So bekommen Sie den Fachkräftemangel in den Griff

Der Fachkräftemangel ist in vielen Bereichen Realität – das wird in absehbarer Zeit auch nicht besser. Deshalb müssen Sie als Personalleiter kreativ sein, wenn es darum geht, offene Stellen zu besetzen und das vorhandene Personal enger ans Unternehmen zu binden.

So überwinden Sie den Fachkräftemangel
Wenn Sie heute eine qualifizierte Fachkraft suchen, bleibt Ihnen oft nur der Weg, jemanden aus einem anderen Beschäftigungsverhältnis „heraus zukaufen", indem Sie mit einem größeren Lohncheck winken.

Doch Vorsicht: Auf solche Art akquirierte Mitarbeiter erweisen sich oft als Wandervögel – Warum sollte der Mitarbeiter Ihnen als Arbeitgeber loyaler gegenüber treten, als er es bei Ihrem Vorgänger getan hat? Bevor Sie also an diese Art der Personalbeschaffung denken, sollten Sie erst einmal darüber nachdenken, wie Sie Ihr bestehendes Personal halten können.

Fachkräftemangel: Das können Sie tun, um Ihr Personal an sich zu binden
Nehmen Sie sich diesen Grundsatz zu Herzen: Geld allein sollte nie der Grund für Ihre Mitarbeiter sein, bei Ihnen zu arbeiten. Es gibt eine ganze Reihe anderer Faktoren, mit denen Sie Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden können. Zum Beispiel günstige Arbeitsumstände. Hierzu zählen:

  1. Die körperlichen Belastungen sollten in einem vertretbaren Rahmen liegen. Schauen Sie also genau nach, wo in Ihrem Betrieb harte körperliche Arbeit mir extremen Belastungen anfällt. Überlegen Sie, welche technischen Hilfsmittel hier für Entlastung sorgen können, und schaffen Sie diese an.
  2. Analysieren Sie die Arbeitszeit-Strukturen genau und versuchen Sie hier, andere Modelle zu testen. Denn wenn Ihre Mitarbeiter gerne bei Ihnen arbeiten, ist der allgemeine Fachkräftemangel für Sie auf Dauer kein Problem.