Der Führungstil von Wachstums-Champions – Die Dos
Vertrauen
Das Vertrauen in die Fähigkeiten und Absichten der eigenen Mitarbeiter ist der Nährboden, auf dem sich die Wachstums-Champions entwickeln können. Ohne dieses Vertrauen wäre die Delegation von Aufgaben und Verantwortung nicht möglich, die für das Wachstum der Unternehmen unabdingbar ist. Die anstehenden Aufgaben könnten mit einem anderen Führungsstil nicht bewältigt werden.
Führen
Wachstums-Champions sind hervorragende Führungskräfte. Ihre Unternehmenslenker führen die Unternehmen sehr reflektiert und legen großen Wert auf einen qualitativ hochwertigen Führungsstil ihrer Mitarbeiter.
Der Führungsstil von Wachstums-Champions – Die Don’ts
Gemächlichkeit
Wachstums-Champions agieren gelassen und souverän. Aufgrund ihrer Langfristigkeit jedoch Gemächlichkeit zu unterstellen, ist grundverkehrt. Sie sind pfeilschnell in der Umsetzung und haben ein dauerhaft hohes Umsetzungstempo. Dies spiegelt sich auch in ihrem Führungsstil.
Einzelkämpfertum
Wachstums-Champions fühlen sich prinzipiell immer auch ihrer Branche verpflichtet und wollen diese voranbringen. Sie pflegen Netzwerke innerhalb und außerhalb ihrer Branchen, um zu wissen, was läuft und rechtzeitig dabei zu sein, wenn sich etwas tut.
Im nächsten Teil der Serie „Die Unternehmenskultur von Wachstums-Champions“ folgen bei den Dos „Hochleistungskultur“ und „En vogue“, bei den Don’ts „Verschnaufspausen“ und „Fehler“.