Bei einer Jobsuche sieht der Bewerber sich oft mit zahlreichen Konkurrenten konfrontiert. Alle kämpfen um den gleichen Job und wollen den besten ersten Eindruck hinterlassen. Einen Schritt voraus sind Sie, wenn Sie diese Bewerbungstipps beherzigen. Denken Sie daran: Im Wort Bewerbung steckt „Werbung“. Was das für Ihre Bewerbung bedeutet, erfahren Sie hier.
Chefs sind auch nur Menschen. Wenn man dies berücksichtigt, wird die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten wesentlich erleichtert. Und eine erfolgreiche Kooperation verhilft dem Unternehmen schließlich zum Erfolg. Mit diesen Tipps kommen Sie weiter.
In der Krise steckten die Mitabeiter zurück, nahmen Nullrunden und Ausfälle von Sonderzahlungen in Kauf. Jetzt geht es wieder aufwärts. Wie reagieren die Unternehmen mit ihrer Personalpolitik, um das Engagement der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern?
Es fällt leicht, die Stars im Unternehmen zu belohnen. Sei es durch Gehaltsanpassungen, Bonuszahlungen oder nicht-monetäre Auszeichnungen. Aber genauso wichtig ist es, den Mitarbeitern Anerkennung zu verschaffen, die zwar nicht zu den Top-Performern zählen, aber die solide Basis Ihres Unternehmens darstellen.
Eine perfekte Präsentation im Bewerbungsgespräch ist nicht alles. Es geht auch darum, die Sympathien des Gegenübers zu wecken, denn auch unter den Personalern zählt die menschliche Komponente. Wer empathisch ist und dies zeigt, hat gute Karten. So gewinnen Sie im Einstellungsinterview Sympathiepunkte.
Erhöhen Sie Ihre Bewerbungschancen, indem Sie typische Fehler vermeiden. Bei den Tipps in diesem Beitrag handelt es sich scheinbar um Selbstverständlichkeiten. Trotzdem werden Personalchefs immer wieder mit Bewerbungen konfrontiert, die schon aus formalen Gründen unmittelbar an den Absender zurückgehen. Der Bewerber verspielt dadurch seine Chance, seine wahre Qualifikation zu zeigen.
Ein Familienfreundliches Unternehmen ist immer häufiger der bevorzugte Arbeitgeber. Welche Potenziale sich durch Familienfreundlichkeit ergeben, zeigt der Monitor Familienforschung 21.
Noch vor wenigen Jahren wurde in Büros hemmungslos geraucht. Gesetzliche Vorschriften und auch die Einsicht haben dazu geführt, dass heute Büros fast überall rauchfrei sind. Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann lesen Sie hier weiter.
In vielen Unternehmen wird es aufgrund der zunehmenden internationalen Verflechtungen immer wichtiger, dass Mitarbeiter über Sprachkenntnisse verfügen. Wie kann man jedoch einen Überblick darüber gewinnen, wie hoch das Niveau an Fremdsprachenkenntnissen im Unternehmen ist?
Wenn Sie mit Kollegen sprechen, achten Sie auf deren und auf Ihre Körpersprache. Daran erkennen Sie, ob die Gesprächsatmosphäre so gut ist, wie die Worte es vermuten lassen. Manche Widerstände können Sie erkennen – und selbst Signale der Offenheit senden.
Durch ein mehrwöchiges Schülerpraktikum erhalten Schüler meist die erste Möglichkeit, zu erfahren, wie die Tätigkeit im vermeintlichen Traumberuf wirklich aussieht. Die wertvolle Zeit des Schülerpraktikums sollte jeder Schüler für seine Berufsorientierung nutzen.
Mitarbeiter, die Anerkennung für ihre Leistungen erhalten, tragen mehr zum Unternehmenserfolg bei. Wird Anerkennung im Unternehmen im Rahmen von durchdachten und konsequent angewendeten Programmen ausgesprochen, wirkt sich dies positiv auf die Unternehmensergebnisse aus.
