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Variable Vergütung: Wie setzen Sie finanzielle Belohnungen sinnvoll ein?

Lesezeit: < 1 Minute Wenn die variable Vergütung maßvoll eingesetzt wird, ist sie durchaus sinnvoll. Nur wann ist welcher finanzielle Anreiz angebracht? Wie Sie die unterschiedlichen Leistungen bei Ihren Mitarbeitern honorieren, lesen Sie im folgenden Artikel.

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Variable Vergütung: Wie setzen Sie finanzielle Belohnungen sinnvoll ein?

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Einmalige Sonder-Leistungen (z. B. Projektarbeit oder Krankheitsvertretung) vergüten Sie mit einmaligen Belohnungen. Für schwankende Leistungsergebnisse (Umsätze, Gewinne, mengenmäßiger Output usw.) ist eine variable Entlohnung wie Provision, Gewinnbeteiligung, Stücklohn oder Zielerreichungsprämie angemessen.

Achten Sie dabei darauf, dass der Anteil der variablen Bezüge an der Gesamtvergütung des Mitarbeiters nicht zu groß wird. Ein hoher variabler Anteil bringt Ihnen zwar mehr Flexibilität. Wie Studien zeigen, lockt er aber auch Mitarbeiter an, die zu Selbstüberschätzung und Rücksichtslosigkeit neigen.

Zudem sollten gerade Führungskräfte in hohem Maß durch ihre Aufgaben motiviert sein und nicht durch eine zusätzliche Prämie.

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