Zielvereinbarungsgespräche: Quick-Check für Ihre Zielvereinbarungen
Lesezeit: < 1 Minute- Sie achten darauf, dass jedes Ziel realistisch und für Ihren Mitarbeiter zu erreichen ist.
- Sie formulieren ausschließlich Ziele, die im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen.
- Sie formulieren die Ziele einfach und konkret.
- Sie formulieren die Ziele in der Gegenwartsform.
- Sie formulieren die Ziele in der Ich-Form.
- Sie vereinbaren nur Ziele, die Ihr Mitarbeiter auch aus eigener Kraft erreichen kann.
- Sie einigen sich mit Ihrem Mitarbeiter auf einen Zeitpunkt, bis wann das Ziel erreicht werden soll.
- Sie halten die Zielvereinbarungen schriftlich fest.
- Sie haben vorab geprüft, ob sich Ziele nicht widersprechen.
- Sie prüfen regelmäßig, ob die vereinbarten Ziele noch sinnvoll sind.
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