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So führen Sie erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Lesezeit: 1 Minute Nur in knapp einem Drittel der deutschen Unternehmen finden Mitarbeitergespräche statt, das ist nur halb so viel, wie z. B. in Skandinavien. Aus der geringen Zahl könnte man schließen, dass Führungskräfte in Deutschland noch immer nicht ausreichend mitarbeiterorientiert führen. Wenn Sie nicht zu den Unternehmen gehören wollen, die ein wirkungsvolles Instrument ignorieren, sollten Sie folgende Grundlagen zum Führen erfolgreicher Mitarbeitergespräche beachten.

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So führen Sie erfolgreiche Mitarbeitergespräche

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Was sind erfolgreiche Mitarbeitergespräche?

Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Element der Personalführung, das dem regelmäßigen Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter und der Entwicklung beider Akteure dient. Dabei gilt es, die vergangene Zusammenarbeit und die Qualität der Arbeitsergebnisse zu bewerten sowie einen Blick in die gemeinsame Zukunft zu werfen (Zielvereinbarungen).

Vorteile von Mitarbeitergesprächen

Mitarbeitergespräche tragen zu einer Verbesserung der Kommunikation und Kooperation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern bei. Geben Sie dem Mitarbeiter eine faire Beurteilung hinsichtlich seiner Stärken und Schwächen und erarbeiten Sie zusammen mit ihm mögliche Verbesserungsmöglichkeiten. Danach erst ist eine Zielvereinbarung sinnvoll.

Im Gegenzug erhalten Sie eine Rückmeldung über Ihr eigenes Führungsverhalten. Mitarbeitergespräche sind win-win-win-Situationen, denn auch das Unternehmen profitiert von der Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Denn regelmäßige Mitarbeitergespräche führen nicht nur   zur Leistungs-steigerung, sondern auch zur Verbesserung des Betriebsklimas.Bevor Sie jedoch Mitarbeitergespräche einführen, ist es zunächst sinnvoll, alle Mitarbeiter und Führungskräfte einer Schulung zu unterziehen.

Gute Vorbereitungen sichert den Erfolg

Danach führen Sie die Gespräche einmal pro Jahr – das sollte ausreichend sein. Auf jeden Fall bedarf es einer gründlichen Vorbereitung auf das Gespräch, sowohl seitens der Führungskraft, als auch des Mitarbeiters. Der Erfolg des Mitarbeitergesprächs hängt entscheidend von einer guten Vorberei­tung ab und eine gute Vorbereitung benötigt Zeit. Deshalb sollten Sie das Gespräch frühzeitig terminieren.

Wie Sie sich genau auf Mitarbeitergespräche vorbereiten können, lesen Sie bei nächsten Mal.

Bildnachweis: fizkes / stock.adobe.com

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