Checkliste: Teamwork mit dominanten Kollegen
Regen Sie ihn durch Fragen dazu an, die Konsequenzen seiner schnellen Vorschläge zu überdenken. Fragen regen seine Neugier an, Kritik hingegen wird er nur als Widerstand interpretieren, den er überwinden muss.
Beispiele, wie Sie ihn zu mehr Teamwork anregen können:
- Nennen Sie zuerst die Resultate und Gewinne und erläutern Sie danach die relevanten Details.
- Fordern Sie Ihren dominanten Kollegen heraus, indem Sie ihn direkt ansprechen und gleich zum Thema kommen.
- Fordern Sie ihn auf, seine Gedankengänge im Team zu erläutern, statt nur die Schlussfolgerungen zu nennen. (Warum ist das Ihrer Meinung nach der beste Weg?)
- Regen Sie ihn an, über Alternativen nachzudenken, die ebenfalls zum Ziel führen.
- Fördern Sie das Zuhören über Gedanken und Erfahrungen der anderen Teammitglieder, indem Sie die Vorschläge des dominanten Kollegen als Fragen an die anderen zurückgeben.
- Erkennen Sie den Einsatz aller Kollegen im Team zur Zielerreichung des Projektes an.
- Stellen Sie die Verantwortlichkeiten im Team klar.
- Ermöglichen Sie Ihrem Kollegen, Verantwortung für wichtige Teilaufgaben zu übernehmen.
- Teilen Sie ihm mit, WAS Sie erwarten, und überlassen Sie es ihm, WIE er es umsetzt.
PS: Qualitätsmanagement ist uns wichtig!
Bitte teilen Sie uns mit, wie Ihnen unser Beitrag gefällt. Klicken Sie hierzu auf die unten abgebildeten Sternchen (5 Sternchen = sehr gut):
PPS: Ihnen hat der Beitrag besonders gut gefallen?
Unterstützen Sie unser Ratgeberportal: