Gegen das unsinnige Diktat der 100 Tage
Allein werden Sie den Aufschwung Ihres Unternehmens nicht stemmen können, daher hängt viel davon ab, wie Sie die erforderliche Neuorientierung kommunizieren. Zeigen Sie sich konsequent, aber auch offen für Kritik. Mag der Erwartungsdruck auch noch so groß sein, handfeste Erfolge für das Unternehmen werden Sie angesichts der allgemeinen Wirtschaftskrise auf die Schnelle nicht erreichen können. Aber Sie sollten klar definieren, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten, und welches Ihre Ziele sind. In den ersten Tagen haben Sie als Newcomer die einmalige Chance, die Gesprächskultur positiv zu beeinflussen. Sie sind der neue Chef, Sie setzen die Meilensteine für die Zukunft.
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