Feedback: So bekommen Sie als Vorgesetzter ein ehrliches Feedback

Lesezeit: < 1 Minute Dass Vorgesetzte ihre Mitarbeiter beurteilen, ist ein ganz normaler Vorgang. Dass umgekehrt auch Mitarbeiter ihren Chefs ein Feedback geben, ist heute in vielen Unternehmen noch tabu. Zu Unrecht: Denn das Vorgesetztenfeedback ist wie kaum ein anderes Instrument geeignet, für eine bessere Führungskultur zu sorgen. Allerdings nur, wenn die folgenden Regeln dabei beachtet werden.

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Prüfen Sie als Vorgesetzter bereits im Vorfeld, ob Ihre Mitarbeiter bereit sind Ihnen ehrlich und offen Feedback zu geben und gemeinsam und konstruktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
Informieren Sie Ihre Mitarbeiter im Vorfeld umfangreich über das Instrument, die Art und Weise der Auswertung und die Zielsetzung.
Achten Sie darauf, dass der Fragenkatalog gut verständlich ist und sich nur auf konkret beobachtbares Verhalten bezieht.
Sorgen Sie dafür, dass die Rückmeldung und Aufarbeitung der Ergebnisse vertrauensvoll und unter kompetenter Anleitung geschieht. Wahren Sie dabei stets die Anonymität Ihrer Mitarbeiter.
Die Auswertung, die Ergebnismitteilung und die Moderation der Ergebnisse sollte durch eine neutrale Institution erfolgen.

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