Mitarbeiterführung durch Information Empfehle diesen Artikel auf:
Businesstipps Personal

Mitarbeiterführung durch Information

Welche Informationen sind für Mitarbeiter wertvoll?

Mitarbeiterführung durch Information

Autor:

Mitarbeiterführung durch Information

Eine wichtige Führungsaufgabe ist die Information der Mitarbeiter. Nur Mitarbeiter mit Informationen können andere vertreten, mitdenken, unterstützen, beraten und selbständig handeln. Dabei ist das richtige Maß an Informationen sehr wichtig, ein Zuviel ist genau so falsch wie ein Zuwenig. Mitarbeiter mit der richtigen Auswahl an Informationen, sind motiviert und erfolgreich.

Die Folge von verfälschten, verschwiegenen oder weggelassenen Informationen ist Vertrauensverlust und Misstrauen. Wertvolle Informationen sind zweckmäßige und wahre Ereignisse und Tatsachen, die Mitarbeiter für die Aus- und Durchführung der ihnen übertragenen Aufgaben brauchen. Nur mit vollständigen Informationen haben Mitarbeiter eine reale Chance kompetente Prioritäten zu setzten oder fundierte Entscheidungen zu treffen.

Information der Mitarbeiter ist Führungsaufgabe

Klare, präzise und kontinuierliche Informationen verhindern verschiedene Auslegungsmöglichkeiten, häufige Rückfragen und Missverständnisse. Umfassende und rechtzeitige Informationen mit klar dargestelltem Nutzen für die Mitarbeiter werden mit großer Aufmerksamkeit aufgenommen, weil Mitarbeiter die Zusammenhänge verstehen. Jede Information braucht eine angemessene Kommunikationsform.

Bildnachweis: Antonioguillem / stock.adobe.com

PS: Qualitätsmanagement ist uns wichtig!

Bitte teilen Sie uns mit, wie Ihnen unser Beitrag gefällt. Klicken Sie hierzu auf die unten abgebildeten Sternchen (5 Sternchen = sehr gut):

Bitte warten...

PPS: Ihnen hat der Beitrag besonders gut gefallen?

Unterstützen Sie unser Ratgeberportal:

Social Engineering – So schützen Sie Informationen

Dem Thema "Social Engineering" beizukommen, ist ein schwerer Weg. Gerade Führungskräfte in forschenden Unternehmen, deren Teams mit vertraulichen Informationen arbeiten, sind gefordert, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so auszuwählen und zu sensibilisieren, dass der Gefahr des Social Engineerings keine Angriffsfläche geboten wird. Hilfreich ist hierbei, verschiedene Maßnahmen umzusetzen, die dazu führen, dass einzelne Teams und auch das Gesamtunternehmen nicht empfänglich für dieses Sicherheitsrisiko sind.

Wichtige Voraussetzungen für langfristigen Führungserfolg

Ohne offene und umfassende Informationen können Mitarbeiter weder mitdenken, noch selbständig handeln oder andere unterstützen und schon gar nicht andere vertreten.

Postverteilung – Was Sie als Abteilungsleiter wissen sollten

Im optimalen Fall geht die Post im Büro ein, wird ordnungsgemäß bearbeitet. Der Abteilungsleiter sichtet die Post meist als erster und verteilt sie dann an seine Mitarbeiter. Doch was passiert dann? Die richtige Handhabung des Posteingangs hat oftmals einen entscheidenden Einfluss auf die Arbeitsweise der Mitarbeiter und die Arbeitseffizienz innerhalb einer Abteilung.

Die Urlaubsplanung rechtzeitig beginnen

Die Urlaubsplanung sollte fester Bestandteil der betrieblichen Personalplanung sein und nicht nur der Absprache von Mitarbeiter und Führungskraft überlassen bleiben. So vermeiden Sie böse Überraschungen in der Personaleinsatzplanung.

Schaffen Sie die Basis für Ihre Kommunikationskultur

Effektive Kommunikation erreichen Sie nur, wenn Sie eine offene und transparente Kommunikationskultur etablieren. Wichtig bei der Schaffung einer Kommunikationskultur ist, dass die Weitergabe und der Austausch von Informationen nicht als Machtverlust, sondern als Notwendigkeit mit nur einem Ziel verstanden werden: den Unternehmenserfolg zu sichern.

Mitarbeiterzeitung: Welche Informationen gehören rein?

Eine Mitarbeiterzeitung ist ein Teil der internen Kommunikation. Sie kann andere Informationswege nicht ersetzen, sondern bestenfalls ergänzen. Aber welche Informationen gehören in eine Mitarbeiterzeitung?

Das betriebliche Vorschlagswesen in Kennzahlen

Die Teilnahme am betrieblichen Vorschlagswesen lässt Rückschlüsse auf die Motivation von Mitarbeitern zu, sich mit dem Geschehen im Unternehmen zu beschäftigen. Die Auswertung von Daten aus dem Vorschlagswesen kann daher dazu dienen, qualitative Kennzahlen zu ermitteln.

Wie Sie Ihr Team mit aktuellen Stellenbeschreibungen noch effizienter machen

In nicht wenigen Unternehmen werden die Stellenbeschreibungen der Mitarbeiter stiefmütterlich behandelt. Wenn überhaupt vorhanden, ruhen sie oft unbeachtet in den Personalakten und spiegeln die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter unvollständig oder - noch schlimmer - unzeitgemäß oder sogar falsch wider.

Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch Delegation fördern können

In vielen Einrichtungen ist es auch heut noch so, dass Führungskräfte Schwierigkeiten haben, Aufgaben und Verantwortung aus den Händen zu geben. Vielleicht haben Sie schlechte Erfahrungen gemacht, oder Sie scheuen das Risiko, dass Ihre Mitarbeiter Fehler begehen.

Organisieren Sie einen Gesundheitstag für Ihre Mitarbeiter

Ein Gesundheitstag in Ihrer Pflegeeinrichtung stellt eine willkommene Abwechslung zum Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter dar. Ein Gesundheitstag ermöglicht es Ihnen, sich in einem anderen Umfeld mit den Belangen und Problemen Ihrer Mitarbeiter auseinander zusetzen. Außerdem fördert ein Gesundheitstag das betriebliche Miteinander und die Kommunikationsstrukturen in Ihrer Einrichtung.