Projektmanagement: Tipps für kleine und mittelständische Unternehmen

Projektmanagement ist ein echter Wettbewerbsvorteil für kleine und mittelständische Unternehmen. Es zeichnet die Qualität eines Produktes oder einer Dienstleistung aus. Bei der Qualität spielen nicht nur die Funktion, sondern auch die Zeit und die Kosten eine große Rolle. Ein Produkt muss nicht nur gut funktionieren, es muss auch zur richtigen Zeit und zu den geplanten Kosten auf dem Markt erscheinen.

Projektmanagement ermöglicht also die genaue Kalkulation des Zeitaufwandes und der Kosten, so dass Ihre Produkte schneller, besser und kostengünstiger hergestellt und angeboten werden können.

Projektmanagement – 10 Vorteile auf einen Blick

  1. Geld- und Zeiteinsparung durch parallele Durchführung der einzelnen Etappen.
  2. Weniger Verluste beim Informationsaustausch.
  3. Komplexe Aufgaben werden transparenter und durch die Einteilung in einzelne Etappen auch leichter durchführbar.
  4. Das Handeln und Denken werden zielorientierter.
  5. Auftretende Probleme lassen sich frühzeitig erkennen.
  6. Die interne Kommunikation verbessert sich.
  7. Die Mitarbeiter werden gegenseitig gefördert. Es entstehen neue Ideen und ein daraus resultierender gemeinsamer Nutzen.
  8. Die Mitarbeiter bekommen mehr Freiraum und entwickeln so Eigenverantwortung.
  9. Die Mitarbeiter bekommen die Chance sich weiter zu entwickeln und zu beweisen.
  10. Projektmanagement führt zur Verbesserung der Qualität.