Feedback – selbst starten, statt abwarten
In Unternehmen vermissen MitarbeiterInnen qualifiziertes Feedback von Kollegen und (!) Vorgesetzten; Führungskräfte vermissen ebenso offenes Feedback der MitarbeiterInnen; jeder wartet, der andere möge starten. Leider verhindert die beidseitige passive Haltung den offenen Dialog, fördert Frustration und Schuldzuweisungen an „den anderen“. Kennen Sie dieses berufliche und private Phänomen?