Ist die Motivation im Keller, lässt sich diese Situation nicht immer mit Geld lösen. Viele kostenlos zur Verfügung stehenden Instrumente sind wirkungsvoller und belasten nicht Ihr Budget. Führungskräfte sollten daher immer auch die nicht monetären Anreize berücksichtigen, wenn sie die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflussen möchten.
Ein Lebenslauf, den Sie einer Bewerbung beilegen, muss vollständig und lückenlos sein. Trotzdem sollten Sie sich entscheiden, welche Details Sie aufnehmen – und welche Sie weglassen, um so Ihren Lebenslauf noch aussagekräftiger zu machen.
Besprechungen, Teammeetings und Projektsitzungen brauchen Leiter. Um zu einem guten Ergebnis zu kommen und die Zeit effektiv zu nutzen, sollten Sie als Besprechungsleiter eine aktive Rolle übernehmen. Nur dann können Sie die Veranstaltung zum Ziel führen.
Sie haben das Vorstellungsgespräch hinter sich gebracht. Nun heißt es, am Ball zu bleiben und nicht nur passiv abzuwarten, bis sich der Personaler des Unternehmens nach dem Vorstellungsgespräch wieder meldet. Lesen Sie, wie Sie diese Zeit am besten nutzen.
Fluktuation ist für das Unternehmen kostspieliger, als vielfach vermutet. Oft ist es schwer, einen geeigneten Nachfolger für die freigewordene Stelle zu finden und die Knappheit an Arbeitskräften treibt die Kosten für die Nachbesetzung zusätzlich in die Höhe. Als Personaler sollten Sie daher die mit der Fluktuation verbundenen Kosten kennen und wissen, wie man Fluktuation vermeiden kann.
Ein erfolgreiches Team zeichnet sich durch einige klare Kriterien aus, die Sie als Führungskraft beeinflussen können. Mit diesen Maßnahmen machen Sie aus Ihren Mitarbeitern ein erfolgreiches Arbeitsteam und sorgen für die optimale Teamentwicklung.
Nicht immer stimmt die Chemie zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Wenn Sie einen Chef haben, mit dem Sie nur schwer auskommen können, helfen Ihnen diese Hinweise für den Aufbau einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Der Arbeitsbeginn eines neuen Mitarbeiters muss gut vorbereitet werden, damit am ersten Arbeitstag weder auf den Neuen noch auf die Führungskraft und Kollegen unliebsame Überraschungen warten. Onboarding heißt der Prozess, der dies sicherstellt.
Sie haben sehr viel Arbeit? Das könnte sich negativ auf Ihre Gesundheit auswirken. Denn Menschen, die viel arbeiten, schlafen weniger als andere. Guter und ausreichender Schlaf ist jedoch wichtig für die Leistungsfähigkeit.
Telearbeit, also die Arbeit vom heimischen Arbeitszimmer aus, ist für viele Unternehmen und Mitarbeiter inzwischen zur Normalität geworden. Die Mitarbeiter kommen nur an einigen Tagen in der Woche in das Unternehmen, einige arbeiten sogar ausschließlich zuhause. Unter Führungsgesichtspunkten stellt Telearbeit jedoch besondere Anforderungen.
Wenn Mitarbeiter und Führungskraft nicht am gleichen Standort arbeiten, muss das kein Nachteil sein. Führung auf Distanz führt zu anderem, aber nicht zwangsläufig schlechterem Kontakt zwischen den Beteiligten. Erfahren Sie hier, wie Sie trotz Distanz erfolgreich führen können.
Stellenanzeigen, Internetjobbörsen, Karrieremessen – Unternehmen müssen sich viel einfallen lassen, um geeignete Bewerber für ihre offenen Stellen zu gewinnen. Immer mehr Unternehmen setzen darauf, dass Mitarbeiter Bewerber aus dem Freundes- und Bekanntenkreis rekrutieren.
Aus der Arbeitslosigkeit heraus einen neuen Job zu suchen ist besonders herausfordernd. Der Stress, der dadurch entsteht keine Arbeit zu haben, beeinflusst die Stellensuche negativ. Die richtige Einstellung zurückzugewinnen ist nicht einfach, aber es kann gelingen. Lesen Sie, wie Sie positiven Einfluss auf Ihre Stellensuche nehmen.
