Meeting: Mit der Fünfsatztechnik stärken Sie Ihre Position

Im geschäftlichen Alltag werden immer mehr Menschen mit Meetings oder Abteilungsbesprechungen konfrontiert. Grund dafür: Unternehmen wollen transparenter  erscheinen und Themen diskutieren, wohingegen sie früher Entscheidung "von oben nach unten" verkündet haben. Das erhöht auch die Chancen, Ihre eigenen Ziele umsetzen zu können. Lesen Sie hier, wie Sie die so genannte Fünfsatztechnik im Meeting gewinnbringend einsetzen können oder aber zumindest einen Kompromiss erzielen können.

Überzeugen durch dialektischen Aufbau

1. "Die Angelegenheit verhält sich wie folgt…"
2. "Für Frau 1 verhält sich die Sache…"
3. "Herr 2 sieht es etwas anders. Sie glaubt, dass…“
4. "Stellen wir das einmal gegenüber. Ich habe es mir lange angeschaut. Nach genauester Abwägung bin ich der Meinung, dass…“
5. "Die einzig logische Lösung lautet: Wir müssen…" 

So erzielen Sie einen Kompromiss

1. "Herr 1 meint ganz klar, dass…"
2. "Frau 2 ist dagegen der Überzeugung, es muss…"
3. "Die sind sich nicht einig. Ich aber sehe hingegen doch einige auffällige Gemeinsamkeiten, nämlich…"
4. "Ich schlage als Kompromiss vor, dass wir…"
5. "Nur so führen wir unsere Arbeit erfolgreich fort."

Praxis-Tipp

Der beste Fünfsatz nützt Ihnen nichts, wenn Sie ansonsten nicht auch die Grundregeln guter Gesprächsführung im Meeting einhalten. Die lauten:

• Achten Sie auf Ihre Lautstärke!
• Achten Sie auf eine positive Körpersprache!
• Nutzen Sie – wenn möglich – kurze Sätze (maximal 15 Wörter)!
• Nutzen Sie so wenige Fremdwörter wie möglich!
• Verzichten Sie auf persönliche Angriffe!
• Kritisieren Sie nur auf der Sach-Ebene!