Führungskräfte Coaching: Was können Sie damit erreichen?

Immer auf Kurs zu bleiben, ist heutzutage nicht mehr so einfach! Viele Widrigkeiten und Alltagssorgen machen das Leben schwer und wirken wie Zentrifugalkräfte am rechten Weg! Ein Führungskräfte-Coach kann gezielt und wirksam helfen. Wie, das erfahren Sie in diesem Artikel.

Schleichende Prozesse

Wer kennt ihn nicht, den leicht verkrauteten Garten, den von unnötiger Software vollkommen überladenen Computer oder Betriebsabläufe, die seit eh und je so und nicht anders gemacht werden, obwohl es möglicherweise viel bessere Wege zur Realisation der erforderlichen Schritte bzw. Notwendigkeiten gibt.

Und da ist dann auch noch die so genannte Betriebsblindheit, die uns irgendwie ganz sicher zu schaffen macht, meist ohne dass wir es tatsächlich merken. Gerne würden wir ja das ein oder andere ändern. Aber: Wer öffnet uns die Augen, wer macht uns aufmerksam auf die schleichenden Prozesse?

Nur, wenn wir ihn erkennen, können wir an die notwendige Veränderung herangehen. Der Coach ist ein Externer, der viele Unternehmen kennt, und schnell dank seiner Erfahrung erkennt, wo es anzupacken gilt!

Controlling auf besondere Art

Führungskräfte-Coaching ist auf gewisse Art und Weise Controlling einer besonderen, persönlich-individuellen Art. Thematisch beinhaltet es die Arbeit der Führungskräfte selbst, deren Aufgaben, Umsetzung und die damit verbundene Verantwortung. Auf der anderen Seite stehen die Potentiale und Möglichkeiten, die da sind. Ein ständiger Abgleich mit dem Zielkurs sichert in gemeinsamen Gesprächen den Weg, die hochgesteckten Ziele auch tatsächlich auf dem bestmöglichen Weg zu erreichen.

Kurs halten und motivieren

Der sicher wichtigste Inhalt ist die zuverlässige Unterstützung. Ein professioneller Führungskräftecoach wird Ihnen helfen, sicher auf dem gewollten Kurs zu bleiben und Ideen, Vorschläge wie Strategien daran und an Ihrer sowie der grundsätzlichen Umsetzungsmöglichkeit auszurichten.

Meist ist die Führungskraft diejenige Person im Unternehmen, die am wenigsten Anerkennung für ihre Arbeit bekommt. Ein Führungskräfte-Coach wird auch die kleinen Bewegungen und Fortschritte im Alltag und die Wegstrecke in die gewollte Zielrichtung als solche erkennen und als Erfolge zu werten wissen: Anerkennung und Motivation pur für Führungskräfte.

Auf Stärken besinnen und Chancen erkennen

Ein professioneller Coach lernt eine Menge über seinen Coachee, weshalb er auch die wichtige Funktion und Verantwortung hat, immer wieder auf dessen Potentiale und Fähigkeiten, zurück zu kommen. Die Besinnung auf die jeweiligen Stärken bedeutet auch, an positive Erfolge anzuknüpfen, und das motiviert!

Ein wichtiger Punkt im Führungskräfte-Coaching ist die Thematisierung von Verbesserungspotential jedweder Art! Hier ist es die oben angesprochene Betriebsblindheit, die sich eingeschlichen hat und überwunden werden muss. Dort sind es störende Einflüsse in Abläufen, oder Unstimmigkeiten in Teams.

Manches geht im Gerangel um eine Bedeutung innerhalb des Prioritätenkataloges einfach unter, bis es zum echten Problem wird. Hier wird der Coach systematisch herangehen, die Schwächen erfassen, als Herausforderungen und Chancen definieren und mit Ihnen darauf achten, dass diese sukzessiv abgearbeitet und die bereits erzielten Ergebnisse entsprechend kommuniziert werden.

Alternativlösungen

Zur Vermeidung von Fehlentscheidungen, zur Eingrenzung drohender Risiken, zur Optimierung von Chancen, aber auch zur grundsätzlichen, unternehmerischen Entscheidungssicherheit ist es, so zeigt die Praxis, oft von Vorteil, wenn zwei Köpfe über mögliche Lösungen nachdenken. Jeder Weg zum Ziel ist gekennzeichnet von Alternativen, wenn diese erst auf dem Tisch liegen! Das ist ein wesentlicher Beitrag, den ein erfahrener Führungskräfte-Coach selbstverständlich zu leisten in der Lage ist.

Dabei ist nicht nur die Suche nach Alternativen grundsätzlich wichtig. Die Herangehensweise hat ihre eigenen Gesetze und verlangt eine zielführende Methodik. Erst die gründliche Analyse, dann die Zielposition und das Minimalziel; Jetzt kommt erst der beste Weg von der Analyse zum Ziel! Möglichst noch mit Ausweichvarianten, denn die Praxis ist immer für Überraschungen gut. Ein erfahrener Coach kennt den Zusammenhang und wird sich entsprechend kompetent verhalten.