Zielvereinbarungsgespräche: Quick-Check für Ihre Zielvereinbarungen

• Sie achten darauf, dass jedes Ziel realistisch und für Ihren Mitarbeiter zu erreichen ist.
• Sie formulieren ausschließlich Ziele, die im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen.
• Sie formulieren die Ziele einfach und konkret.
• Sie formulieren die Ziele in der Gegenwartsform.
• Sie formulieren die Ziele in der Ich-Form.
• Sie vereinbaren nur Ziele, die Ihr Mitarbeiter auch aus eigener Kraft erreichen kann.
• Sie einigen sich mit Ihrem Mitarbeiter auf einen Zeitpunkt, bis wann das Ziel erreicht werden soll.
• Sie halten die Zielvereinbarungen schriftlich fest.
• Sie haben vorab geprüft, ob sich Ziele nicht widersprechen.
• Sie prüfen regelmäßig, ob die vereinbarten Ziele noch sinnvoll sind.

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