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Businesstipps Marketing

Enterprise 2.0 – Empfehlungen: Mitarbeiter qualifizieren

Lesezeit: < 1 Minute Angepasste on- und offline Qualifizierungsmaßnahmen (Schulungen, Gesprächsrunden, Infoblätter) sind notwendig, damit die Enterprise 2.0-Lösung im Unternehmen von den Mitarbeitern in breiter Form eingesetzt werden kann.

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Enterprise 2.0 – Empfehlungen: Mitarbeiter qualifizieren

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Enterprise 2.0 – Strong Backing from the Top
Ohne ein proaktives Engagement des Top-Managements und der Führungskräfte wird sich Enterprise 2.0 nicht auf breiter Ebene realisieren lassen.

Enterprise 2.0 – Motivierte Mitarbeiter einbeziehen
Binden Sie motivierte und engagierte Mitarbeiter langfristig ein und sichern Sie so das erreichte Momentum ab.

Enterprise 2.0 – Erfolge sanktionieren
Bei Erfolg sollte man die vorhandenen Aktivitäten unbedingt positiv sanktionieren und den Rückenwind nutzen.

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Liebesbeziehungen am Arbeitsplatz

Lesezeit: < 1 Minute Zu einer gewissen medialen Berühmtheit hat es die Ethik-Richtlinie des Handelskonzerns Wal-Mart gebracht. Diese besagt, dass die Führungskräfte des Unternehmens nicht mit Untergebenen zum Abendessen ausgehen oder mit ihnen eine Liebesbeziehung beginnen dürfen. Hintergrund der Richtlinie war, dass derartige Liebesbeziehungen häufig zu Problemen am Arbeitsplatz führen. Derartige Probleme sollten deshalb im Vorfeld ausgeschlossen werden.

Das Jobticket kostet immer Steuern

Lesezeit: < 1 Minute Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein kostenloses Jobticket für die Fahrt zur Arbeit zur Verfügung stellen, achten Sie darauf, ob die Freigrenze überschritten wird. Ist dies der Fall, können Sie das Gehaltsextra mit 15% pauschal besteuern.

Mitarbeiterbeteiligung

Lesezeit: < 1 Minute Diese Form der Finanzierung kommt meist nur für Firmen in Frage, die schon den Erfolgsbeweis angetreten haben. Doch es gibt durchaus Beispiele, in denen sich der erste Mitarbeiter eines Gründers an der Firma beteiligt hat. Wie die Mitarbeiterbeteiligung an der Firma ihres Arbeitgebers aussieht, hängt von vielen individuellen Faktoren ab und muss in jedem Fall mit kompetenten Beratern besprochen werden.

Handlungsvollmacht: Diese Besonderheiten gelten für Außendienstmitarbeiter

Lesezeit: < 1 Minute Außendienstmitarbeitern erteilen Sie regelmäßig eine Handlungsvollmacht, damit sie ihren Geschäften nachgehen können. Hierzu geben Sie Ihrem Mitarbieter eine Handlungsvollmacht mit, die ihn berechtigt, sämtliche Rechtsgeschäfte abzuschließen, die in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung gewöhnlich vorkommen (§ 54 HGB). Stellen Sie eine Handlungsvollmacht aus, sollten Sie dabei einige Punkte beachten.

Mitarbeiter entwickeln überdurchschnittliche Fähigkeiten durch Selbstmotivation

Lesezeit: < 1 Minute Sie haben es gern, wenn Ihre Mitarbeiter überdurchschnittliche Fähigkeiten entwickeln. Dabei hilft Selbstmotivation. Zu selbstmotivierendem Verhalten gehören z. B. Ausdauer, Leistungsmotivation und Konzentrationsvermögen.

Mitarbeiterbefragung – immer mit dem Betriebsrat

Lesezeit: < 1 Minute Bei Ihrer Mitarbeiterbefragung haben Sie an alles gedacht, wenn Sie bei dieser Checkliste alles mit "ja" beantworten können. Eine Befragung kann Ihnen nützliche Kenntnisse liefern, aber nur bei einer überlegten Vorbereitung und Durchführung. Und denken Sie daran, den Betriebsrat nicht außen vor zu lassen.

Steuertipp: Parkplatzanmietung statt Gehaltserhöhung

Lesezeit: < 1 Minute Ein Steuertipp für Betriebe in Innenstadtlagen: Parkplatzanmietung statt Gehaltserhöhung. Arbeitnehmer, die täglich hohe Parkgebühren zahlen müssen, können diese steuerlich nicht absetzen. Erstatten Sie die Parkhauskosten, handelt es sich dabei um einen steuerpflichtigen geldwerten Vorteil. Es müssen Lohnsteuer und Sozialversicherung darauf abgeführt werden.

So gehen Sie richtig bei der Entgeltfindung vor

Lesezeit: < 1 Minute Eine faire und gerechte Lohnpolitik zu entwickeln, schaffen die wenigsten Unternehmen. Wie sieht das bei Ihnen aus? Haben Sie sich schon einmal Gedanken über eine ausgeglichene Entgeltfindung machen müssen?

Motivation: Vergessen Sie Ihre stillen Stützen nicht!

Lesezeit: < 1 Minute In Ihrer täglichen Führungsarbeit sind es vor allem 2 Mitarbeitergruppen, mit denen Sie sich hauptsächlich beschäftigen. Nämlich die besonders leistungsstarken Mitarbeiter, die Sie für weiterführende Aufgaben qualifizieren und fördern wollen, sowie die besonders schwachen Mitarbeiter, bei denen es gilt, das Schlimmste zu verhindern.

Erfolgreiche Unternehmen entwickeln ein Qualitätsmanagement für die Mitarbeiterführung

Lesezeit: < 1 Minute Wenn es Führungskräfte schaffen, ihre Mitarbeiter von den Zielvorstellungen des Unternehmens zu überzeugen, identifizieren Mitarbeiter sich mit ihren Aufgaben und dem Unternehmen.