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Projektmanagement – So führen Sie eine Risikoanalyse durch

Lesezeit: 1 Minute Jedes Projekt birgt Chancen - aber auch Risiken. Verlockende Aufgaben können zum Bumerang werden, wenn Ziele nicht exakt formuliert wurden und zeitliche, finanzielle sowie personelle Ressourcen nicht in ausreichendem Maße vorhanden sind.

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Projektmanagement – So führen Sie eine Risikoanalyse durch

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"Projektmanagement: So führen Sie eine Risikoanalyse durch" vor typischen Fehlern und Gefahren. Deren Auswirkungen werden oft erst spürbar, wenn im Verlauf eines Projekts plötzlich größere Schwierigkeiten entstehen.
Prüfen Sie jeden Punkt kritisch. Diejenigen, die Sie nicht abgehakt haben, könnten ihr Projekt ernsthaft gefährden. Überlegen Sie sich, ob sich diese Schwächen abstellen lassen. Falls das nicht möglich ist, sollten Sie das Projekt modifizieren, verkleinern oder sogar verwerfen.

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