Umgekehrt natürlich auch: Je besser die Bewertung eines Produkts, desto eher war ich zum Kauf bereit. Für die Hersteller der jeweiligen Produkte ist diese Bewertungsfunktion Risiko und Chance zugleich. Doch die Chancen überwiegen – denn das Nutzer-Feedback führt zu einer konstanten Verbesserung der Produkte.
Lesen Sie hier, wie Sie als Schulleiter von Bewertung in der Schule – die interne Evaluation – profitieren, und zwar für Ihre gesamte Schule.
Am Anfang der internen Evaluation steht Überzeugungsarbeit
Jede Art von Bewertung verunsichert. So wie Ihre Schüler vor einer Schularbeit zittern, weil ja eine schlechte Note herauskommen könnte, so empfinden auch Ihre Lehrer interne Evaluation als unangenehm. Zumal Sie wahrscheinlich oft das Argument hören werden: "Manöverkritik nach einer besonderen Maßnahme machen wir doch sowieso schon".
Das ist auch gut so und wird in die Evaluation mit einfließen. Doch interne Evaluation ist mehr, nämlich die systematische Bewertung von Entwicklung und Prozessen an Ihrer Schule, aus der konkrete Maßnahmen abgeleitet und umgesetzt werden müssen. Überzeugen Sie Ihr Kollegium von den Vorteilen der internen Evaluation, indem Sie den Nutzen aufzeigen und konstruktiv mit Einwänden umgehen.
Diesen Nutzen haben Ihre Lehrer von der internen Evaluation
Für Ihre Lehrer bedeutet interne Evaluation langfristig mehr Teamgeist und Entlastung. Denn oftmals entdecken Sie über die interne Evaluation Zusammenhänge, die bisher nicht erfasst wurden. Sie können Synergien nutzen sowie die Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme steigern.
Außerdem wird durch die interne Evaluation wahrscheinlich sogar die bestehende Qualität des Unterrichts Ihrer Lehrer bestätigt. Dies steigert die Motivation. Durch gemeinsame Ziele und Maßnahmen werden das Zusammengehörigkeitsgefühl und der Teamgeist gestärkt. Diese wiederum führen zu mehr Qualität und Entlastung.