre wieder: Die Steuererklärung muss bis zum 31.05. abgegeben werden. Ein Termin, der viele unter Stress setzt. Aber es gibt zahlreiche Hilfen, so dass man bei der Steuererklärung nicht allein dasteht. Welche Hilfe ist die richtige?
HR-Strategie: Es ist ein schwerer Weg, den die HR-Strategen sich auferlegt haben. Oder sind die Ansprüche zu hoch? Ein ernüchterndes Ergebnis zeigt eine aktuelle Studie.