Businesstipps

So können Sie die Informationsflut kanalisieren und übersetzen

Lesezeit: < 1 Minute Stellen Sie sich der Informationsflut. Lassen Sie sich nicht vom Bild einer stetig sprudelnden Informationsquelle leiten, sondern agieren Sie als Schleusenwärter. Kanalisieren Sie die Informationsflut, die jeden Tag über Sie schwappt, und filtern Sie für Ihre Mitarbeiter nur das heraus, was wirklich relevant ist.

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So können Sie die Informationsflut kanalisieren und übersetzen

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Informationsflut kontrollieren – Finden Sie den goldenen Mittelweg
Um den goldenen Mittelweg zwischen "Informations-Overkill" und Unwissenheit Ihrer Mitarbeiter zu finden, stellen Sie sich folgende Fragen:
  • Hilft diese Information einem Mitarbeiter, damit er die Aufgabe/das Projekt XY schneller/effizienter/leichter erledigen kann?
  • Hilft es dem gesamten Team, wenn die Informationen allgemein bekannt sind?
  • Gegen-Check: Welchen Schaden könnte diese Information bei dem Mitarbeiter/im Team verursachen (zum Beispiel: Verunsicherung, Angst, Ärger…)?

Wichtig:
Leiten Sie die Informationsflut nicht unkommentiert weiter, sondern bewerten Sie sie!

Ihre Maxime heißt "Auswahl und Urteil". So können Sie die korrekte Informationsaufnahme Ihrer Mitarbeiter, aber auch ihre Einstellungen und Emotionen gezielt beeinflussen. 

Bei Informationsflut als Übersetzer agieren
Verstehen Sie sich zudem als Übersetzer. Der Erfolg Ihrer Informationspolitik hängt wesentlich von deren Verständlichkeit ab.

Das heißt konkret: Werfen Sie keine aus der Vorstandssitzung kopierten Charts über die Unternehmens-Strategie an die Wand, sondern erklären Sie Ihren Mitarbeitern besser in prägnanten Worten, was diese Situation für jeden von ihnen bedeutet.

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