Begeisterung als Teil der Strategie
Geben Sie an Ihre Mitarbeiter das Motto aus, dass alle Aufgaben im Unternehmen so ausgeführt werden sollen, dass deren Nutznießer davon regelrecht begeistert sind. Beziehen Sie in diese Strategie alle erdenklichen Aspekte ein: den persönlichen Auftritt ebenso wie die Art der Erscheinung und die Güte der Kommunikation.
Setzen Sie Ihre Begeisterungs-Strategie bei der Art und Weise ein, wie Sie an Projekte herangehen und wie Sie diese umsetzen. Gestalten Sie die Bewältigung des Tagesgeschäftes und die Durchführung von Besprechungen so, dass Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte sowie externe Kunden davon fasziniert sind. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter.
Wirksame Strategie: Mitarbeiterbegeisterung erzeugt Kundenbegeisterung
Wenn Sie es schaffen, Ihre Mitarbeiter wirklich zu begeistern, wird sich dies auch auf Ihre Kunden übertragen und Sie erzeugen in wenigen Wochen über diese Strategie der Mitarbeiterbegeisterung eine spürbar zunehmende Kundenbegeisterung.
Die "Strategie für mehr Erfolg" mit ihren 5 ungewöhnlichen Vorsätzen ist ein Teil des Instruments "Marktführer werden". Dieses Instrument ist einer von sieben Blickwinkeln des Bambus-Codes®, eines strategischen Verfahrens, das das Wachstum von Unternehmen verstärkt.