Die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, wird im Arbeitsleben immer wichtiger, da immer mehr Mitarbeiter in Arbeits- oder Projektgruppen zusammenarbeiten und somit das Konfliktpotenzial steigt. Besteht ein ernsthaftes Interesse an einer Konfliktlösung, helfen diese Empfehlungen, auch schwierige Konflikte im Team zu lösen.
Sprichwörtlich gelten die ersten 100 Tage als Schonfrist für neue Führungskräfte. In dieser Zeit richtig zu handeln, ist entscheidend für den späteren Erfolg und letztlich für den Verbleib auf dem neu gewonnenen Chefsessel. Diese Zeit sollte jeder neue Chef und jede neue Chefin daher aktiv gestalten, ohne jedoch in blinden Aktionismus zu verfallen.
Nicht nur neue Führungskräfte, auch „alte Hasen“ sollten immer wieder Fragen stellen und zuhören. Mitarbeiter, Kunden, Kollegen sind wertvolle Lieferanten von Informationen, die dazu beitragen, die eigene Arbeit besser zu machen.
Als Führungskraft motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und beeinflussen so positiv deren Erfolg. Aber Motivation ist nicht alles. In Ihrer Führungsrolle können Sie den Erfolg Ihrer Mitarbeiter auch auf andere Weise sicherstellen.
Kommen Bewerber aus anderen Kulturkreisen, sind beim Einstellungsinterview Besonderheiten zu beachten, um den Erfolg nicht zu gefährden. Kulturunterschiede müssen vom Personaler erkannt und berücksichtigt werden.
Entscheiden Sie sich, Funktionen in Ihrem Unternehmen, z.B. Personaldienstleistungen, zu zentralisieren, stellt sich regelmäßig die Frage nach der Standortauswahl. Wo sollen zukünftig die Leistungen erbracht werden? Welches ist der beste Standort und nach welchen Kriterien ist die Entscheidung zu treffen?
Ein Arbeitsverhältnis zu kündigen, ist ein gravierender Schritt im Berufsleben. Dabei sind nicht nur formelle Fehler zu vermeiden, auch das richtige Verhalten sollte bedacht werden. Lesen Sie, wie Sie eine Kündigung angemessen überbringen und welche Dinge zu regeln sind.
Wenn Ihre Besprechungen erfolgreich sein sollen, überlassen Sie vor, während und nach dem Meeting nichts dem Zufall. Die eingesetzte Zeit ist wertvoll – planen Sie daher jedes Meeting sorgfältig anhand dieser Tipps.
Im Bewerbungsgespräch werden erfahrungsgemäß immer ähnliche Fragen gestellt. Mit diesem Wissen hat jeder Kandidat die Möglichkeit, sich gut darauf vorzubereiten, um dann mit den richtigen Antworten Punkte zu sammeln.
Vergütungssysteme, die anstelle von Einzelabreden Bezahlungsstufen und Einwertungen beinhalten, haben viele Vorteile und sollten immer genutzt werden, wenn nicht durch eine Tarifbindung ohnehin nach Gruppen vergütet wird. Hier erfahren Sie die Vorteile!
Damit Mitarbeiter im Team erfolgreich zusammenarbeiten, sollte die Führungskraft ständig prüfen, ob die wichtigsten Kriterien für eine erfolgreiche Teambildung erfüllt sind. Erfolgreiche Teams arbeiten effektiver, mit mehr Spaß und tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.
Führungskraft ist jeder, der einer Gruppe von Mitarbeitern disziplinarisch vorgesetzt ist. Um eine Führungspersönlichkeit zu sein, reicht diese formale Beförderung jedoch nicht aus. In diesem Artikel lesen Sie, woran man Führungskompetenzen erkennt.
Im Vorstellungsgespräch möglichst viele Punkte sammeln – dazu sollte man sich exzellent vorbereiten und alle wichtigen Unterlagen dabeihaben. Clevere Bewerber nehmen zum Gespräch mehr mit als nur ihren Lebenslauf. Was also darf auf keinen Fall fehlen?
