1. Schritt: Entwickeln Sie eine Vision: Wo möchten Sie in 5 Jahren stehen? Aber bleiben Sie realistisch: Wenn Sie jetzt Gruppenleiter in einem Großkonzern sind, ist es eher unrealistisch, dass Sie innerhalb der nächsten 5 Jahre zum Abteilungsleiter aufsteigen werden.

2. Schritt: Überlegen Sie, ob Ihre persönlichen und fachlichen Kompetenzen ausreichen, dieses Ziel zu erreichen. Möchten Sie z. B. verstärkt Personalverantwortung übernehmen, sollten Ihnen Themen wie Mitarbeitermotivation und Zielvereinbarungsgespräch nicht fremd sein. 

3. Schritt: Analysieren Sie, wo Sie Ihren persönlichen weiteren Qualifikationsbedarf sehen, um Ihr Ziel in der geplanten Zeit zu erreichen. Listen Sie alle Qualifikationen auf, die Sie für das angestrebte Karriereziel benötigen und überprüfen Sie dann ehrlich, ob Sie über alle benötigten Fähigkeiten bereits verfügen.

4. Schritt: Falls Sie Defizite festgestellt haben, sollten Sie diese beheben. Fragen Sie sich selbst, welche Methoden und welche Instrumente dafür sinnvoll sind: Die Lektüre von Fachliteratur? Der Besuch von Seminaren? Beteiligt sich Ihr Arbeitgeber gegebenenfalls an den Kosten für eine Fort- oder Weiterbildungsmaßnahme?