1. Unternehmensaufbau: Stellen Sie Ihre Kosten regelmäßig auf den Prüfstand
Nur so können Sie feststellen, ob sich für den Waren- oder Materialeinkauf vielleicht preiswertere Bezugsquellen finden lassen. Auch die Kosten für Ihre Dienstleister, also z. B. EDV- oder Steuerberatung, sollten Sie regelmäßig überprüfen.
2. Unternehmensaufbau: Reduzieren Sie die Anzahl Ihrer Lieferanten
Wenn Sie Ihre Einkäufe zusammenfassen können und einem Lieferanten größere Mengen abnehmen, lassen sich oft günstigere Konditionen aushandeln, z. B. ein besserer Preis.
3. Unternehmensaufbau: Bleiben Sie technisch auf dem neuesten Stand
Sie sollten immer über technische Weiterentwicklungen informiert sein, sich aber nur nach einer kritischen Kosten-Nutzen-Aufstellung zu einer eventuellen „Aufrüstung“ entschließen. Was nützt Ihnen die neueste Technik, wenn Sie sich diese gar nicht leisten können.
4. Unternehmensaufbau: Seien Sie stets bestens über den Umsatz informiert
Sie müssen zu jeder Zeit über die Umsatzentwicklung in Ihrem Unternehmen informiert sein. Verschaffen Sie sich also regelmäßig einen Überblick über die Kosten und die Gewinne.
5. Unternehmensaufbau: Analysieren Sie Ihre Geschäfte
Sie sollten es in der Regel ablehnen, Geschäfte zu tätigen, bei denen Sie draufzahlen müssen – es sei denn, der Auftrag hat z. B. einen besonders großen Werbeeffekt für Ihr Unternehmen. Prinzipiell sollten Sie sich an Aufträge oder Produkte halten, die zur positiven Geschäftsentwicklung beigetragen haben.
6. Unternehmensaufbau: Behalten Sie Ihre Konkurrenz im Auge
Achten Sie immer auf die Aktivitäten Ihrer Konkurrenz und machen Sie es sich zum Prinzip, die Stärken Ihrer Wettbewerber durch Nachmachen und die Schwächen Ihrer Wettbewerber durch Bessermachen zu nutzen.
7. Unternehmensaufbau: Behalten Sie Ihre Finanzen im Überblick
Sie dürfen Ihre aktuelle finanzielle Lage niemals aus den Augen verlieren – indem Sie sich eine regelmäßige Übersicht verschaffen, verhindern Sie, dass die Kasse plötzlich leer ist, weil ein Kunde vielleicht nicht zahlt. Denn was nützen Ihnen volle Auftragsbücher, wenn Sie die dadurch entstehenden Außenstände fremdfinanzieren müssen.
8. Unternehmensaufbau: Eine gute Planung ist alles
Legen Sie von Anfang an fest, welchen Umsatz Sie erzielen wollen und wie hoch die Kosten und der Gewinn sein müssen. Wenn Sie bei der monatlichen Kontrolle feststellen, dass Sie außer Plan liegen, forschen Sie nach den Ursachen – und reagieren Sie sofort.
9. Unternehmensaufbau: Sparen, Sparen, Sparen
Versuchen Sie bei allem, was Ihr Unternehmen betrifft, zu sparen – selbst bei kleinen Beträgen. Bevor Sie teure Überziehungszinsen zahlen, wandeln Sie den Überziehungskredit lieber in ein mittelfristiges Darlehen um – das ist auf jeden Fall preisgünstiger.
Wenn Sie diese 9 Regeln beachten, steht Ihrem Erfolg beim Unternehmensaufbau nichts mehr im Wege.