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Leben Sie Ihre persönlichen Stärken!

Lesezeit: 2 Minuten Stärken stärken! "Unabhängig von der Branche gibt es nur einen Weg, um dauerhafte Gewinne zu erwirtschaften: Ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem talentierte Mitarbeiter gewonnen, gehalten und zur Entfaltung gebracht werden können." Heskett, Sasser, Schlesinger in "The Service Profit Chain".

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Leben Sie Ihre persönlichen Stärken!

Kennen Sie Ihre Stärken?
Haben Sie schon einmal beobachtet, dass die Natur sich ausschließlich auf die Stärken, jedoch nie auf ihre Schwächen konzentriert? Alle Tiere haben etwas, was sie besonders gut können, und darauf konzentrieren sie sich. Die Stärken leben. Das bedeutet für sie: das Überleben in der Natur. Kein Krokodil käme auf die Idee, mit einem Tiger um die Wette zu laufen.  

Was tun wir Menschen?
Wir versuchen uns gleichförmig auszubilden, blicken oft mit Neid auf andere und betreiben Wettbewerb. Bereits in der Schule haben wir vor allem gelernt, was wir alles nicht können. Wir verschenken dadurch unser Potenzial, unsere Einzigartigkeit, unsere Stärken.

Eine der größten Untersuchungen zum Thema Stärken in Unternehmen hat die Gallup Organisation durchgeführt. 1,7 Mio. Mitarbeiter in 101 Unternehmen aus 63 Ländern wurden nach ihren Möglichkeiten befragt, bei ihrer Arbeit das zu tun, was sie am besten können. Die Auswertung ergab, dass nur 20 Prozent der Mitarbeiter weltweit die Möglichkeit haben, ihre Stärken in ein Unternehmen einzubringen.

Viele Menschen sind bei ihrer Arbeit wenig motiviert und stumpfen ab. Warum? Sie können ihre Talente, Stärken und Begabungen zu wenig einbringen. Der Mitarbeiter wird kontrolliert, Fehler die gemacht werden, bekommen einen hohen Stellenwert. Es fehlt das Vertrauen in die Mitarbeiter. Effektives Arbeiten wird dadurch verhindert.

Warum werden Mitarbeiter wenig dafür gelobt, was Sie gut machen? Warum werden sie nicht entsprechend ihrer Stärken und Fähigkeiten eingesetzt?

Wenn Arbeitgeber die Stärken der Mitarbeiter fördern und ausbauen, werden diese motivierter, zufriedener und leistungsfähiger arbeiten und fördern damit die Produktivität des Unternehmens. Mitarbeiter, die Ihre Ideen mit einbringen, sind inspiriert und fühlen sich wertgeschätzt.

Daher konzentrieren Sie sich auf Ihre Talente. Stellen Sie sich die Frage: Was sind meine Stärken? Denn oft sind uns diese gar nicht bekannt. Können Sie aus dem Stehgreif beschreiben, was an Ihnen einzigartig ist? Schreiben Sie auf, was Sie besonders gut können oder fragen Sie einen Freund oder Ihren Partner, was er an Ihnen schätzt. Versuchen Sie selbst im Dialog zu formulieren, was andere davon haben, dass es Sie gibt. Treten Sie heraus aus der Masse. Leben Sie Ihre Einzigartigkeit und entdecken Ihre Originalität.

Im nächsten Beitrag geht es um "Vision".

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