Feedback – selbst starten, statt abwarten

In Unternehmen vermissen MitarbeiterInnen qualifiziertes Feedback von Kollegen und (!) Vorgesetzten; Führungskräfte vermissen ebenso offenes Feedback der MitarbeiterInnen; jeder wartet, der andere möge starten. Leider verhindert die beidseitige passive Haltung den offenen Dialog, fördert Frustration und Schuldzuweisungen an „den anderen“. Kennen Sie dieses berufliche und private Phänomen?

Feedback-Definition: Nutzen Sie das Feedback als Wachstumselixier

Konstruktives Feedback gibt uns Menschen die Basis für persönliches, berufliches Wachstum und erfüllt ein wichtiges soziales Grundbedürfnis. Als langjähriger Feedbacktrainer möchte ich die Grundlagen für konstruktives Feedback fördern. Sie können privat und beruflich Feedback erfolgreicher geben, gelassener annehmen und aktiv Feedback holen. Lesen Sie hier eine Feedback-Definition.