"Das Beurteilungsgespräch" Expertenrat von Heidrun Hee*
Mit den folgenden Tipps können Sie mehr aus Ihrem Beurteilungsgespräch machen und die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Chef nachhaltig verbessern.
Fassen Sie das letzte Jahr zusammen
Bevor Sie in Ihr Beurteilungsgespräch gehen, fragen Sie sich:
- Welche Schwierigkeiten und Schwachstellen gab es im letzten Jahr?
- Wie können diese Probleme gelöst und vermieden werden?
- Inwieweit haben Sie die im letzten Beurteilungsgespräch vereinbarten Ziele erreicht?
- Welche Erfolge konnten Sie für sich verbuchen?
- Was hat Ihre Zielerreichung gestört oder gefördert?
- Welches Ziel haben Sie für das nächste Jahr?
Wenn Sie in Ihrem Beurteilungsgespräch die Kritikpunkte Ihres Chefs nicht nur begründen können, sondern auch gleich Vorschläge parat haben, wie die Situation sich verbessern lässt, können Sie gemeinsam und konstruktiv Lösungen erarbeiten, statt nur Tatsachen hinzunehmen.
Halten Sie das Beurteilungsgespräch konkret
Vage Formulierungen, dass irgendwann etwas nicht nach Ihrem Wunsch gelaufen ist, helfen niemandem. Sie brauchen Beispiele, konkrete Situationen, um konkrete Lösungen zu entwerfen. Das gilt nicht nur für das vergangene Jahr, sondern auch für das kommende.
Besprechen Sie nicht nur, welche Ziele und Verbesserungen für das nächste Jahr angedacht sind. Klären Sie auch, welche Mittel dazu nötig sind, um das zu erreichen. Nur dann können Sie später diese Mittel auch einfordern.
*Heidrun Hee ist Spezialistin rund um das moderne Büro.