In vielen Unternehmen finden jährliche strukturierte Gespräche zwischen Mitarbeiter und Führungskraft statt. Das oftmals einseitige Beurteilungsgespräch kann durch weitere Komponenten angereichert werden, um das Gespräch aussagekräftiger zu machen.
Richtig kündigen will gelernt sein, und dies nicht nur in rechtlicher Hinsicht. Jeder, der sein Arbeitsverhältnis kündigt, sollte sich auch über die Form Gedanken machen. Denn auch im Arbeitsverhältnis gilt – man sieht sich immer zweimal.
Sind Sie unentbehrlich? Fällt keine Entscheidung, wenn Sie nicht da sind? Wenn Sie ein ehrliches Interesse daran haben, dies zu ändern, können Sie einiges dafür tun. Lesen Sie, warum es auch mal ohne Sie als Führungskraft gehen darf.
Verlässt ein guter Mitarbeiter das Unternehmen, stellt sich oft die Frage, ob es nicht vorher Signale gegeben hat, an denen man den Veränderungswunsch schon lange hätte erkennen können. Diese Signale liefern Ihnen Hinweise darauf, ob Ihr Mitarbeiter vielleicht einen neuen Job sucht.
Steigern Sie die Erfolgschancen Ihrer Bewerbung, indem Sie typische Fehler konsequent vermeiden. Durch die richtige Bewerbungsstrategie kommen Sie schneller und sicherer zum Ziel. Dieser Beitrag nennt Tipps erfahrener Experten.
Über Burnout wird viel diskutiert, teilweise wird es bereits als Volkskrankheit bezeichnet. Immer öfter jedoch begegnet uns eine Erscheinung, die bei erster Betrachtung genau das Gegenteil beschreibt und mindestens genauso gefährlich ist: Boreout bedeutet mehr als nur Langeweile im Büro. Erfahren Sie hier, wie Sie diesen Produktivitätskiller vermeiden und Boreout gar nicht erst entstehen lassen.
Nachbarn und Kollegen kann man sich bekanntlich nicht aussuchen. Umso wichtiger ist es, dass man weiß, wie man auch mit schwierigen Zeitgenossen zurechtkommen kann. Hier sind einige Tipps zum Umgang mit schwierigen Kollegen.
Insbesondere bei der Besetzung von verantwortungsvollen Positionen bleibt es nicht bei einem einzelnen Auswahlgespräch. Meist sind es zwei, manchmal auch drei Bewerbungsgespräche, die Sie als Kandidat absolvieren müssen. Hier lesen Sie, welche Rolle die einzelnen Runden spielen und wie Sie sich darauf vorbereiten können.
Einen neuen Mitarbeiter zu finden und im Unternehmen arbeitsfähig zu machen, ist viel schwieriger und teurer, als einen bestehenden Mitarbeiter zu qualifizieren. Wem Qualifizierung zu viel Geld kostet, sollte die Investition immer mit der für eine Neueinstellung vergleichen. Schnell wird deutlich, dass es sich in vielen Fällen lohnt, in die vorhandenen Mitarbeiter zu investieren.
Das Mitarbeiterengagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Aber woher weiß man, wie engagiert die Mitarbeiter wirklich sind? Als Vorgesetzter müssen Sie Ihren Mitarbeitern die richtigen Fragen stellen. Denn das Engagement Ihrer Mitarbeiter kann gefördert werden und den Erfolg Ihres Unternehmens wesentlich steigern.
Ob bei einem Arbeitsplatzwechsel oder im laufenden Arbeitsverhältnis: das Thema Gehaltsverhandlung ist schwierig und braucht Fingerspitzengefühl, wenn die eigenen Vorstellungen erfolgreich durchgesetzt werden sollen. Diese Tipps helfen Ihnen, bei Ihrer nächsten Gehaltsverhandlung das zu bekommen, was Sie verdienen.
Die Visitenkarte hat im Zeitalter von Facebook, XING und Co. nicht ausgedient, aber sie hat eine andere Bedeutung bekommen. Auch Jobsucher können eine Visitenkarte der neuen Art gut in ihren Bewerbungsaktivitäten verwenden.