Die Standortfrage: wichtig für Ihr Unternehmen

Spätestens bei der Standortanalyse stellen sich die Weichen für eine positive Beurteilung der Chancen und Risiken eines Gründungsvorhabens. Umso wichtiger ist die richtige Antwort auf die Standortfrage. Worauf müssen Sie achten?

Der Standort ist von der Unternehmensart abhängig
Er ist einer der wichtigsten Aspekte bei der Beurteilung Ihrer Chancen und Risiken Ihres Gründungsvorhabens. Bei der Standortwahl bestimmen Sie eine Region, die nahe bei Ihrer Zielkundschaft liegt. Gerade wenn Sie auf Laufkundschaft angewiesen sind, stellt sich die Frage, wie weit Ihre Kundschaft fahren bzw. laufen würde, um Ihr Unternehmen aufzusuchen.

Wie sieht es mit der Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel aus? Sind Kundenparkplätze vorhanden? Aber auch der Mietpreis und die unmittelbare Nähe zu Mitbewerbern spielen eine wesentliche Rolle. Auf der einen Seite sollen möglichst wenige direkte Mitbewerber in unmittelbarer Nähe sein, auf der anderen Seite unterschätzen Sie nicht die Wirkung von andersartigen Geschäften, die die gleiche Zielgruppe haben, wie Ihre Unternehmung. Diese haben nämlich bereits einen festen Kundenstamm, von dem Sie profitieren können.

Welche Anforderungen haben Sie an den Unternehmensstandort?
Definieren Sie zunächst einmal, welche Anforderungen Sie an Ihren Unternehmensstandort stellen. Erst wenn Sie die richtigen Standortfaktoren bestimmt haben, können Sie sich auf die Suche nach geeigneten Räumlichkeiten machen.

Bei einem Produktionsstandort spielt z. B. eine gute Verkehrsanbindung eine wichtige Rolle bei der Auswahl. Benötigen Sie nur ein Büro, stellt sich die Frage, ob Sie Publikumsverkehr haben und aus diesem Grund repräsentative Räume benötigen oder ob Sie nur zu den Kunden vor Ort fahren.

Bürogemeinschaften vermindern Kosten
Sollten Ihnen anfänglich die laufenden Kosten für ein eigenes Büro inklusive der Einrichtung zu hoch sein, checken Sie die Möglichkeit einer Bürogemeinschaft ab. Eine Bürogemeinschaft hat einige Vorteile.

Meistens kommen Selbstständige in verwandten Bereichen zusammen. Gegenseitige Motivation und Synergieeffekte für gemeinsame Projekte sind nur einige positive Beispiele die sich ergeben können. Zur Entscheidung der Standortfrage können Sie sich eine Bewertungsmatrix anlegen, in der Sie die einzelnen Standortfaktoren einzeln gewichten.